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他從1999年開始建立了藍(lán)色理想社群,專為網(wǎng)頁開發(fā)及設(shè)計(jì)者而來,目前己有超過38萬會(huì)員,己是中國(guó)最大的Web開發(fā)社群,本篇訪問內(nèi)容將會(huì)非常精彩,請(qǐng)各位朋友們慢慢品嘗。
(曾沐陽 ID:藍(lán)色 Blueidea站長(zhǎng))
RiS問1:Hi Blue,近1年沒見了,能否談?wù)勛罱诿π┦裁茨兀?/p>
Blue答1:最近就是在做一個(gè)基于會(huì)員的案例集網(wǎng)站 case.blueidea.com。另外還在做一些交互服務(wù)的嘗試。
RiS問2:請(qǐng)問你原本專長(zhǎng)的領(lǐng)域是在哪?當(dāng)初建立網(wǎng)站的想法是什么?有幾位核心成員來協(xié)助你管理呢?而什么原因讓你持續(xù)做到現(xiàn)在?
Blue答2:我的專業(yè)是廣告設(shè)計(jì),接觸網(wǎng)絡(luò)后,專長(zhǎng)還是網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與建設(shè)。也做過一段時(shí)間的 flash 互動(dòng)開發(fā)。目前來說已經(jīng)是做運(yùn)營(yíng)管理了,很少設(shè)計(jì)。
最初建站,只是記錄一下自己在學(xué)習(xí)網(wǎng)站設(shè)計(jì)中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和想法。類似現(xiàn)在的技術(shù)博客。后面慢慢發(fā)展成現(xiàn)在這樣了,目前有70多位在職的版主和成員在協(xié)助我管理網(wǎng)站。
持續(xù)做到現(xiàn)在,主要是我能在這中間感覺到快樂吧,雖然也有痛苦,但痛并快樂著。并且我非常想幫助網(wǎng)絡(luò)開發(fā)者,我們這個(gè)行業(yè)的人都特別的辛苦,又有些弱勢(shì)。所以特別想為這個(gè)行業(yè)做點(diǎn)事,至少留下一些有價(jià)值的東西吧。
RiS問3:在經(jīng)營(yíng)社群的過程中,曾遇過最大的困難與挫折是什么?你如何排除?最讓你最有成就感的事是什么?及你平均每天花多少時(shí)間在管理你的網(wǎng)站?
Blue答3:經(jīng)營(yíng)社區(qū)目前來說最大的困難就是沒有服務(wù)器了,說更直白一點(diǎn)就是資金問題了,當(dāng)時(shí)一個(gè)是自己打工掙,一邊蹭朋友的服務(wù)器用,不過這一 切都過去了。還有一次,因?yàn)樵缙谟门笥训姆?wù)器,有一次數(shù)據(jù)全掉,差點(diǎn)就把網(wǎng)站放棄了。不過在朋友的鼓勵(lì)和支持下,又從頭再來了。
我最有成就感的事,就是作為一個(gè)平凡人,白手起家,做了這樣的一個(gè)對(duì)大家有用的站點(diǎn)。
我平均每天要花14個(gè)小時(shí)管理網(wǎng)站。
RiS問4:目前你站上以哪些主題為主?如:Web開發(fā)、設(shè)計(jì)、業(yè)界動(dòng)態(tài)、活動(dòng)等?而站上以哪些主題是人數(shù)上最火紅最熱鬧的?
Blue 答4:我們?cè)缙诨旧隙际菄@著 Macromedia 的三劍客和web 設(shè)計(jì)與開發(fā),來進(jìn)行技術(shù)的討論。后面由于Macromedia被Adobe 的收購,加上整體會(huì)員技術(shù)水平的發(fā)展,我們擺脫了以軟件討論技術(shù)的模式,現(xiàn)在基本上是討論行業(yè)內(nèi)的主流技術(shù),只要從事WEB開發(fā)的,都可以在我們網(wǎng)站討 論,比如微軟新發(fā)布的 sliverlight 技術(shù)。我們網(wǎng)站有了7-8年的歷史,網(wǎng)站大部分核心會(huì)員都把這個(gè)當(dāng)成家,天天來看看,也常能接觸到新鮮的技術(shù),業(yè)內(nèi)的新聞。而且大家在一起很開心。因?yàn)榻?jīng) 歷和生活都一樣。一說,都是大家熟悉的事。一說起加班,拖欠公司,客戶不厚道,結(jié)婚買房交朋友,都挺來勁的。
RiS問5:你覺得大多數(shù)來你站臺(tái)討論或交流的網(wǎng)民,是哪種類別最多?開發(fā)者?設(shè)計(jì)者?還是?又以從哪一個(gè)省份來參與的較多人?
Blue答5:我們都是網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師居多,而且都是上班族,國(guó)內(nèi)哪里互聯(lián)網(wǎng)業(yè)發(fā)達(dá),哪里的人就多。基本排序就是北京,上海,廣州,深圳,杭州。
RiS問6:網(wǎng)絡(luò)上有許多不同屬性的社群在經(jīng)營(yíng),你覺得Blueidea的特點(diǎn)在哪?你覺得還有哪些部分要多加強(qiáng)的地方呢?
Blue答6:我們的特點(diǎn)就是家庭觀重,單純,大家都很有友好,因?yàn)檎军c(diǎn)花了大量的精力來培養(yǎng)教育會(huì)員。另外,就是我們站點(diǎn)專業(yè),我們很少對(duì)外宣傳所以都是口碑式注冊(cè)的行業(yè)內(nèi)的人,或者對(duì)網(wǎng)站設(shè)計(jì)有興趣的人。
RiS問7:對(duì)于網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng),你有沒有哪些心得可以跟其它站長(zhǎng)分享的地方?
Blue答7:不要貪多求大,不要著急,慢慢來,堅(jiān)持下去。做有價(jià)值的站,不要做垃圾。
RiS問8:我們都知道早期從Macromedia到現(xiàn)在的Adobe,你在其公司的產(chǎn)品或技術(shù)上,甚至網(wǎng)站交流、配合上,你有沒有什么建議或想法?
Blue 答8:我覺得Adobe 是一個(gè)傳統(tǒng)的平面軟件開發(fā)商,在internet 時(shí)代,用平面思維來考慮網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)也沒有。舉個(gè)例子吧,在adobe 和MM兩強(qiáng)相爭(zhēng)的時(shí)候,無論是 glive,livemotion,還是 imageready ,都在 Macromedia面前敗下陣來。最后只好花重金把 Macromedia 砸下,然后再同化 Macromedia 的產(chǎn)品。我算是三劍客的鐵桿用戶了,但現(xiàn)在只裝了 fireworksh8。身邊的朋友也越來越少使用 dreamweaver 。用戶流失比較的嚴(yán)重。
在 Macromedia 的時(shí)代,我們開發(fā)者社區(qū)多少還能和北京辦事處,大中華區(qū)的人接觸上,社區(qū)活動(dòng)經(jīng)常能收到 MM 的禮品贊助,如果在軟件上碰到問題,還可以很快的和工程師溝通。在國(guó)外的話,flashkit 好像還能得到 MM 的直接資助,MM的工程師也會(huì)在社區(qū)活躍。但 adobe 收購后,北京MM原班人馬就地解散。徹底失去了音訊,就別提能得到adobe的技術(shù),資金,等方面的支持了。開發(fā)者在軟件使用中碰到的問題和困難都沒有辦 法傳遞給Adobe。Adobe 的各種活動(dòng),技術(shù)資料也傳不到開發(fā)者手中。
曾經(jīng)有幾次主動(dòng)發(fā)過郵件去聯(lián)系,也是石沉大海。從各個(gè)媒體傳來的信號(hào)也是adobe 太大牌,根本不屑理會(huì)這些開發(fā)者社區(qū),據(jù)說是因?yàn)?adobe 的產(chǎn)品太好了,自然會(huì)有很多的 fans 來幫助做技術(shù)支持。
到了 flex產(chǎn)品發(fā)布,因?yàn)?flex 針對(duì)的是開發(fā)者的,我想這下能體現(xiàn)我們社區(qū)的價(jià)值了,但adobe仍然把全部的資源投入到程序員社區(qū),這讓我非常的費(fèi)解,我們眾多的中文 flash 社區(qū)已經(jīng)研究flash 五六年了,甚至分工細(xì)化到設(shè)計(jì)和腳本,交互等多種職位了,為啥不在現(xiàn)有的 flash產(chǎn)品和案例的開發(fā)者社區(qū)去推廣這個(gè)技術(shù),鞏固和擴(kuò)展現(xiàn)有的用戶群,而跑到程序員社區(qū)去抓java和.net 程序員。特別是這類程序員一沒有flash 的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),二沒有互動(dòng)設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn),再強(qiáng)的開發(fā)能力,也拿不出好看的案例哦。就是個(gè)大敗筆,沒有廣大愛好者的推廣,所以現(xiàn)在關(guān)于 flex 的中文資料內(nèi)容特別的少,也很少有這樣的資源和案例。
adobe對(duì)開發(fā)者使用問題的不重視,也讓我們意識(shí)到必須進(jìn)行多元化的社區(qū)經(jīng)營(yíng)才能得到持續(xù)的發(fā)展,所以不再專注跟蹤 adobe 的技術(shù),而是圍繞web開發(fā)的主流技術(shù)進(jìn)行討論了。最近微軟的 sliverlight 技術(shù)就非常的不錯(cuò)。
另外一個(gè)讓人覺得濫的就是 adobe 的各式認(rèn)證,這本來是個(gè)非常有前景的好事,但已經(jīng)變異成培訓(xùn)學(xué)校的斂財(cái)工具了,我接觸了幾個(gè)拿了adobe 認(rèn)證的設(shè)計(jì)師,網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師,真的太菜了,上機(jī)手都動(dòng)不了,我在路上和報(bào)紙上隨處看到的adobe認(rèn)證廣告,就一直想為啥盡搞些垃圾出來。
實(shí)際在我所了解的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,adobe 認(rèn)證一點(diǎn)用都沒有。只要是拿著這個(gè)認(rèn)證來的,我一概不要,有能力的人看作品就好了,心虛買了這個(gè)證的,鐵定是菜鳥。
最后是說起那個(gè) mmug 現(xiàn)在叫 aug ,非要規(guī)定非贏利組織,您想要?jiǎng)e人搞聚會(huì)搞交流,搞技術(shù)支持,但有不給別人資助,老要?jiǎng)e人義務(wù)搞,還不能別人想辦法自己維持,這不是找凱子嘛,中國(guó)和國(guó)外 不太一樣啊。當(dāng)初本來是很有心思去做這個(gè)事的,一看條件,我還是免了吧,我要是在網(wǎng)站上加了廣告就不符合規(guī)定了,那我就沒有辦法生存了。最后中國(guó)mmug 讓別人去管了。所以幾年了沒有一點(diǎn)消息。
開發(fā)者社區(qū)是一個(gè)紐帶,聯(lián)系了軟件生產(chǎn)廠商和他們的使用者,一方面社區(qū)能把技術(shù)和資料輻射出去,幫助開發(fā)者了解最新的技術(shù)并進(jìn)行技術(shù)支持,另一方面還能收集整理軟件的BUG功能需要等。幫助軟件商節(jié)約了人力和成本,還能促進(jìn)軟件發(fā)展。所以開發(fā)者社區(qū)的價(jià)值是應(yīng)該被重視的。
不過還好,9月4號(hào),我們有幸在 Bing 的幫助下和adobe聯(lián)系上了,在北京長(zhǎng)談了2個(gè)小時(shí)。雙方的溝通愉快,希望這是一個(gè)良好的開始。面對(duì)微軟的競(jìng)爭(zhēng)和中國(guó)區(qū)平庸的市場(chǎng)狀況,Adobe多少還是有點(diǎn)緊張吧。
愛之深,恨之切,我和luar多少有點(diǎn)不同,正因?yàn)閷?duì)MM的深切情感,才讓我在這個(gè)問題上大吐苦水。
RiS問9:最近我們看到站上有多了一個(gè)平臺(tái),就是Case.blueidea.com,能不能說明一下這平臺(tái)的功能與目的是做什么?什么樣的想法讓你想做此平臺(tái)?
Blue答9:目前的功能是展示項(xiàng)目平臺(tái),展示用戶的能力的??梢允歉鞣N技術(shù)的案例展示。目的是做成一個(gè)為公司和個(gè)人承接項(xiàng)目的專業(yè)平臺(tái)。讓會(huì)員們專心在設(shè)計(jì)和技術(shù)上。而不是去街上到處跑營(yíng)銷,討價(jià)還價(jià)這樣,浪費(fèi)精力。
RiS問10:我們也常看到Blueidea也有辦些活動(dòng),你覺得以前到現(xiàn)在做得最好的活動(dòng)是什么?曾經(jīng)哪個(gè)辦過的活動(dòng)又讓你最難忘的?
Blue答10:我們做的活動(dòng)最好的都是一些設(shè)計(jì)比賽,當(dāng)然也有線下的周年活動(dòng),全國(guó)各個(gè)城市自發(fā)組織,還有各個(gè)會(huì)員網(wǎng)站贊助的禮品。北京最多的一次,到場(chǎng)80多人,禮品都發(fā)的累死人,合影都沒有照成。
我們活動(dòng)最難忘記的是廣東一位版主發(fā)生了意外,在深圳的會(huì)員們自發(fā)的組織了追悼會(huì),還有另外幾個(gè)設(shè)計(jì)開發(fā)網(wǎng)站也一起來參加悼念。這些會(huì)員間的感情真摯深厚,傾力幫助組織。讓人感動(dòng)。
RiS問11:微軟目前也在積極推動(dòng)與Adobe類似的產(chǎn)品與技術(shù),如:Expression Studio、Silverlight、WPF等,對(duì)網(wǎng)站上的程序員與設(shè)計(jì)者來說,你覺得有沒有哪些影響?這二家的既有優(yōu)勢(shì)上,有沒有哪些需多補(bǔ)強(qiáng)或建議?
Blue 答11:微軟進(jìn)入開發(fā)產(chǎn)品有平臺(tái),資金的優(yōu)勢(shì),缺點(diǎn)就是太缺少歷史和時(shí)間了,我覺得微軟的產(chǎn)品和影響不能小看。目前來說 Adobe 的優(yōu)勢(shì)還比較明顯,微軟路還很長(zhǎng),幸好他們也不著急,而且態(tài)度明顯比Adobe 積極,微軟已經(jīng)到長(zhǎng)沙和我們面談過了,也很樂意在開發(fā)者社區(qū)內(nèi)容上貢獻(xiàn)力量,我想現(xiàn)在花點(diǎn)時(shí)間在微軟技術(shù)上,可以用很少的精力取得大家關(guān)注的成績(jī)。我覺得 微軟在WEB上的經(jīng)驗(yàn)如果假以時(shí)日,定會(huì)有所作為。Adobe 在收購 Macromedia 前,網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品失敗不少,現(xiàn)在也不能說是 1+1>2。我估計(jì)收購只是對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一種手段。有微軟來加入競(jìng)爭(zhēng),對(duì)行業(yè)來說是一個(gè)好事。
RiS問12:未來一年里,你有沒有什么想法或計(jì)劃?或最想做哪些事?可以與我們大家分享的。
Blue答12:未來一年,我們還是想為網(wǎng)友好好服務(wù),為行業(yè)服務(wù),促進(jìn)行業(yè)和技術(shù)的發(fā)展。不做壞事,不制造垃圾。
非常感謝您接受RiS的訪問,祝Blueidea網(wǎng)站內(nèi)容越做越好。(責(zé)編admin01)
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關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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