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開會(huì)之前有點(diǎn)興奮,因?yàn)橛帜芤姷胶芏嗬吓笥蚜?。?dāng)然,更高興的是又能多認(rèn)識(shí)一些新朋友。。。
今天把所有換回來的名片全都一張一張看了一遍,發(fā)現(xiàn)還是有好多人不認(rèn)識(shí),想不起當(dāng)初交換名片的時(shí)候?qū)Ψ介L(zhǎng)的是什么樣了,或許以后站長(zhǎng)們?cè)诿线€是把網(wǎng)上的昵稱印上會(huì)更好些,因?yàn)榇蠹叶际遣莞?,也沒必要那么正式。。
在會(huì)上還領(lǐng)了個(gè)中國(guó)十大知名站長(zhǎng)的獎(jiǎng)。。不過,看了獎(jiǎng)牌,感覺怪怪的。。上面一共三行,第一行寫DONEWS ,第二行寫著中國(guó)知名站長(zhǎng),最底下還刻上了千橡的LOGO,連個(gè)第幾屆的都沒有,覺得看著像是個(gè)廣告,都讓我有點(diǎn)不想擺在公司了。。。反正比較有個(gè)性的"珊瑚蟲"直接把獎(jiǎng)牌放在頒獎(jiǎng)晚宴的桌子上就走了。。有點(diǎn)為他打抱不平,在采訪十個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)叩臅r(shí)候,中間插了很多廣告。。什么美通聯(lián)盟,億起發(fā)聯(lián)盟等等。。。真是覺得TMD不爽。害我們幾個(gè)朋友白等了兩個(gè)多小時(shí)。。后來SOFF直接走了沒接受他們采訪。還是希望以后如果辦這種會(huì)的時(shí)候這種事少出現(xiàn)。。比較覺得奇怪的是為什么265明明可以做這個(gè)事情,為什么為找donews合作。。
其實(shí),在各種各樣的人、各種想法里,有時(shí)候也能讓你找到一些對(duì)你有用的東西。。所以,交流還是非常有必要的。以前我一直都不想跟別的人打交道,認(rèn)為低調(diào)到?jīng)]人認(rèn)識(shí)你會(huì)更好,看樣子這個(gè)想法是錯(cuò)的。
還有很多人很多事。。想想還是不寫了。。希望站長(zhǎng)們少一些浮躁,多一些交流。。
總結(jié)一下:
1,不要太看得起自己,就算你哪天真的比較牛X。(這是我經(jīng)常對(duì)自己說的)
2,每個(gè)人都有他的可取之處,要懂得吸收精華。
3,有時(shí)候要自信。謙虛不能過度。
4,有時(shí)候人真的很虛偽,逢場(chǎng)作戲的太多,用平常心看待吧。
5,友情,不是錢買得到的。
6,要學(xué)的東西還很多很多。。要經(jīng)常鼓勵(lì)自己或鼓勵(lì)別人。
7,要懂得回顧過去,如第一屆站長(zhǎng)大會(huì)的時(shí)候我正在做什么,現(xiàn)在我又在做什么,我這一年學(xué)到了什么得到了什么失去了什么.........
8,混個(gè)臉熟沒關(guān)系,但最重要是你必須真正做到你和別人交流了,你有所收獲。(送給某人)
來源
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關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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