這起事件是這樣開始的:
2006年11月初。開始沒注意,adsense帳戶里有二個網(wǎng)站的收入不正常(包括:英語坊 另一個網(wǎng)站就不提了),廣告顯示量經(jīng)常是0,收入更是0,我還以為是廣告代碼出錯了,就經(jīng)常性地重新發(fā)布廣告代碼。重新發(fā)布,就正常了。但過不了多久,又不正常了。后來,偶然我查看了網(wǎng)頁的代碼,發(fā)現(xiàn)adsense廣告代碼不對,adsense的ID不是我的。
我咨詢了朋友,他提醒我到網(wǎng)站后臺查看一下,是有人盜用了我的管理員帳號登錄后臺了。偷盜者進入我的后臺,改了廣告代碼。(我的網(wǎng)站用的是動網(wǎng)共享程序,管理后臺有最近的管理員的登錄時間,以及登錄時的IP地址)。一查,果然不正常,有二個陌生的IP地址,查了一下,一個是山東的,一個是北京的。用的帳號果然是我這個管理員的,也就是說我的密碼被盜了。更可氣的是,他們還把一個普通用戶升級為管理員,只是好像沒有使用過,或許是備用的。
那一次,我的二個網(wǎng)站的adsense代碼被換了。管理員用戶名不同,但密碼是一樣的。
后來,我改了管理員的密碼,就正常了。我的網(wǎng)站安全了半年多,但這半年來,我一直心中不安,總感覺那個偷盜者,還會回來找我的。
與懂技術(shù)與服務(wù)器的朋友交流了,分析下來,有二點:或者黑客高手弄的,破解了密碼,我們沒辦法;或者是熟人在壞我,知道我的密碼(我的管理員密碼是11位的,由字母、數(shù)字還有特殊字符組成的)。我最后的分析,根據(jù)我以前的經(jīng)歷等,很可能就是熟人,一個所謂的朋友在壞我。
我以前替一個人義務(wù)經(jīng)營網(wǎng)站,當(dāng)時的密碼與我現(xiàn)在用的是一樣的。后來我撤出那個人的站,自己做網(wǎng)站后,我做什么內(nèi)容的網(wǎng)站,他也做什么。而且利用采集技術(shù),全站采集我的信息。我不懂技術(shù),也沒任何辦法,只能罵他*,然后斷交了事??伤廊徊杉廊粚W(xué)我抄我的。
還有一個原因:我一個人的2個網(wǎng)站,同時被黑,這個概率也太大了,總感覺那個家伙是沖著我來的。服務(wù)器里也有幾十個網(wǎng)站,都正常。
當(dāng)然,只是懷疑,也沒有證據(jù)。上面所說的人也在發(fā)布adsense,但ID與攻擊我的這個是不一樣的。當(dāng)然如果真的是他,也不可能用自己的。這樣也太暴露了。
我一直在隱約感覺,那個偷盜者在黑暗處盯著我,他不會放過我的……我好像也在等著他的黑手行動。
果然,今年的4月9日,那個“等待”了半年左右的惡夢,終于又開始了,雖然這次被換的adsense ID 與上次一樣。但我仍然沒有證據(jù)證明是同一個家伙干的。
請看上一篇描述:
誰來拯救我這個被黑客欺負的無名小站長?!
申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺,隨著平臺的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專門推出“實力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們曾經(jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。