10萬+優(yōu)質(zhì)自媒體資源，精準(zhǔn)引流
自媒體的初衷還是想賺點(diǎn)錢，然而9成的自媒體月收入在萬元以下，不少自媒體長(zhǎng)期賺不到錢不得不離開。守護(hù)袁昆今天和大家聊聊自媒體叫好不叫座的那些事。
自媒體賺錢的方式，大家總結(jié)了數(shù)十種，但歸根結(jié)底就是三種：賣廣告、賣產(chǎn)品、賣服務(wù)。而絕大多數(shù)自媒體還是賣廣告的方式，并且還是平臺(tái)廣告。而賣廣告需要有大流量，否則很難有可觀收入。
一般來說自媒體很難接到商家廣告，自己想賣產(chǎn)品也比較難找到合適的，找到合適產(chǎn)品也很難賣出去。至于賣服務(wù)，更是無人問津。為什么自媒體會(huì)玩流量，會(huì)聚用戶，就是叫好不叫座呢?
傳統(tǒng)企業(yè)不愿意花錢嗎?守護(hù)袁昆認(rèn)為并不是這樣。其實(shí)企業(yè)的營(yíng)銷預(yù)算很大，只不過大多企業(yè)只認(rèn)同傳統(tǒng)媒體：比如電視廣告，報(bào)紙廣告和雜志等。只認(rèn)可大型網(wǎng)絡(luò)媒體：比如全國知名門戶網(wǎng)站，本地門戶網(wǎng)站(有媒體資質(zhì))。
新媒體、自媒體、網(wǎng)紅、主播?對(duì)于不少企業(yè)來說，暫時(shí)不考慮投放。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問題?為什么不愿意向自媒體買單?
1，自媒體單兵作戰(zhàn)，不正規(guī)：自媒體基本上都是一個(gè)人，好點(diǎn)的三兩人，沒有注冊(cè)公司，這種個(gè)人方面的看起來就不正規(guī)。
2，自媒體公信力和影響力不足：大多自媒體粉絲量少，流量低，公信力自然就比較低了，傳播影響力也不太強(qiáng)。
3，人人都是自媒體：人人都是自媒體，好像我們自己也可以做這事，看起來太不靠譜了。
不少自媒體貌似有很多粉絲，流量看起來也不錯(cuò)，然而就是沒有買單的，大家只叫好不叫座。怎樣解決盈利問題呢?守護(hù)袁昆有建議如下：
1，專做流量，流量變現(xiàn)：既然流量可以賣廣告，那么就流量變現(xiàn)吧，很多剛?cè)胄械呐笥炎銎脚_(tái)廣告就很容易理解了，稍微做大點(diǎn)也可以時(shí)不時(shí)接到商家廣告。
2，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，做出特色：很多自媒體由于是個(gè)人運(yùn)營(yíng)，不被大家認(rèn)可。如果有團(tuán)隊(duì)呢?注冊(cè)公司呢?做出自己的特色自然就不可替代了。
3，垂直行業(yè)自媒體：專注于某一個(gè)行業(yè)，某一個(gè)領(lǐng)域，把自己做成專家，做成這個(gè)行業(yè)的NO1，起碼做到前10吧。靠影響力變現(xiàn)基本沒什么問題。
企業(yè)玩互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷無外乎兩個(gè)原因：品牌讓更多的人知道，也就是曝光。產(chǎn)品銷售更多，有銷售就有利潤(rùn)不是?如果自媒體能滿足他們的需求，還怕沒人買單?
自媒體叫好不好座的事情太普遍了，主要還是自己還不夠強(qiáng)大，輕易就能被替代。如果解決不了這個(gè)問題，又怎么去談?dòng)麊栴}?
文/守護(hù)袁昆，湖北企業(yè)全網(wǎng)營(yíng)銷、微電商實(shí)戰(zhàn)專家，互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)自媒體!
