現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之爭越演越烈，就算是當(dāng)今某個行業(yè)的絕對王者，其產(chǎn)品研發(fā)的進程也絕不能因為優(yōu)勢而懈怠，因為互聯(lián)網(wǎng)的車轍并不會因為你的優(yōu)勢而停滯，用戶總是有選擇性的，倘若有一天你的產(chǎn)品無法滿足大家日益滿足的需求，那么淘汰就成了必然。
百度就是一個活生生的例子，其在桌面搜索領(lǐng)域的絕對優(yōu)勢并不能代表移動端口的數(shù)據(jù)接收以及引導(dǎo)能力就為之稱贊，相反百度在這方面的表現(xiàn)只能用乏善可陳來形容。不過強調(diào)狼性的百度還沒有完全失去發(fā)展的機會，至少瘦死的駱駝比馬大，百度現(xiàn)在仍然有技術(shù)、渠道以及資金的優(yōu)勢，想打翻身仗并不是沒有可能。
從收購PPS開始，百度就已經(jīng)開始在收復(fù)失地，這個過程其實并不為大家所理解。因為所表面上看，PPS和愛奇藝在業(yè)務(wù)上有重疊的地方，百度與其花重金去繼續(xù)布置自己的視頻行業(yè)，倒不如去整合已有的業(yè)務(wù)，至少在當(dāng)時大家的意見是將更多的錢頭像地圖研發(fā)，不過從捷易通站長看來，做產(chǎn)品其實并不是一味的從業(yè)務(wù)覆蓋面上出發(fā)，自己的網(wǎng)站就是一個類型，與其涉及到所有的IDC業(yè)務(wù)，倒不如只做網(wǎng)店教程、自動充值以及虛擬物品代發(fā)等幾個核心業(yè)務(wù)，節(jié)省資源和精力，而且百度當(dāng)時的處境并不比以往好多少，而且留給百度的時間也并不多了。
百度想要在桌面以外尋找新的突破點就必須要有一個拳頭似的產(chǎn)品，愛樂活以及優(yōu)酷天只能說是失敗的嘗試，而PPS和愛奇藝卻是眼前可以看到的成功。從愛奇藝的注冊用戶出發(fā)，輔之以PPS的優(yōu)秀正版資源，無論是移動視頻還是在線視頻觀看，百度都將擁有足夠的優(yōu)勢，而這正是百度需要掌握的資源和渠道，將資金廣泛撒網(wǎng)未必就會有好收成，抓住一個好機會立即進攻，未必就會讓自己的路變窄，何況這是百度。
百度收購PPS只是一個序曲，后來的19億收購91無線才是對于資本市場的震撼。有人說這是一個傳統(tǒng)巨頭在做最后一搏，也有人說百度終于明白了移動端對于自己的沖擊，明白了桌面大勢已去的現(xiàn)實。不管大家怎樣說，我個人的意見都是看好百度此次收購，雖然91無線并不會直接帶給百度時下熱門應(yīng)用的渠道優(yōu)勢的，但是百度獲得的是一個長久的機會，要知道91無線擁有多個產(chǎn)品鏈條，其用戶基礎(chǔ)也是相當(dāng)可觀的，更重要的是91無線擁有一個做平臺的好背景，從移動應(yīng)用下載著手，也許百度能夠迎來真正的春天。
平臺和系統(tǒng)是當(dāng)下被大家提到最多的關(guān)鍵詞，之所以會被大家頻頻提到，是因為這兩個領(lǐng)域會衍生出巨大的能量和包容力，這種包容性會將大家直接的需求和潛在的購買力直接變現(xiàn)，并且套牢流量，完成自我價值的完全利用，這才是平臺和系統(tǒng)的可怕之處。因此，當(dāng)阿里做產(chǎn)品鏈條、微信繼續(xù)攻堅的時候，業(yè)界就有很多公司開始懷疑自己的前途。百度也不例外，不過百度已經(jīng)開始行動。阻擊高德，完成地圖的宣戰(zhàn)就是一個開端。
給予10年已購買用戶的現(xiàn)金補償，并且宣布以后的產(chǎn)品裝載直接免費，這種戰(zhàn)略和“流氓”的做法可以說像極了360。可能是百度與360的糾纏讓其學(xué)會了怎樣去營銷和抓住用戶，百度的這招可以說讓高德措手不及，讓阿里喪失了又一個營銷的機會。要知道地圖應(yīng)用會是一個類似于即時通訊和社交的第三個旺盛增長點，對于用戶的綁定能力不能小視，一個簡單的地圖應(yīng)用能夠掌握到用戶的位置信息，搜索習(xí)慣，消費熱點以及潛在需求，這四種價值結(jié)合在一起就足夠互聯(lián)網(wǎng)科技公司開發(fā)的了，所以百度第一個宣稱地圖免費，是一個決策和運營上的雙重成功。
百度在互聯(lián)網(wǎng)布局上已經(jīng)落后了一部分，但是勇于改錯的百度仍然掌有反擊的機會，因為只要愿意思考，機會總是有的。文章鏈接：捷易通，轉(zhuǎn)載請給明作者的原始鏈接，謝謝大家的合作。
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