域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
編者按:06下半年以來(lái),對(duì)中國(guó)廣大的站長(zhǎng)來(lái)說(shuō),是具有特別意義的一年。中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)突然進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的冷靜期,但是在這個(gè)艱苦階段中,很多留下來(lái)的站長(zhǎng)仍然堅(jiān)持不懈,摸索出一些適合自己的新應(yīng)用,嘗試了各種盈利模式并等取得一些成績(jī)。07年9月初,康盛創(chuàng)想(Comsenz)公司發(fā)起,與艾瑞咨詢(xún)集團(tuán)聯(lián)手組織的第三屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)發(fā)展?fàn)顩r有獎(jiǎng)?wù){(diào)查已經(jīng)拉開(kāi)序幕。
在調(diào)查期間,落伍者站長(zhǎng)“拒絕游泳的魚(yú)”、綠豆讀書(shū)網(wǎng)站長(zhǎng)方軍、試用網(wǎng)徐樂(lè)、海峽釣魚(yú)網(wǎng)站長(zhǎng)李子微,以及出城網(wǎng)站長(zhǎng)左燕慶,與艾瑞網(wǎng)記者一起分享了過(guò)往一年中寶貴的經(jīng)驗(yàn)和難忘的經(jīng)歷,本文主要分享各位站長(zhǎng)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中難忘的經(jīng)歷。
資金不是第一難題
記者:如何看待目前整個(gè)web2.0行業(yè)的問(wèn)題?如資金短缺、盈利模式難題、風(fēng)投相對(duì)縮減等。
試用網(wǎng)徐樂(lè):不要急躁,不要做虛假流量,腳踏實(shí)地想好自己要解決什么問(wèn)題,寧可起步慢,不做假最后騙了自己。
綠豆讀書(shū)網(wǎng)站長(zhǎng)方軍:目前現(xiàn)在整個(gè)web2.0行業(yè)資金短缺只是表面現(xiàn)象,其實(shí)主要還是現(xiàn)在的社區(qū)網(wǎng)站缺乏獨(dú)特的主題和良好的盈利模式。如果有專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容以及良好的模式,盈利只是時(shí)間的問(wèn)題。
海峽釣魚(yú)網(wǎng)站長(zhǎng)李子微:國(guó)內(nèi)針對(duì)社區(qū)的法律嚴(yán)格,合法化門(mén)坎太高。很多東西還不規(guī)范。
出城網(wǎng)站長(zhǎng)左燕慶:“看待web2.0行業(yè)的問(wèn)題”這個(gè)問(wèn)題有點(diǎn)大,我覺(jué)得不論是web1.0還是2.0,還是傳統(tǒng)行業(yè),很多問(wèn)題都是相似的。資金是非常重要的問(wèn)題,但永遠(yuǎn)不是第一位的問(wèn)題,只有在發(fā)展的過(guò)程中才會(huì)是真正需要資金的時(shí)候。
真正的阻礙是急功近利
記者:憑您的經(jīng)驗(yàn),什么才是當(dāng)前社區(qū)網(wǎng)站發(fā)展的真正障礙?
綠豆讀書(shū)網(wǎng)站長(zhǎng)方軍:真正阻礙社區(qū)網(wǎng)站發(fā)展的障礙是網(wǎng)站的浮躁,急功近利,仍希望像以前那樣拋出一個(gè)概念馬上獲得投資或者收益。沒(méi)有踏實(shí)的做好用戶(hù)群體。
出城網(wǎng)站長(zhǎng)左燕慶:“等流量做大了,人氣有了,盈利模式就有了”這種想法是可怕的。這句話可能沒(méi)有問(wèn)題,但是對(duì)于95%的創(chuàng)業(yè)者都不適合 。也許你后天可以成功,但你躺在了明天早上的路上;而且我相信VC更青睞那些能掙錢(qián)的社區(qū)網(wǎng)站,而不單單是有人氣的網(wǎng)站。能掙小錢(qián)就有可能掙大錢(qián),免費(fèi)的是最昂貴的。一個(gè)成功的互聯(lián)網(wǎng)公司背后必定有VC的支持。
對(duì)自己所從事的樹(shù)立信仰
記者:如何看待這個(gè)特別時(shí)期的堅(jiān)持?談?wù)勛罡袆?dòng)您的堅(jiān)持故事?
試用網(wǎng)徐樂(lè):試用網(wǎng)itry.cn做了半年后我們所有的廣告都停了,節(jié)約成本,慢慢積累,慢慢摸索找到出路。
綠豆讀書(shū)網(wǎng)站長(zhǎng)方軍:越是在這個(gè)艱難的時(shí)期,越是需要專(zhuān)注自己的用戶(hù)群體,專(zhuān)注行業(yè)的最感動(dòng)我的堅(jiān)持故事是:在07年4月,網(wǎng)站因很長(zhǎng)一段時(shí)間發(fā)展停滯不前,盈利也不佳的情況下,維護(hù)人員主動(dòng)要求減少基本工資,給了我繼續(xù)堅(jiān)持下去的動(dòng)力。
出城網(wǎng)站長(zhǎng)左燕慶:我個(gè)人認(rèn)為,很多成功的人不是對(duì)自己事情艱難的堅(jiān)持直至成功的,而是對(duì)自己所從事的事情的一種信仰,不是堅(jiān)持到成功而是堅(jiān)信可以成功。
我自己感動(dòng)的事情,就是這些始終和我一起走過(guò)的兄弟們,還有在我身邊默默支持和無(wú)私奉獻(xiàn)的朋友 、家人們。只是他們的存在才使我能夠克服一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題,使我的創(chuàng)業(yè)道路留下無(wú)數(shù)精彩的回憶。
預(yù)告:下一期多位站長(zhǎng)集中探討應(yīng)該如何看待VC及風(fēng)投
題目:《站長(zhǎng)訪談(五):好的想法和執(zhí)行力比資金要重要》(責(zé)編admin01)
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關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫(xiě)成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶(hù)的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿(mǎn)8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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