寫此文時，想到那一句“互聯(lián)網是草根的天下”。而如今，這句話的意義已然變質了。如果說去年的打黃打非是黃牌警告，那么這次的“拍照備案”那就是紅牌下場了。對于那些條件不合格的個人站長，將拒之門外了。所以不禁要問：個人站長還能堅持多久?
相信很多站長每天凌晨起床，更新內容，解決問題，策劃推廣，夜深人靜才睡覺，周而復始。家人少了你的陪伴，愛人少了你的相隨，朋友少了你的相聚，身體也漸漸大不如前了。換來的呢?有些站長即使如此，網站還是沒有多大效果。個人站長，你還能堅持多久?
種種現(xiàn)象表明，孤掌難鳴，個人站長越來越難做，只有團隊話運作才能解決這一系統(tǒng)問題。以筆者運營的地方門戶網站為例。如果個人運營，每天需要更新內容，優(yōu)化網站，發(fā)帖推廣，解決會員的問題等等。這身兼數(shù)職，大量的工作一個人是無法承受的。團隊化運營后，可以朝九晚五，專人負責專向內容，大大提高了工作效率。負責資訊的，每天采集、編輯資訊內容，負責推廣的，每天發(fā)帖，發(fā)文宣傳推廣，負責和會員溝通的，每天處理會員問題，投訴、建議等。
如何打造一個好的團隊呢?首先，團隊人員建議是你認識的人，這樣溝通起來方便，少了一些隔閡。其次，隊員要對網絡有濃厚的興趣及對網站要有共同的發(fā)展理念。做的團隊要有好的領導，領導的個人魅力非常重要。筆者非常欣賞馬云率領的十八羅漢團隊。還有，如果是做地方門戶，建議和本地人合作，這樣在風俗習慣上都有相同的了解，在發(fā)展理念上也更容易交流。團隊發(fā)展固然重要，但是一開始組隊時一定要分清職責，賬目更要分清楚。本文首發(fā)A5，轉載請注明出處，小站，歡迎大家批評指正。
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