1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)故事
  3. 正文

門戶通專訪上海站長聯(lián)誼會一方:務(wù)實中求發(fā)展

 2009-03-17 19:20  來源:  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

今天非常榮幸邀請到了上海聯(lián)誼會創(chuàng)始人一方做客門戶通站長專訪欄目!

采訪人:一滴水

被采訪人:上海站長聯(lián)誼會一方

上海站長聯(lián)誼會一方,相信大家對他并不陌生,那么廣大的站長朋友們想更深一步了解他嗎?請跟隨我們一起出發(fā)吧!

一滴水:針對上海站長網(wǎng)和上海論壇你們的工作更偏重哪個方面?談?wù)勀@樣做的想法?

一方:我是主做上海站長聯(lián)誼會(Swp),上海站長網(wǎng)與上海站長論壇是聯(lián)誼會服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)同行的一個網(wǎng)絡(luò)平臺。

一方: 從Swp的角度看,我是一個服務(wù)者定位,而不一個網(wǎng)站定位——也就是說,站長網(wǎng)或站長論壇對我來說,并沒有什么偏重。

上面是從整體角度來看的,從細(xì)部分析的話,我們這2年,主要在做上海站長論壇,從今年開始要主做上海站長網(wǎng),我正在相關(guān)改版策劃中。

這是因為,Swp發(fā)展2年之后,需要一個更強大的網(wǎng)絡(luò)平臺來支持SWP對互聯(lián)網(wǎng)同行的服務(wù)力度。簡單來說:我并不是一個“站長”定位,而是一個“服務(wù)者”定位,是為互聯(lián)網(wǎng)同行服務(wù)的。

一滴水: 恩,明白。也就是說您所做的一切都是圍繞服務(wù)來做的。

一滴水: 能否談?wù)勆虾U鹃L網(wǎng)將如何改版?改版后實現(xiàn)哪些功能?

一方: 很不好意思地說,上海站長網(wǎng)要改版的想法與執(zhí)行,已經(jīng)存在1年之久了,但一直沒有得到實質(zhì)進(jìn)展,一方面原因是比較忙,另一最重要的方面是我的思路或定位沒有成形,一定在自我否定之中——曾經(jīng)策劃并執(zhí)行過一版,網(wǎng)面做好了,我仍然給否定不要了?,F(xiàn)在我又有了新的改版思路,將上海站長網(wǎng)改向網(wǎng)站熱線,有一點接近行業(yè)性門戶的定位。這個定位,是我長時間思考,以及一些同行的建議,還有分析目前的一些主流站長類網(wǎng)站定位的結(jié)果。

一滴水: 做站長門戶是否考慮到會有一些壓力呢?您會做出怎樣的突破呢?

一方: 新版的重點,第一步是在:互聯(lián)網(wǎng)資訊,但新聞類的不是重點,重點是一些網(wǎng)站運營資料等的文章,以及對互聯(lián)網(wǎng)一些熱點職位(比如SEO、UED設(shè)計師)等工作有用的資料。

第二步:增強商務(wù)互動功能,上海站長聯(lián)誼會作為一個平臺方,吸納一些優(yōu)秀的合作項目或網(wǎng)贏項目,將這些項目推薦給站長或中小網(wǎng)站,相當(dāng)于給大家提供了一些可能會實現(xiàn)贏利的項目,最終實現(xiàn)網(wǎng)站方、項目方、聯(lián)誼會的多贏局面。新版大致想法如此。

一滴水: 恩,所有的工作都是圍繞站長聯(lián)誼會,互相依托會更好的服務(wù)于上海站長。

一方: 是的,你的總結(jié)能力很強。關(guān)于新版,再補充一點,與你的第一個提問仍然是相關(guān)的——我加強上海站長網(wǎng)的定位或功能,都是為了提升上海站長聯(lián)誼會的為互聯(lián)網(wǎng)同行服務(wù)的核心能力?;ヂ?lián)網(wǎng)同行仍然有許多沒有滿足的需求點,我就是在盡量滿足其中的一個或二個需求點。

一滴水: 最后的補充感覺是您抓住了站長行業(yè)服務(wù)的缺口,也就是說突破點。是這樣的嗎?

一方: 就是突破點吧。

一滴水: 我們回過頭來問下當(dāng)初舉辦上海站長聯(lián)誼會是基于哪方面考慮的呢?您之前從事的是站長行業(yè)嗎?

一方: 這事說來話長。最初成立上海站長聯(lián)會,100%的初衷都是我個人的——解決我個人職業(yè)生涯發(fā)展的一個瓶頸;成立不到3個月之后,初衷完全顛倒了,我發(fā)現(xiàn)我個人的需求其實也是大多數(shù)站長或互聯(lián)網(wǎng)同行的需求,個人的想法已擴展為全局性的要求。

我是在2000年正式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)公司工作的,業(yè)余時間做個人網(wǎng)站是在2005年,切入站長領(lǐng)域還是比較晚的。

我有長達(dá)8年的互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗,但我接觸個人站長領(lǐng)域是比較晚的,在2005年,通過認(rèn)識一個站長朋友,我義務(wù)幫助他做一些網(wǎng)站運營工作。2006年,我開始正式做自己的個人網(wǎng)站,很快經(jīng)歷了一系列與其他站長一樣都經(jīng)歷過的百度K站、迷芒、做N個站、掛廣告聯(lián)盟……的過程。

經(jīng)濟收益帶給我的興奮,只是暫時的,我始終認(rèn)為自己不能就這樣下去,做垃圾站并不是自己想要的出路。終在2006年底,與幾個朋友成立一個工作室,開發(fā)一個以圖書為主題的書友社區(qū),與Web2.0接軌,雖然知道長期內(nèi)都不會有收益,但知道這是自己想要的。

2007年3月,我辭職,正式為一個真正意義上的“個人站長”。那時候,我就想,做個人站長或做團隊也好,最重要的是合作,把分散的資源串連起來。如何串連資源呢?首先就要認(rèn)識一批同路的人,大家相互認(rèn)識之后,各種資源合作便相對容易了。那么又該如何認(rèn)識一批同行呢?最佳的答案就是組織互聯(lián)網(wǎng)同行聚會。這個思路就是這樣簡單分析形成的。

恰好,在2007年3-5月,我記得Chinaz、im286、admin5.com這三家站長網(wǎng)站集中式地來到上海做站長聚會,那時候,我就想為什么上海的互聯(lián)網(wǎng)同行要由外地的站長來召集呢,這分明就是在“搶地盤”。為什么上海本地沒有人站出來組織同行聚會呢,別人不組織,那我就來組織了。

一滴水: 于是上海站長聯(lián)誼會就誕生了。

一方: 是的,整體就是這樣形成的。

一滴水: 上海站長聯(lián)誼會具體是哪年開始舉辦的呢?

一方: 2007年4月開始做上海站長聯(lián)誼會的。

一滴水: 站長聚會現(xiàn)在不少地方都在舉行,談一談上海站長聯(lián)誼會的特色以及優(yōu)勢!

一方: 如果說上海站長聯(lián)誼會的特色與優(yōu)勢,這又是一個長篇大論了。我也做過一些分析。

一滴水: 恩

一方: 2006-2007年,做得有些特色與聲勢的站長組織,就屬四川與云南了。2007年4月,我在組織上海站長聯(lián)誼會的時候,四川的互聯(lián)網(wǎng)同盟已經(jīng)在起下坡路;而云南的互聯(lián)網(wǎng)同盟正是風(fēng)風(fēng)火火階段,但很快2007年底左右也逐漸沉寂了。

不夸線地說或是驕傲地說,2007年4月之后,是上海站長聯(lián)誼會引領(lǐng)各地的站長組織的一個“時代”。

那時候,我們是每個月都有活動,每次主題都很新鮮,每次參與聚會的同行人數(shù)都在提升。

上海站長聯(lián)誼會在上海本地逐步確立了組織地位之際,也獲得了其它兄弟省市的站長的關(guān)注,河南、武漢、杭州等許多省市也開始組織本地的站長聯(lián)盟。最初,有許多站長同盟都在模仿上海站長聯(lián)誼會的聚會主題與形式,甚至模仿聚會公告與總結(jié)報告。

2007年下半年以來,各地的站長組織有遍地開花之勢。

最初在學(xué)習(xí)我們的兄弟同盟,很快就追趕上了我們,形成了自己的特色組織,甚至有幾個同盟從影響力、組織嚴(yán)謹(jǐn)性、外界支持力度等來看,已經(jīng)超越了上海站長聯(lián)誼會。

一滴水: 不過都是您帶動起來的,給站長行業(yè)做出了很大的貢獻(xiàn)啊!

一方: 從內(nèi)部來說,上海站長聯(lián)誼會最大的特色是:1、我們知道,聚會是為參會者而聚,而不是為組織者而聚;2、我們提自組織、自服務(wù)、自運作的“三自”服務(wù)理念,鼓勵參會者也是組織者之一,每個人都貢獻(xiàn)自己的能力;3、我們知道互聯(lián)網(wǎng)同行的需求,就不斷地變換主題、聚會形式去滿足大家;4、上海站長聯(lián)誼會的親和力很強,形成了一個純服務(wù)組織的定位,一些同行對上海站長聯(lián)誼會產(chǎn)生了一定的歸屬感與認(rèn)同感,一些人說“終于找到組織了”——這就是最好的表達(dá)。

一滴水: 接下來跟大家分享一下自舉辦上海站長聯(lián)誼會以來您的收獲!

一方: 我其實是一個內(nèi)向的,不愛說話也不會表達(dá)的性格,但偏偏去做了這樣的一件開放性的、要與N多人打交道的事情,付出了許多時間、精力,收獲最多的還是人胲,以及鍛煉了自己的一個社交能力——現(xiàn)在仍然很差,但相對以往提高了許多。最大的收獲是“成就感”,這是無法言語表達(dá)的,當(dāng)你看到許多同行聚集一堂,充滿興奮與渴望的時候,作為一位組織者的興奮也就產(chǎn)生了。

一方: 樂在其中吧,呵。

一滴水: 字里行間已經(jīng)看出您對這個事情的熱愛,以及您所做出的貢獻(xiàn)。是的服務(wù)大家開心自己。

一方: 服務(wù)大家,開心自己。這個我喜歡,呵。也確實這樣的。這需要一種“精神“,我不是在自夸。這個精神就是”傻“精神,不要太多,服務(wù)了大家,其實就是服務(wù)自己。這個道理,我理解得比較透徹。

一滴水: 相信您對上海站長是最熟悉不過的了,那么請您談?wù)勆虾U鹃L圈有哪些獨特的氛圍和特點,和國內(nèi)其他站長所不太相同的,你是如何看待和 把握這些不同特點的?

一方: 沒有定量的做過數(shù)據(jù)分析,雖然上海站長聯(lián)誼會已經(jīng)掌握了2000家網(wǎng)站。

我個人分析,上?;ヂ?lián)網(wǎng)圈中,個人站長的氛圍并不濃厚。這與地域有關(guān)第,上海是個大都市,同行更喜歡做的是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),而不是自己做全職個人站長。

上海的互聯(lián)網(wǎng)同行務(wù)實,追求合作、贏利等,但合作精神略感不足。

一滴水: 您感覺參加過上海站長聯(lián)誼會之后他們有哪些改變?

一方: 2007年,我在組織聚會的時候,參與者大多是個人站長,或者業(yè)余時間做個人網(wǎng)站,有心思創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)同行,2008年之后明顯看到了變化,個人站長數(shù)量在減少,草根型的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊在減少,沒有特色的網(wǎng)站,沒有贏利模式,沒有商務(wù)項目的網(wǎng)站……都在減少。

一方: 與之相對應(yīng)的是,參與聯(lián)誼會活動的網(wǎng)站,中小互聯(lián)網(wǎng)公司的工作人員多了,有贏利潛力、有產(chǎn)品或商務(wù)項目網(wǎng)站在增加。這與互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境有關(guān)系,也與大家對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識過程有關(guān)。與一些人溝通過,大家心理變化比較大的是,不再夢想VC的錢,不再夢想超大流量,而是務(wù)實地思考如何賺錢,如何讓自己生存。

一滴水: 這些都是上海聯(lián)誼會影響了他們,改變了他們。給站長朋友們指引。讓站長們開始務(wù)實,不再空幻想。

一滴水: 上海站長聯(lián)誼會的功勞是不可忽視的。

一方: 我們確實為互聯(lián)網(wǎng)同行做了一些事情,以后還想做更大的,呵

一滴水: 非常期待!

一方: 成立上海站長聯(lián)誼會2年來,組織過十期日常站長聚會,2期站長體育運動會,還有2場千人參加的互聯(lián)網(wǎng)草根大會。相信參與這些活動的同行,還是有一些收獲的。

一滴水: 我想一定會有的。

一滴水: 剛才一直在聊聯(lián)誼會的事情,我們再聊下網(wǎng)站和論壇的事情。

一滴水: 上海站長網(wǎng)在進(jìn)行SEO優(yōu)化服務(wù)及培訓(xùn),目前國內(nèi)這樣的服務(wù)機構(gòu)、工作室或個人有很多,規(guī)模參差不齊,觀點繁多,針對這些點您怎么看目前SEO優(yōu)化的市場?對于正打算 進(jìn)行SEO優(yōu)化的客戶或正計劃接受SEO培訓(xùn)的個人,您能否給他們一些建議以及提醒?

一方: SEO,仍處于初期階段,SEO公司、工作室、個人的數(shù)量在我看來,仍然不夠多。因為SEO這個市場規(guī)模很大,理論上來說,任何一家網(wǎng)站都需要經(jīng)歷SEO。

正因為處于初期階段,客戶、包括SEO同行,對SEO的認(rèn)識是不一致的,也是不成熟的。有的人認(rèn)識,網(wǎng)站優(yōu)化就是做關(guān)鍵詞排名。有的人,認(rèn)為優(yōu)化就是到處發(fā)一些信息而已。這樣大大地降低了網(wǎng)站優(yōu)化為網(wǎng)站提供支持的能力。

對于客戶來說,我建議在選擇優(yōu)化服務(wù)商的時候,不要只以價格為參考依據(jù),另外也不要只以幾個關(guān)鍵詞是否排到了百度或google查詢結(jié)果的首頁為達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),要重視網(wǎng)站的內(nèi)部優(yōu)化效果,網(wǎng)站權(quán)重或質(zhì)量提升的效果,要注重流量統(tǒng)計分析的結(jié)果……但最重要的還是營銷效果。

對于SEO新手來說,我建議多實踐,多思考,目前網(wǎng)站優(yōu)化還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范或是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),大家都在摸著石頭過河,這時候的經(jīng)驗總結(jié)與案例分析,對個人成長以及對SEO行業(yè)發(fā)展都有好處,另外我的認(rèn)識是:SEO行業(yè)有前景,需要更多的人、工作室、公司的參與,有競爭才有規(guī)范,才有提高。

一滴水: 恩,是的,非常贊成您的觀點。

一滴水: 接下來想問下您的收入問題,您是靠什么盈利的?跟大家介紹下你們的團隊!

一方: 我現(xiàn)在有至少有4個團隊,呵,很多,因為項目比較多,每一個項目就有一個合作團隊。

一方: 我這2年來,一直是處于貧困生活線下,大部分時間、精力都給了上海站長聯(lián)誼會,這是一個服務(wù)型的公共項目,沒有經(jīng)濟收益。目前最大收益,還是承包SEO項目。

我這2年來,等于是在不斷地為自己,為上海站長聯(lián)誼會鋪設(shè)路基(我與上海站長聯(lián)誼會已經(jīng)分不開了),今年是第三年,雖然面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟危機,但我現(xiàn)在的信心比盛世時更強,因為我前期牢固了基礎(chǔ),我有底氣去做運作一個或幾個贏利項目。

一滴水:我想盈利對您不是大問題,您一定會成功的。

一方: 說到成功,我這幾年最大的期望就是到民政局,為上海站長聯(lián)誼會注冊成為一個正式的民間組織,這就是一個大成功了。

一滴水: 呵呵,不是不可能的事情!只要您想去做!

一滴水: 訪談到了尾聲,您能否跟大家透露下你未來的目標(biāo),近幾年是否還會擴充別的業(yè)務(wù)?

一方: 1、做強(不是做大)上海站長網(wǎng);2、繼續(xù)每年一屆互聯(lián)網(wǎng)草根大會與中小網(wǎng)站文化節(jié),期望做出品牌;3、注冊成立上海站長聯(lián)誼會,一個民間組織;4、我的友書網(wǎng) www.youbook.cn 項目正式運營;5、注冊一家實體公司,組織一個實體的運營團隊,將幾個項目串連起來?;揪褪沁@樣,幾個項目齊頭并進(jìn),穩(wěn)扎穩(wěn)打。

一滴水: 您是一個很務(wù)實的人,相信有奉獻(xiàn)就有收獲,有付出就有回報,成功一定離您不遠(yuǎn)。

一滴水: 謝謝您接受門戶通網(wǎng)站訪談!再見!

一方: 謝你的鼓勵!再見!

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!

相關(guān)文章

  • 上海站長聯(lián)誼會2009第1次工作會議圓滿召開

    2009年5月17日,上海站長聯(lián)誼會組織召開“2009第1次工作會議”。會議采取內(nèi)部邀請制,聯(lián)誼會名譽會長王晨昀,聯(lián)誼會管理團隊成員、顧問團成員、核心支持者等共30位成員參加了工作會議。本次工作會議,是自2007年4月上海站長聯(lián)誼會成立以來的第一次

    標(biāo)簽:
    上海站長聯(lián)誼會
  • 門戶通專訪站長劉元吉:網(wǎng)頁設(shè)計要抓住精髓

    學(xué)生站長劉元吉(門戶通配圖)對于廣大站長朋友來說漂亮的頁面可以把網(wǎng)站的整體形象體現(xiàn)的淋漓盡致,讓用戶第一眼就喜歡上這個網(wǎng)站,那么我們今天就聽聽專業(yè)做設(shè)計的學(xué)生站長劉元吉跟大家分享一下他的經(jīng)驗。一滴水:簡單做下自我介紹吧!

    標(biāo)簽:
    門戶通阿凱
  • “中國互聯(lián)萬里行”參加上海站長聯(lián)誼會活動

    以“擴大交易?促進(jìn)投資?優(yōu)選人才”為主題的中國互聯(lián)網(wǎng)交易投資博覽會(簡稱中國網(wǎng)博會),其“中國互聯(lián)萬里行”大型活動團隊于2009年3月27日抵達(dá)活動的第四戰(zhàn):全國重點城市—上海。3月28日,“中國互聯(lián)萬里行”

    標(biāo)簽:
    上海站長聯(lián)誼會
  • 中國娃娃專訪門戶通論壇站長比鄰天堂

    本期導(dǎo)讀:三月份訪談的主題是特色站點,注重網(wǎng)站的差異性和盈利點,四月份主題將是論壇系列,主要是交流一下論壇管理和論壇互動的一些經(jīng)驗,希望對大家有所幫助,此次是在門戶通訪談一滴水的引薦下,和門戶通論壇管理員劉昆深入的就門戶通的論壇的一些運營和管理進(jìn)

    標(biāo)簽:
    門戶通阿凱
  • 十個月聚集15萬站長會員 門戶通站長論壇是如何做到的

    門戶通站長論壇自2008年4月8日正式上線以來,立即吸引了國內(nèi)外眾多站長的加盟和追捧,截止到今年2月份,門戶通論壇的有效注冊會員數(shù)已經(jīng)達(dá)到15萬,會員基本以站長為主,Alexa三月平均排名18,105,谷歌PR值6,已經(jīng)成為中國站長類媒體的強勢品牌,并正式挺進(jìn)中國站長

  • 暫不要創(chuàng)業(yè),誰創(chuàng)業(yè)誰死

    關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的

  • 2024,你是誰?

    某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。

  • 中小微企業(yè)老板,如何講述一個引爆人心的創(chuàng)業(yè)故事?

    有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 長城汽車總裁穆峰:新能源下半場競爭的是「體系與生態(tài)」| 大寶訪談

    嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力

    標(biāo)簽:
    新能源汽車
  • 訪談6家區(qū)域龍頭便利店,破解“本地紅利”增長密碼

    便利店的三大“本地紅利”。

    標(biāo)簽:
    便利店
  • 請善待,那些舍得借錢給你們的人!

    這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。

  • 從微博到公眾號再到私域的創(chuàng)業(yè)彎路

    互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工

    任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!

    標(biāo)簽:
    華為
  • 創(chuàng)業(yè)35年,黃光裕依然是他

    黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。

    標(biāo)簽:
    黃光裕
  • 聯(lián)拓寶實力服務(wù)商曹金龍,如何做到日激活266臺設(shè)備

    聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺,隨著平臺的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專門推出“實力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們曾經(jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。

    標(biāo)簽:
    移動支付

編輯推薦