波奇寵物,橫空上市!
貓狗雙全,正在成為這一代年輕人的生活追求。
與此同時,寵物市場也迅速成為資本的掘金地。
9月30日,波奇寵物登陸紐交所,成為我國寵物生態(tài)赴美IPO第一股。所謂寵物生態(tài),指其業(yè)務(wù)涵蓋寵物行業(yè)的方方面面,比如,寵物社區(qū),寵物電商,以及寵物平臺服務(wù)。
不要看波奇寵物這個名字陌生,但卻是一家老牌的寵物平臺。2008年,波奇由三位創(chuàng)始人梁浩、唐穎之和陳迪共同創(chuàng)立。“波奇”二字,來源于創(chuàng)始人養(yǎng)的一貓一狗,“波波”和“奇奇”。
經(jīng)過12年的發(fā)展,波奇現(xiàn)今是中國最大的寵物生態(tài)平臺。
用戶方面,截止19年12月,波奇寵物注冊用戶2300萬,月活用戶350萬,是國內(nèi)最大的寵物社區(qū)。
業(yè)務(wù)方面,波奇電商業(yè)務(wù)規(guī)模位列垂直行業(yè)第一。2019年雙11,其天貓店鋪銷量在天貓平臺同行業(yè)排名第一。線下,波奇業(yè)務(wù)已覆蓋超過25個城市,為線下1.5萬家寵物醫(yī)院和門店提供寵物管家以及進貨渠道等服務(wù)。此外,用戶也可以通過線上平臺找到附近的寵物門店和寵物醫(yī)院。
收入方面,主要來自兩部分,一是產(chǎn)品的銷售收入,二是在線營銷和信息服務(wù)費用,其中產(chǎn)品銷售占到了99%。從2017年至2020年,波奇寵物的GMV分別為7.95億、10.86億、14.15億、15.6億。
從用戶規(guī)模、業(yè)務(wù)布局、收入可見,波奇寵物在寵物領(lǐng)域多年深耕,成績了然。
天眼查數(shù)據(jù)顯示,成立至今,波奇已完成8輪融資,累計融資規(guī)模超13億人民幣,投資方包括高盛、招銀國際等知名機構(gòu)。此次融資規(guī)模并未公布,但波奇表示,融資之后,將在研發(fā)、自有品牌建立、倉儲等方面加大投入。
近幾年,從娛樂為主的寵物吃播、寵物直播,再到服務(wù)性質(zhì)的寵物醫(yī)療、寵物保險、寵物吃穿,人們的寵物陪伴需求越來越大,與之伴隨的,便是寵物經(jīng)濟的興起。
互聯(lián)網(wǎng)賽道,關(guān)于寵物造富的故事并不少,“它經(jīng)濟”喧囂塵上,寵物賽道熙熙攘攘,從來不缺少玩家。
波奇寵物能率先突出重圍背后,又有怎樣的創(chuàng)富故事和秘訣呢?
波奇寵物的熱愛主義與長期主義
互聯(lián)網(wǎng)的黃金10年,恰好被波奇趕上了。
2008年,同為垂直電商領(lǐng)域的京東成立不過一年,唯品會剛剛成立,淘寶商城也就是后來的天貓也于同年成立。這一年,恰是垂直電商亦或者諸多互聯(lián)網(wǎng)平臺大爆發(fā)的開始。
此后的10多年里,波奇寵物并沒有像其他垂直電商一樣,迎來高速大規(guī)模爆發(fā)。但憑借堅定的熱愛主義和長期主義,波奇走到了今天。
1、波奇寵物的熱愛主義。
2008年,梁浩、唐穎之和陳迪相遇,三個同樣喜歡寵物的年輕人,決定創(chuàng)立波奇寵物。光有一腔熱血不夠,還得有經(jīng)驗,創(chuàng)始人三個剛好在互聯(lián)網(wǎng)和獸醫(yī)行業(yè)有多年經(jīng)驗。
同年,波奇寵物社區(qū)成立,為廣大寵物愛好者提供了一個交流和分享的平臺。從用戶的交流分享中,創(chuàng)始人看到了用戶們的痛點,購買寵物用品的需求得不到滿足。同年,主打?qū)櫸镉闷蜂N售的波奇商城成立。基于前期社區(qū)的重要作用,波奇寵物很快積累了第一批高粘性種子用戶。
正所謂,起于熱愛,興于熱愛?;趯櫸锏臒釔?,才創(chuàng)立了波奇。而抓住用戶對寵物的熱愛,讓波奇越來越壯大。
2、波奇的長期主義。
在一眾互聯(lián)網(wǎng)品牌中,波奇顯得有些沉靜和緩慢。就連此次上市,也顯得有些突然,像是橫沖出世的黑馬。然而,波奇IPO其實是一場耐力跑。
13年,成立5年的波奇迎來兩輪融資,金額達千萬,注資方包括高盛這樣的頂級投行。14年,波奇推出“波奇寵物”APP,實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)布局。但此時的波奇,并沒有拿著這筆錢搞大額補貼,高調(diào)開拓新市場,或者直接跳出垂直電商領(lǐng)域。相反,它繼續(xù)在寵物行業(yè)穩(wěn)打穩(wěn)扎,在電商之外,穩(wěn)步駛進新航道。
2016年1月,波奇寵物獲得國內(nèi)寵物行業(yè)的最大一筆融資,1.02億美元。大額注資的背后,是波奇的穩(wěn)打穩(wěn)扎,給與了資本信心。緊接著,18年,波奇寵物開始布局上下游,投資青島雙安生物科技與南京興牧。
10多年的發(fā)展中,波奇從最早的社區(qū)、到寵物商城、再到寵物行業(yè)的引領(lǐng)者、布局者,它做的不僅是企業(yè)。
波奇負責人曾說:“我們不僅只關(guān)注波奇,還觀察著行業(yè)的痛點和動向。”在高速迭代的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈,波奇考慮的是長期價值,是改善整個行業(yè)生態(tài)。
正是由于熱愛,波奇才守得住寂寞,從根本上去改變行業(yè),并構(gòu)建標準。熱愛主義和長期主義,是波奇成功完成12年耐力跑的關(guān)鍵!而基于此,波奇將跑得更遠!
2000億,寵物市場將迎來大爆發(fā)
中國寵物行業(yè),還處于爆發(fā)前夜。
近幾年,中國寵物行業(yè)保持持續(xù)增長的態(tài)勢。
根據(jù)咨詢機構(gòu)Frost & Sullivan的報告,數(shù)量方面,從2014年到2019年,中國的寵物數(shù)量從1.896億只增長到3.021億只;寵物商品市場規(guī)模方面,從2014年到2019年,從363億元人民幣快速增長至1088億元人民幣,預計2024年將達到2224億元人民幣。
從數(shù)據(jù)上看,寵物電商行業(yè),未來幾年必然迎來大爆發(fā)!
不過,寵物市場雖是一片藍海,但卻布滿了暗礁。主要原因在于,中國寵物行業(yè)依舊呈現(xiàn)小而散的局面,以小店模式為主,盈利能力弱,效率低,產(chǎn)業(yè)鏈非常不成熟。
除開客觀市場環(huán)境之外,波奇也不得不面臨自身的局限。從收入構(gòu)成看,波奇寵物是一家寵物電商公司,其產(chǎn)品主要來自自有品牌以及第三方商品。
問題在于,波奇寵物不僅有自有APP,也在淘寶等平臺賣貨,而第三方平臺也可以直接在淘寶等綜合平臺賣貨。這也就意味著,波奇并沒有絕對的價格優(yōu)勢。
由此種種可見,上市對波奇來說,只是一個新的開始。
此后,波奇仍有很長一條路要走。好在奉行長期主義的波奇,或許并不懼怕。就像波奇寵物創(chuàng)始人陳迪早就意識到,這仍是一條“前景光明、道路曲折”的發(fā)展之路!
作者 | 周文君
來源 | 互聯(lián)網(wǎng)前沿(ID:netqianyan)
原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/PH9iSs5sA66rwvuWajY49Q
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根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,中國養(yǎng)寵物家庭的數(shù)量已經(jīng)超過六千萬。由此可見,養(yǎng)寵物似乎已經(jīng)成為家居生活中心照不宣的一個選擇。既然要養(yǎng)寵物,自然少不了細心照料,為之配置寵物用品。衛(wèi)生、安靜的生活環(huán)境、營養(yǎng)全面的餐食以及定期進行寵物身體清潔等先決條件缺一不可。
近日,波奇寵物(BQ)發(fā)布2021財年第三財季未經(jīng)審計財報。2021財年第三財季,自2020年9月30日起至2020年12月31日止,波奇寵物實現(xiàn)營收3.129億元(人民幣,單位下同),同比增23.2%
養(yǎng)過寵物的人都知道,“小主子”能帶來不少有趣的笑料和溫暖的陪伴,與此同時,牠的吃喝拉撒睡并沒有想象中那么省心,而是一項雖然可簡可繁卻必須面對的工作。所幸現(xiàn)在人工智能發(fā)展快速,市面上已有各式各樣的智能設(shè)備能幫助“鏟屎官”更好地伺候他們的主子。
美東時間11月16日美股盤前,波奇寵物發(fā)布了2021財年第二季度的財務(wù)報告。這是波奇寵物自今年9月登陸紐交所后的首份財報,而從財報發(fā)布后的市場反應來看,資本市場對這份財報似乎不甚滿意。
說起2020年的熱點行業(yè)之一,就必定有寵物行業(yè)一席之地。雖然疫情席卷了全球,各大行業(yè)都或多或少受到了影響,但我國的寵物行業(yè)卻在這股逆勢中激流勇進,疫情常態(tài)化后,行業(yè)熱度反增不減,“它經(jīng)濟”已經(jīng)成為了市場中不容忽視的一股力量。
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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