曾經(jīng)自詡淵博,曾經(jīng)以為能做到ALEXA 1000以內(nèi),以為流量能做到30萬,就是大站長,就是接近精英了。廈門大會之后,倍感我們離精英的差距很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),我們只是一群土鱉,一群網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站的基層民工。草根就是草根,草根的思想與網(wǎng)絡(luò)精英的思想懸殊的根本無可比性。
草根關(guān)注是流量,精英關(guān)注的是人群。
草根關(guān)注的是金錢,精英關(guān)注的是資本。
草根關(guān)注的是結(jié)果,精英關(guān)注的是概念。
草根的口才,表達(dá)方式如同村民聊天,不著邊際。
精英都是侃爺,無論是什么概念,都能頭頭是道。
無論是李興平,張鶴,還是眾多參會的站長,我們的腦門上深深的刻印著草根字樣。
解釋一下草根:草根 顧名思義,草的根部,看起來根基很深,但是實(shí)際上不合節(jié)氣的時候就是一堆爛草。
很容易受環(huán)境的影響,或季節(jié)的變化而終結(jié)。
無論你現(xiàn)在擁有怎么樣的花枝招展,花團(tuán)錦簇,如果不能硬起你的身子骨,你終將是草的延伸,終將經(jīng)受不起環(huán)境的變化,宿命的折騰。
不要太把站長當(dāng)回事,不要太把自己當(dāng)回事,我們其實(shí)什么都不是,什么都沒有。只是在網(wǎng)絡(luò)機(jī)遇里賺得了點(diǎn)先機(jī)。而且這個先機(jī)很快被人超越。
沒有技術(shù),沒有概念,沒有理論,沒有團(tuán)隊(duì),沒有經(jīng)驗(yàn),有的只是做點(diǎn)流量的三腳貓功夫。立身這個精英云集,英雄輩出的網(wǎng)絡(luò)大時代。我們離淘汰不遠(yuǎn)了。如果我們不迅速改變,現(xiàn)在的優(yōu)勢很快不會存在。
個人站長更要緊密的團(tuán)結(jié)起來,聯(lián)合起來,資源互補(bǔ),我們所做的任何一個好點(diǎn)的項(xiàng)目,都迅速被精英們復(fù)制,超越,我們所有的探索歷程都輕易被精英們截取,我們所有的成功,可能就化為了一點(diǎn)點(diǎn)辛苦的費(fèi)用而被招安。
精英離我們個人站長越來越遠(yuǎn),我們甚至連一個發(fā)布新聞的地方都沒有,喜看到Chinaz 和Admin5推出資訊頻道,希望更多的關(guān)注個人網(wǎng)站生存,關(guān)注個人站長的媒體的出現(xiàn)。
----------寫于2007.4.22日離開廈門大會之夜 mr:聚眾。
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關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實(shí)的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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