今天南瓜電腦學(xué)堂(www.itxuetang.cn)的站長邀我寫站評，他告訴我網(wǎng)站主要面對的是初級中級電腦用戶，我看了一下，不能一眼看明白他未來怎么經(jīng)營，怎么賺錢，同時我發(fā)現(xiàn)很多個人網(wǎng)站站長雖然精通網(wǎng)絡(luò)，但是不了解系統(tǒng)的網(wǎng)站項目市場營銷知識，網(wǎng)站經(jīng)營其實也要遵循市場營銷規(guī)律，于是萌生了寫這篇文章的想法，僅以此篇送所有想賺錢的個人網(wǎng)站站長。以下33個問題，每個問題3分，全部答完加一分。每個問題非常明白并且能寫出來3分，基本明白但寫不好2分，不完全明白1分，一點都不明白0分。60分當站長要抓緊學(xué)習(xí)，70分80分繼續(xù)提高有發(fā)展，90分你能做的不錯。100分，趕快加入網(wǎng)站點評觀察群13119606，我在這兒等著你。
1、 你的網(wǎng)站提供的內(nèi)容是不是網(wǎng)民現(xiàn)在需要的內(nèi)容?是不是能逐漸引導(dǎo)網(wǎng)民接受的內(nèi)容?這是網(wǎng)站的需求分析。
2、 你的網(wǎng)站給哪一類人群看?這一類人群有哪些共同特征?這是網(wǎng)站的市場細分?
3、 你的網(wǎng)站目標市場有多大規(guī)模、是否成熟、未來前景發(fā)展如何?你是否有能力滿足市場需求并獲得目標利潤?這是網(wǎng)站的目標市場評估。
4、 你的網(wǎng)站所在行業(yè)未來會有那些政策和環(huán)境變動，會有哪些競爭對手出現(xiàn)?這是網(wǎng)站的市場預(yù)測。
5、 如何向你的目標用戶展示你的網(wǎng)站和其他同行網(wǎng)站的區(qū)別?你準備在目標用戶心目中樹立什么樣的形象?這是網(wǎng)站市場定位。比如妙創(chuàng)網(wǎng)(www.miaochuang.com)致力于介紹創(chuàng)意網(wǎng)站，整理網(wǎng)站創(chuàng)意的網(wǎng)站。
6、 你準備如何如何傳播和持續(xù)加強你的網(wǎng)站形象?這是網(wǎng)站品牌策略。
7、 你的網(wǎng)站目標群體的具體需求是什么?你準備整合什么樣的功能與服務(wù)來滿足他們的需求?這是網(wǎng)站產(chǎn)品概念。
8、 你能像了解你的戀人一樣一口氣說出你的網(wǎng)站項目概念有哪幾大特色嗎?這是網(wǎng)站的差異化策略。
9、 你了解你的目標用戶搜索和使用該類網(wǎng)站的心理和行為模式嗎?這是網(wǎng)站用戶心理和行為模式分析。
10、 你的網(wǎng)站如何不斷開發(fā)新的功能、推廣不同活動?這是你的創(chuàng)意機制和網(wǎng)站開發(fā)策略。
11、 如何處理網(wǎng)站名稱、域名、網(wǎng)站主題三者之間的關(guān)系?如何使你的目標用戶一看就明白你的網(wǎng)站名稱、域名、網(wǎng)站主題的含義?這是網(wǎng)站的包裝和商標策略。
12、 你的網(wǎng)站有償服務(wù)價格依據(jù)是什么、是如何制定的?這是你的網(wǎng)站價格策略。
13、 你知道你的網(wǎng)站月收入多少才能達到收支平衡嗎?這是盈虧平衡點分析、網(wǎng)站項目運營和預(yù)算管理。
14、 你的網(wǎng)站競爭對手有哪些?他們的特色服務(wù)是什么?不要忘了所有能滿足你的目標群體需求的網(wǎng)站都是你的競爭對手，這是競爭對手分析。
15、 你的競爭網(wǎng)站采取是什么樣的推廣方式、銷售政策?你都是通過什么渠道、什么方式獲得的這些信息?這是網(wǎng)站營銷調(diào)研。
16、 和你的競爭對手相比，你的競爭優(yōu)勢是什么?這是市場競爭策略的選擇。如果沒有競爭優(yōu)勢，你就不要去競爭。
17、 你的網(wǎng)站使命是什么?你要幫助你的目標用戶達到什么層次?這是網(wǎng)站使命?
18、 你的網(wǎng)站三年、五年、十年的規(guī)劃是什么?這是你的網(wǎng)站戰(zhàn)略規(guī)劃。
19、 你的網(wǎng)站三個月、六個月、九個月都有什么具體工作，這是網(wǎng)站運營管理。
20、 你是如何把你的網(wǎng)站優(yōu)勢展示出來并有效傳播給你的潛在用戶?你能總結(jié)出來這就是你的網(wǎng)站獨創(chuàng)營銷模式。
21、 你的網(wǎng)站準備用什么樣的方式切入市場?這是網(wǎng)站推廣策略。
22、 你的網(wǎng)站都有哪幾篇為網(wǎng)民熟知的軟文介紹?這是網(wǎng)站新聞推廣策略。有空看看妙創(chuàng)網(wǎng)的網(wǎng)站點評專題。
23、 你如何讓你的網(wǎng)站項目迅速為潛在用戶試用、成為商業(yè)用戶?這是網(wǎng)站促銷策略。
24、 你的網(wǎng)站業(yè)務(wù)推廣具體采用的是什么方式方法?你如何監(jiān)控和評價?這是網(wǎng)站業(yè)務(wù)推廣流程管理。
25、 你總共可以采取哪些方法、創(chuàng)造那些事件推廣、宣傳你的網(wǎng)站?這是網(wǎng)站推廣、網(wǎng)站公關(guān)和網(wǎng)站廣告。
26、 你通過什么樣的獎勵方式調(diào)動開發(fā)和推廣人員的積極性和創(chuàng)造性?這是網(wǎng)站薪酬設(shè)計。
27、 你是如何調(diào)動你的網(wǎng)站內(nèi)部人員之外的單位和個人推廣你的網(wǎng)站?這是網(wǎng)站項目分銷渠道的選擇和管理。
28、 你的網(wǎng)站開發(fā)和推廣分成幾個階段?誰來站掌控?這是危網(wǎng)站項目進度管理。
29、 完全實現(xiàn)你的網(wǎng)站設(shè)想，開發(fā)和推廣大概需要多少時間和多少資金?你有沒有做好充分的資金準備?這是網(wǎng)站項目預(yù)算。
30、 完全實現(xiàn)你的網(wǎng)站設(shè)想，開發(fā)和推廣大概需要什么專業(yè)人員?多少專業(yè)人員?你怎么樣才能準時找到他們?這是網(wǎng)站人力資源管理。
31、 你的網(wǎng)站有哪幾條根據(jù)你們的工作經(jīng)驗和行業(yè)分析總結(jié)出來的大家都認可的工作方式方法?這是網(wǎng)站管理文化。
32、 當你的網(wǎng)站出現(xiàn)突發(fā)性危機事件的時候，你將如何采取措施面對和解決?這是網(wǎng)站緊急預(yù)案和網(wǎng)站危機公關(guān)。
33、 你的網(wǎng)站是否專門請過第三方進行點評分析?這是網(wǎng)站診斷機制。
新起點的其他網(wǎng)站點評文章列表(都可以在站內(nèi)搜到)
第一篇是“對我送禮品網(wǎng)感悟和分析”
第二篇是對“中國錯網(wǎng)”的感悟和分析”
第三篇是對“中國營銷人社區(qū)”的感悟和分析
第四篇是“從網(wǎng)站域名看SEO的第一要素”
第五篇是從對“中國問路網(wǎng)”的分析淺談個人網(wǎng)站經(jīng)營應(yīng)該注意幾個問題
第六篇“評點我愛打折網(wǎng)”
第七篇“點評站長網(wǎng)印象記”
第八篇：”點評“購物資訊網(wǎng)”淺談如何開展群活動和建立“為群服務(wù)網(wǎng)”
第九篇：淺談如何開展群活動和建立“為群服務(wù)網(wǎng)”
第十篇 “點評誰是傲游瀏覽器站長版的受益者”
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