看到那么多站長發(fā)言,自己也躍躍欲試,今天就動(dòng)手來寫一篇.
自己98年還是學(xué)生時(shí)代的時(shí)候,我們這個(gè)小縣城里出現(xiàn)了僅有的一家電腦室(那時(shí)侯還沒上網(wǎng),所以只能叫電腦室).從開始瘋狂的紅警95,98 半條命,生化危機(jī).揮霍了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜.
2000年暑假,可以上網(wǎng)了,真服了當(dāng)時(shí)的網(wǎng)速,整個(gè)網(wǎng)吧二三十臺(tái)機(jī)子就用一個(gè)小貓撥號(hào)上網(wǎng),不過網(wǎng)絡(luò)的神奇讓我們沉迷其中.
一次QQ上發(fā)來一個(gè)8U8的網(wǎng)址,但是沒有打開,我就點(diǎn)了8U8就回到了首頁,一看,免費(fèi)個(gè)人主頁,我想這是啥玩意呢!它說要申請,我就申請了一個(gè),但是自己什么都不知道,也不知道該怎么去做網(wǎng)頁.就拿著這個(gè)申請來的網(wǎng)頁,在同學(xué)面前NB了一陣子.現(xiàn)在想起來,真夠傻的...呵呵.
一直到01年底,我第一次看到我的學(xué)長做的網(wǎng)頁(他后來成了我走上網(wǎng)站之路的領(lǐng)路人),當(dāng)時(shí)我從心底發(fā)出感嘆,真漂亮!我也要做...然后就整天死纏著他教我做網(wǎng)頁.所謂師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行靠個(gè)人,他教了基礎(chǔ)的HTML語法,以后我整天整夜的死在網(wǎng)頁海洋中,不怕你們笑話,在我做出第一個(gè)個(gè)人主頁的之前,我偷了很多漂亮網(wǎng)站的代碼,拿回來自己改,自己拼湊出最后的真正是自己的個(gè)人主頁.
現(xiàn)在感到遺憾的事,就是當(dāng)時(shí)沒有想到買玉米買空間做一個(gè)網(wǎng)站賺錢,一是還是學(xué)生,太窮(上網(wǎng)都是記賬),二是做個(gè)網(wǎng)站真的能賺到錢嗎?當(dāng)時(shí)很懷疑這一點(diǎn)...所以就一直到04年的時(shí)候才真正買了玉米空間來做一個(gè)網(wǎng)站,做了一個(gè)游戲SF的站點(diǎn),當(dāng)時(shí)這類站很火,賺了點(diǎn)廣告費(fèi),混混日子.
可能我的老媽沒有看到網(wǎng)站的錢途,所以決定讓我去當(dāng)兵,回來找個(gè)正當(dāng)工作.沒辦法,我在部隊(duì)呆了2年,06年底回家.又重新開始走上我的網(wǎng)絡(luò)之路...
我要重新爬起來,現(xiàn)在網(wǎng)站慢慢爬升,希望越來越好吧!
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關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對(duì)手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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