互聯(lián)網(wǎng)大勢，移動戰(zhàn)場像塊新開墾的富饒土壤，大兵小將也已經(jīng)紛紛謀得一席地位，但誘人的田地永遠沒那么容易讓你輕松得手耕耘，目前的移動戰(zhàn)場雖看似局勢落定，實則其中暗隱各種可穿針引線之處。
生而逢時的微信，基石還是特色化差異
時勢造英雄，此話實在!就算追溯到遠古時期，沒有十個太陽的頑皮大出行，何來的射日英雄?微信出生的時候，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)如火如荼，移動又剛好冒新芽，微信這個含著金湯匙(QQ用戶資源的直接綁定)的特色王子已然稱霸一方。
QQ與微信的用戶資源重疊率高達多少?這個數(shù)據(jù)一旦做個統(tǒng)計出來，一定會比預(yù)想的還要高，我們不妨把QQ與微信比作兩個大門戶店，用戶資源雖龐大但是重合率很高，也就是說QQ與微信的用戶資源相沖，既然都要謀利，只有一條路好走，即賣的東西不一樣，如果是搞個連鎖什么的，我們只好說這樣太浪費兩個巨人稱號了。
微信與QQ的模式上太多雷同的東西，但也總是從細節(jié)處顯示著各自的不同，舉個簡單的例子，微信的朋友圈跟QQ空間的說說，朋友圈重圖片，說說重文字，當然兩者又都可以互有圖片與文字，再一個極大的差異是微信發(fā)在朋友圈的狀態(tài)下的評論，只有擁有相同的朋友才能看到評論。即A發(fā)表的狀態(tài)，B回復(fù)，C與A、B同是好友方可看得到B的回復(fù)，假若C只與A是好友和B陌生，則看不到B對A的回復(fù)，好一個朋友圈。說說則不是這樣，任何八竿子打不著的人給個評論都能互動，我們在說微信嚴謹?shù)耐瑫r也要考慮它的互動因子，QQ是越搞越各種的添人氣，像是“去年今天他們在說”、“熱評”推薦之類，而微信則是一邊整頓公眾號，一邊嚴肅規(guī)整清掃朋友圈，兩者路線大相徑庭，各自盈利的發(fā)展方向假若順承此勢，還是很有點故事講講的。
移動戰(zhàn)場的差異化縫隙中還有發(fā)展空間
先入為主的能量很大，新浪微博當紅的時候，騰訊即便有著更龐大的QQ資源、給以配合綁定、開放入口，實在是已經(jīng)光著腳丫跑了還是沒能趕超新浪微博，至于網(wǎng)易微博、搜狐微博等更是難能相提并論。
擠在巨人中發(fā)展的起步方式，只能是從巨人的站隊中尋找狹小的空隙努力汲取營養(yǎng)，先成人才有力量戰(zhàn)斗。
陌陌自從五月初爆出要赴美上市的消息，簡單的清場之后就變得安靜了。主次有序，陌陌已經(jīng)費力清洗了約炮神器標牌，正名洗白運動消耗了不少精力，按兵不動蓄勢待發(fā)當然是進駐上市一戰(zhàn)之前的明智之舉。而陌陌官方一直表示的以陌生社交為主題特色，不斷地依據(jù)陌生社交拓展新奇業(yè)務(wù)，它打下的這片市場一則是用戶有刷寂寞的存在感，二則核心價值還是有自我特色。
來往一直跟微信頂著干的氣勢也熄了有一段日子了，安然有個不成熟的想法是來往不如直接與電商搭橋，拿自己的優(yōu)勢大做文章本就事半功倍，何苦一定要拿自己的短板與他人的長處磕碰弄得自己一身傷。
易信這類由運營商主持的軟件生活環(huán)境永遠堪憂，只看流量搶走了短信、彩信就知道運營商的日子不好過，另外現(xiàn)在已經(jīng)有這種模式存在：欠費的手機依然可以通過聯(lián)網(wǎng)發(fā)送短信、甚至撥打電話，額，運營商們被擠到墻角之后想要開發(fā)自己的通訊軟件，偏偏又狠不下心來徹底打破運營商通信資費的老模式，進退兩難中怎么談大突破?
把社交細分化之后的場地，是一塊可以培養(yǎng)生命力極強的“野草”的田地，加上移動端目前都在緩步做整合的狀態(tài)，差異化縫隙之處不曉得還會開出什么花。
作者：A5安然 來源：A5站長網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請注明出處!
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