開縣站長欲賣器官為女兒籌手術費
今天的我被學校開除了，我將何去何從?!
看了這兩篇帖子后，我的心中一直非常的不舒服，這個世界上，還有很多人為了最基本的生存而不斷的掙扎，而這種痛苦和煎熬，是一般人完全不能理解的
既然他們選擇在admin5上發(fā)出了自己的呼聲，希望別人幫助的渴望呼之欲出，我們這些站長們?yōu)槭裁床荒軒椭麄円话涯兀?/P>
有些站長，一個月可以賺幾萬甚至幾十萬的廣告費，有的站長，動不動就有幾十個垃圾站和上百個頂級域名，也有的站長，PR>4的站一大把，你們在接受同行的贊美的同時，可以稍微考慮下：我能為一些困難的站長做點什么嗎？
不要猶豫，直接行動，讓互聯(lián)網(wǎng)分享和幫助的力量遍及所有真正需要幫助的站長們！
本倡議并不是又要大家捐錢，而是希望能通過一種網(wǎng)絡手段，使得一些網(wǎng)站并不成功，而在生活上又陷入了很大困境的站長們一個網(wǎng)絡互助環(huán)境
主要措施：
一.在你的網(wǎng)站添加下他站的友情鏈接
二.在你網(wǎng)站的首頁并不是特別重要的位置加入他站的宣傳廣告圖片
三.可以適當?shù)膸椭恼具M行SEO優(yōu)化和功能開發(fā)
大鳥本人并不主張直接捐錢的模式，雖然這樣的模式最直接，但也肯定會被很多騙子利用，我不希望大家的同情心被利用，所以，用一種曲線方式進行適當?shù)膸椭梢試L試，因為一個人不努力，做站也做不好，做人很會很失敗，我們這些admin5的朋友，不會幫助不努力的人！
也許有人問我，我沒有那些牛站長那么多的資源，我還能參與這樣的活動嗎？我的回答是：可以，其實不需要你做很多事情，沒有資源的，在你的站里做做鏈接，在一些論壇轉(zhuǎn)下他的文章，只要能幫助人，你盡力了，就無愧于心！
請大家多上admin5上了解情況，我們會定期推出一些這樣援助性的活動
關注admin5,關注網(wǎng)絡愛心計劃?。?！
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最近一個月以來，小站IT泡泡堂一連參與了三個站長類的互助推廣活動，這三個活動分別是2011年第六屆中國互聯(lián)網(wǎng)站長年會、2011年重慶熱線互聯(lián)網(wǎng)站長大會，以及百度聯(lián)盟·愛“2011地球熄燈一小時網(wǎng)站聯(lián)合推廣活動”。這里所謂的互助推廣，無非就是通過
特別感謝站長網(wǎng)（m.mantondance.com）一直以來對深圳站長聯(lián)盟的支持，這里是我們相聚的起點~期待大家在聚會中碰出更多的火花，一起發(fā)展，一同賺錢才是硬道理~
互聯(lián)網(wǎng)上最寶貴的東西是什么——互聯(lián)網(wǎng)最寶貴的精神在于分享。2009年湖北最大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)盛會——湖北互聯(lián)網(wǎng)站長年會于12月6日在武漢華師召開。在各界朋友的鼎力支持下，2009湖北互聯(lián)網(wǎng)站長年會有序籌備中。
近日，從2009年第四屆中國互聯(lián)網(wǎng)站長年會組委會處了解到，為了能夠讓更多的站長知道、了解本屆年會，年會組委會啟動了“站長年會互助推廣”計劃。
關注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道，技術指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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