今天非常榮幸邀請到了上海聯(lián)誼會創(chuàng)始人一方做客門戶通站長專訪欄目!
采訪人:一滴水
被采訪人:上海站長聯(lián)誼會一方
上海站長聯(lián)誼會一方,相信大家對他并不陌生,那么廣大的站長朋友們想更深一步了解他嗎?請跟隨我們一起出發(fā)吧!
一滴水:針對上海站長網(wǎng)和上海論壇你們的工作更偏重哪個方面?談?wù)勀@樣做的想法?
一方:我是主做上海站長聯(lián)誼會(Swp),上海站長網(wǎng)與上海站長論壇是聯(lián)誼會服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)同行的一個網(wǎng)絡(luò)平臺。
一方: 從Swp的角度看,我是一個服務(wù)者定位,而不一個網(wǎng)站定位——也就是說,站長網(wǎng)或站長論壇對我來說,并沒有什么偏重。
上面是從整體角度來看的,從細(xì)部分析的話,我們這2年,主要在做上海站長論壇,從今年開始要主做上海站長網(wǎng),我正在相關(guān)改版策劃中。
這是因為,Swp發(fā)展2年之后,需要一個更強大的網(wǎng)絡(luò)平臺來支持SWP對互聯(lián)網(wǎng)同行的服務(wù)力度。簡單來說:我并不是一個“站長”定位,而是一個“服務(wù)者”定位,是為互聯(lián)網(wǎng)同行服務(wù)的。
一滴水: 恩,明白。也就是說您所做的一切都是圍繞服務(wù)來做的。
一滴水: 能否談?wù)勆虾U鹃L網(wǎng)將如何改版?改版后實現(xiàn)哪些功能?
一方: 很不好意思地說,上海站長網(wǎng)要改版的想法與執(zhí)行,已經(jīng)存在1年之久了,但一直沒有得到實質(zhì)進(jìn)展,一方面原因是比較忙,另一最重要的方面是我的思路或定位沒有成形,一定在自我否定之中——曾經(jīng)策劃并執(zhí)行過一版,網(wǎng)面做好了,我仍然給否定不要了?,F(xiàn)在我又有了新的改版思路,將上海站長網(wǎng)改向網(wǎng)站熱線,有一點接近行業(yè)性門戶的定位。這個定位,是我長時間思考,以及一些同行的建議,還有分析目前的一些主流站長類網(wǎng)站定位的結(jié)果。
一滴水: 做站長門戶是否考慮到會有一些壓力呢?您會做出怎樣的突破呢?
一方: 新版的重點,第一步是在:互聯(lián)網(wǎng)資訊,但新聞類的不是重點,重點是一些網(wǎng)站運營資料等的文章,以及對互聯(lián)網(wǎng)一些熱點職位(比如SEO、UED設(shè)計師)等工作有用的資料。
第二步:增強商務(wù)互動功能,上海站長聯(lián)誼會作為一個平臺方,吸納一些優(yōu)秀的合作項目或網(wǎng)贏項目,將這些項目推薦給站長或中小網(wǎng)站,相當(dāng)于給大家提供了一些可能會實現(xiàn)贏利的項目,最終實現(xiàn)網(wǎng)站方、項目方、聯(lián)誼會的多贏局面。新版大致想法如此。
一滴水: 恩,所有的工作都是圍繞站長聯(lián)誼會,互相依托會更好的服務(wù)于上海站長。
一方: 是的,你的總結(jié)能力很強。關(guān)于新版,再補充一點,與你的第一個提問仍然是相關(guān)的——我加強上海站長網(wǎng)的定位或功能,都是為了提升上海站長聯(lián)誼會的為互聯(lián)網(wǎng)同行服務(wù)的核心能力?;ヂ?lián)網(wǎng)同行仍然有許多沒有滿足的需求點,我就是在盡量滿足其中的一個或二個需求點。
一滴水: 最后的補充感覺是您抓住了站長行業(yè)服務(wù)的缺口,也就是說突破點。是這樣的嗎?
一方: 就是突破點吧。
一滴水: 我們回過頭來問下當(dāng)初舉辦上海站長聯(lián)誼會是基于哪方面考慮的呢?您之前從事的是站長行業(yè)嗎?
一方: 這事說來話長。最初成立上海站長聯(lián)會,100%的初衷都是我個人的——解決我個人職業(yè)生涯發(fā)展的一個瓶頸;成立不到3個月之后,初衷完全顛倒了,我發(fā)現(xiàn)我個人的需求其實也是大多數(shù)站長或互聯(lián)網(wǎng)同行的需求,個人的想法已擴展為全局性的要求。
我是在2000年正式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)公司工作的,業(yè)余時間做個人網(wǎng)站是在2005年,切入站長領(lǐng)域還是比較晚的。
我有長達(dá)8年的互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗,但我接觸個人站長領(lǐng)域是比較晚的,在2005年,通過認(rèn)識一個站長朋友,我義務(wù)幫助他做一些網(wǎng)站運營工作。2006年,我開始正式做自己的個人網(wǎng)站,很快經(jīng)歷了一系列與其他站長一樣都經(jīng)歷過的百度K站、迷芒、做N個站、掛廣告聯(lián)盟……的過程。
經(jīng)濟收益帶給我的興奮,只是暫時的,我始終認(rèn)為自己不能就這樣下去,做垃圾站并不是自己想要的出路。終在2006年底,與幾個朋友成立一個工作室,開發(fā)一個以圖書為主題的書友社區(qū),與Web2.0接軌,雖然知道長期內(nèi)都不會有收益,但知道這是自己想要的。
2007年3月,我辭職,正式為一個真正意義上的“個人站長”。那時候,我就想,做個人站長或做團隊也好,最重要的是合作,把分散的資源串連起來。如何串連資源呢?首先就要認(rèn)識一批同路的人,大家相互認(rèn)識之后,各種資源合作便相對容易了。那么又該如何認(rèn)識一批同行呢?最佳的答案就是組織互聯(lián)網(wǎng)同行聚會。這個思路就是這樣簡單分析形成的。
恰好,在2007年3-5月,我記得Chinaz、im286、admin5.com這三家站長網(wǎng)站集中式地來到上海做站長聚會,那時候,我就想為什么上海的互聯(lián)網(wǎng)同行要由外地的站長來召集呢,這分明就是在“搶地盤”。為什么上海本地沒有人站出來組織同行聚會呢,別人不組織,那我就來組織了。
一滴水: 于是上海站長聯(lián)誼會就誕生了。
一方: 是的,整體就是這樣形成的。
一滴水: 上海站長聯(lián)誼會具體是哪年開始舉辦的呢?
一方: 2007年4月開始做上海站長聯(lián)誼會的。
一滴水: 站長聚會現(xiàn)在不少地方都在舉行,談一談上海站長聯(lián)誼會的特色以及優(yōu)勢!
一方: 如果說上海站長聯(lián)誼會的特色與優(yōu)勢,這又是一個長篇大論了。我也做過一些分析。
一滴水: 恩
一方: 2006-2007年,做得有些特色與聲勢的站長組織,就屬四川與云南了。2007年4月,我在組織上海站長聯(lián)誼會的時候,四川的互聯(lián)網(wǎng)同盟已經(jīng)在起下坡路;而云南的互聯(lián)網(wǎng)同盟正是風(fēng)風(fēng)火火階段,但很快2007年底左右也逐漸沉寂了。
不夸線地說或是驕傲地說,2007年4月之后,是上海站長聯(lián)誼會引領(lǐng)各地的站長組織的一個“時代”。
那時候,我們是每個月都有活動,每次主題都很新鮮,每次參與聚會的同行人數(shù)都在提升。
上海站長聯(lián)誼會在上海本地逐步確立了組織地位之際,也獲得了其它兄弟省市的站長的關(guān)注,河南、武漢、杭州等許多省市也開始組織本地的站長聯(lián)盟。最初,有許多站長同盟都在模仿上海站長聯(lián)誼會的聚會主題與形式,甚至模仿聚會公告與總結(jié)報告。
2007年下半年以來,各地的站長組織有遍地開花之勢。
最初在學(xué)習(xí)我們的兄弟同盟,很快就追趕上了我們,形成了自己的特色組織,甚至有幾個同盟從影響力、組織嚴(yán)謹(jǐn)性、外界支持力度等來看,已經(jīng)超越了上海站長聯(lián)誼會。
一滴水: 不過都是您帶動起來的,給站長行業(yè)做出了很大的貢獻(xiàn)啊!
一方: 從內(nèi)部來說,上海站長聯(lián)誼會最大的特色是:1、我們知道,聚會是為參會者而聚,而不是為組織者而聚;2、我們提自組織、自服務(wù)、自運作的“三自”服務(wù)理念,鼓勵參會者也是組織者之一,每個人都貢獻(xiàn)自己的能力;3、我們知道互聯(lián)網(wǎng)同行的需求,就不斷地變換主題、聚會形式去滿足大家;4、上海站長聯(lián)誼會的親和力很強,形成了一個純服務(wù)組織的定位,一些同行對上海站長聯(lián)誼會產(chǎn)生了一定的歸屬感與認(rèn)同感,一些人說“終于找到組織了”——這就是最好的表達(dá)。
一滴水: 接下來跟大家分享一下自舉辦上海站長聯(lián)誼會以來您的收獲!
一方: 我其實是一個內(nèi)向的,不愛說話也不會表達(dá)的性格,但偏偏去做了這樣的一件開放性的、要與N多人打交道的事情,付出了許多時間、精力,收獲最多的還是人胲,以及鍛煉了自己的一個社交能力——現(xiàn)在仍然很差,但相對以往提高了許多。最大的收獲是“成就感”,這是無法言語表達(dá)的,當(dāng)你看到許多同行聚集一堂,充滿興奮與渴望的時候,作為一位組織者的興奮也就產(chǎn)生了。
一方: 樂在其中吧,呵。
一滴水: 字里行間已經(jīng)看出您對這個事情的熱愛,以及您所做出的貢獻(xiàn)。是的服務(wù)大家開心自己。
一方: 服務(wù)大家,開心自己。這個我喜歡,呵。也確實這樣的。這需要一種“精神“,我不是在自夸。這個精神就是”傻“精神,不要太多,服務(wù)了大家,其實就是服務(wù)自己。這個道理,我理解得比較透徹。
一滴水: 相信您對上海站長是最熟悉不過的了,那么請您談?wù)勆虾U鹃L圈有哪些獨特的氛圍和特點,和國內(nèi)其他站長所不太相同的,你是如何看待和 把握這些不同特點的?
一方: 沒有定量的做過數(shù)據(jù)分析,雖然上海站長聯(lián)誼會已經(jīng)掌握了2000家網(wǎng)站。
我個人分析,上?;ヂ?lián)網(wǎng)圈中,個人站長的氛圍并不濃厚。這與地域有關(guān)第,上海是個大都市,同行更喜歡做的是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),而不是自己做全職個人站長。
上海的互聯(lián)網(wǎng)同行務(wù)實,追求合作、贏利等,但合作精神略感不足。
一滴水: 您感覺參加過上海站長聯(lián)誼會之后他們有哪些改變?
一方: 2007年,我在組織聚會的時候,參與者大多是個人站長,或者業(yè)余時間做個人網(wǎng)站,有心思創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)同行,2008年之后明顯看到了變化,個人站長數(shù)量在減少,草根型的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊在減少,沒有特色的網(wǎng)站,沒有贏利模式,沒有商務(wù)項目的網(wǎng)站……都在減少。
一方: 與之相對應(yīng)的是,參與聯(lián)誼會活動的網(wǎng)站,中小互聯(lián)網(wǎng)公司的工作人員多了,有贏利潛力、有產(chǎn)品或商務(wù)項目網(wǎng)站在增加。這與互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境有關(guān)系,也與大家對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識過程有關(guān)。與一些人溝通過,大家心理變化比較大的是,不再夢想VC的錢,不再夢想超大流量,而是務(wù)實地思考如何賺錢,如何讓自己生存。
一滴水: 這些都是上海聯(lián)誼會影響了他們,改變了他們。給站長朋友們指引。讓站長們開始務(wù)實,不再空幻想。
一滴水: 上海站長聯(lián)誼會的功勞是不可忽視的。
一方: 我們確實為互聯(lián)網(wǎng)同行做了一些事情,以后還想做更大的,呵
一滴水: 非常期待!
一方: 成立上海站長聯(lián)誼會2年來,組織過十期日常站長聚會,2期站長體育運動會,還有2場千人參加的互聯(lián)網(wǎng)草根大會。相信參與這些活動的同行,還是有一些收獲的。
一滴水: 我想一定會有的。
一滴水: 剛才一直在聊聯(lián)誼會的事情,我們再聊下網(wǎng)站和論壇的事情。
一滴水: 上海站長網(wǎng)在進(jìn)行SEO優(yōu)化服務(wù)及培訓(xùn),目前國內(nèi)這樣的服務(wù)機構(gòu)、工作室或個人有很多,規(guī)模參差不齊,觀點繁多,針對這些點您怎么看目前SEO優(yōu)化的市場?對于正打算 進(jìn)行SEO優(yōu)化的客戶或正計劃接受SEO培訓(xùn)的個人,您能否給他們一些建議以及提醒?
一方: SEO,仍處于初期階段,SEO公司、工作室、個人的數(shù)量在我看來,仍然不夠多。因為SEO這個市場規(guī)模很大,理論上來說,任何一家網(wǎng)站都需要經(jīng)歷SEO。
正因為處于初期階段,客戶、包括SEO同行,對SEO的認(rèn)識是不一致的,也是不成熟的。有的人認(rèn)識,網(wǎng)站優(yōu)化就是做關(guān)鍵詞排名。有的人,認(rèn)為優(yōu)化就是到處發(fā)一些信息而已。這樣大大地降低了網(wǎng)站優(yōu)化為網(wǎng)站提供支持的能力。
對于客戶來說,我建議在選擇優(yōu)化服務(wù)商的時候,不要只以價格為參考依據(jù),另外也不要只以幾個關(guān)鍵詞是否排到了百度或google查詢結(jié)果的首頁為達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),要重視網(wǎng)站的內(nèi)部優(yōu)化效果,網(wǎng)站權(quán)重或質(zhì)量提升的效果,要注重流量統(tǒng)計分析的結(jié)果……但最重要的還是營銷效果。
對于SEO新手來說,我建議多實踐,多思考,目前網(wǎng)站優(yōu)化還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范或是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),大家都在摸著石頭過河,這時候的經(jīng)驗總結(jié)與案例分析,對個人成長以及對SEO行業(yè)發(fā)展都有好處,另外我的認(rèn)識是:SEO行業(yè)有前景,需要更多的人、工作室、公司的參與,有競爭才有規(guī)范,才有提高。
一滴水: 恩,是的,非常贊成您的觀點。
一滴水: 接下來想問下您的收入問題,您是靠什么盈利的?跟大家介紹下你們的團隊!
一方: 我現(xiàn)在有至少有4個團隊,呵,很多,因為項目比較多,每一個項目就有一個合作團隊。
一方: 我這2年來,一直是處于貧困生活線下,大部分時間、精力都給了上海站長聯(lián)誼會,這是一個服務(wù)型的公共項目,沒有經(jīng)濟收益。目前最大收益,還是承包SEO項目。
我這2年來,等于是在不斷地為自己,為上海站長聯(lián)誼會鋪設(shè)路基(我與上海站長聯(lián)誼會已經(jīng)分不開了),今年是第三年,雖然面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟危機,但我現(xiàn)在的信心比盛世時更強,因為我前期牢固了基礎(chǔ),我有底氣去做運作一個或幾個贏利項目。
一滴水:我想盈利對您不是大問題,您一定會成功的。
一方: 說到成功,我這幾年最大的期望就是到民政局,為上海站長聯(lián)誼會注冊成為一個正式的民間組織,這就是一個大成功了。
一滴水: 呵呵,不是不可能的事情!只要您想去做!
一滴水: 訪談到了尾聲,您能否跟大家透露下你未來的目標(biāo),近幾年是否還會擴充別的業(yè)務(wù)?
一方: 1、做強(不是做大)上海站長網(wǎng);2、繼續(xù)每年一屆互聯(lián)網(wǎng)草根大會與中小網(wǎng)站文化節(jié),期望做出品牌;3、注冊成立上海站長聯(lián)誼會,一個民間組織;4、我的友書網(wǎng) www.youbook.cn 項目正式運營;5、注冊一家實體公司,組織一個實體的運營團隊,將幾個項目串連起來?;揪褪沁@樣,幾個項目齊頭并進(jìn),穩(wěn)扎穩(wěn)打。
一滴水: 您是一個很務(wù)實的人,相信有奉獻(xiàn)就有收獲,有付出就有回報,成功一定離您不遠(yuǎn)。
一滴水: 謝謝您接受門戶通網(wǎng)站訪談!再見!
一方: 謝你的鼓勵!再見!
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門戶通站長論壇自2008年4月8日正式上線以來,立即吸引了國內(nèi)外眾多站長的加盟和追捧,截止到今年2月份,門戶通論壇的有效注冊會員數(shù)已經(jīng)達(dá)到15萬,會員基本以站長為主,Alexa三月平均排名18,105,谷歌PR值6,已經(jīng)成為中國站長類媒體的強勢品牌,并正式挺進(jìn)中國站長
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的
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這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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