阿里媽媽上發(fā)布的櫥窗推廣周榜發(fā)布排行榜top 10(為避免宣傳之嫌，此列表只顯示網(wǎng)站的首個字母，第五個即為糗事百科)

而糗事百科網(wǎng)站在世界Alexa排名中也在2000以上并穩(wěn)步上升，百度來路約為62197 ~ 80319 IP，24小時收錄量高達39800篇。

根據(jù)網(wǎng)站資料顯示，這只是一個個人的網(wǎng)站，并且從來沒有做過任何廣告，僅僅靠用戶與用戶之間的口碑傳遞及開發(fā)新的用戶，在網(wǎng)站整個頁面設(shè)置上也異常的簡單，版頭是簡單的淺棕色方格背景加上LOGO與“糗事百科”字樣，設(shè)置登錄與注冊入口，下面的內(nèi)容分類為“熱門”“精華”“真相”“最新”“穿越”“審帖”“投稿”及搜索欄目，里面全部都是各大“糗友”所發(fā)表的帖子，除了右邊及最低端的廣告欄之外，就是一個純粹的笑話網(wǎng)站，甚至連精美一點的裝飾都沒有，整個網(wǎng)站看上去很粗糙。但就是這樣的一個個人網(wǎng)站，不做廣告不做推廣，排名卻在世界Alexa2000以上，并一直穩(wěn)居阿里媽媽上發(fā)布的櫥窗推廣周榜發(fā)布排行榜top 10。它是如何做到的?它到底又有著什么樣的能耐?

第一、 運營模式別出一格。與淘寶、京東、當當網(wǎng)等龐大的商業(yè)團隊相比，糗事百科網(wǎng)站甚至不是一個團隊制作，而僅僅是一個個人的網(wǎng)站，那么，網(wǎng)站的運作由誰來維護?糗事百科設(shè)定了屬于自己的游戲規(guī)則，并賦予符合規(guī)則要求的用戶對其他用戶所發(fā)布的帖子的審核權(quán)利，利用用戶之間的互相制約以及一些忠實粉絲的積極性，不但增加了用戶的活躍度，同時也將網(wǎng)站維護的一大部分成本轉(zhuǎn)移到用戶身上化解掉，一方面保持了網(wǎng)站低成本的運轉(zhuǎn)，另一方面也保障了用戶的活躍度;

第二、 采用口碑傳播方式推廣。用戶的加入通過老用戶邀請方式，新用戶需得到已注冊用戶所提供的邀請碼，并在注冊的時候首先輸入邀請碼，待確認此邀請碼未使用過之后才能進行注冊，并且每個已注冊用戶能提供的邀請碼數(shù)量也是有限制的，這就決定了已注冊用戶在發(fā)出邀請碼之前需要慎重考慮分配，從而避免了一些不活躍用戶存在而浪費資源等問題發(fā)生，也在一定程度上保證了注冊用戶及帖子的質(zhì)量;“一碼難求”及已注冊用戶偶爾會在發(fā)帖子的時候同時附上“幾匹碼”，無形中幫助網(wǎng)站提高了用戶黏度及吸引力，而用戶投稿后，系統(tǒng)發(fā)帖提示“作為回報，本站已將您的人品 +1，接下來的日子，您將生活的更加幸?？鞓贰?rdquo;也成為很多用戶們“發(fā)帖加人品”的動力之一;

第三、 移動互聯(lián)網(wǎng)瀏覽更貼心。下載糗事百科軟件到APP或Android移動客戶端，可以*快速注冊。并且手機網(wǎng)站界面沒有廣告，用戶瀏覽更方便舒適，發(fā)帖也很方便。這樣的舉措，不但使其擁有更龐大的客戶群體及提高用戶的活躍度，也為后續(xù)打入移動互聯(lián)網(wǎng)市場埋下深厚的基礎(chǔ);

第四、 創(chuàng)意新穎，更注重內(nèi)容而非形式，行業(yè)更為細分。我想這應該是糗事百科能夠克敵制勝的法寶之一。笑話一直是以來在各大社交網(wǎng)絡(luò)都存在著，有的社交網(wǎng)絡(luò)甚至會開辟一個笑話專欄，微博中也有很多“冷笑話精選”“笑話大王”之類的大號存在，也有一些專門做笑話的網(wǎng)站，但為什么它們都沒有獲得成功而糗事百科能夠單憑用戶之間的口碑宣傳便能夠成為一個無論是用戶流量、排名、櫥窗廣告收入等都位列世界前茅的網(wǎng)站，是它敢于“拿別人的糗事尋開心”，直到最后形成一種無形的文化，將糗事轉(zhuǎn)變成樂事，很多“糗友”也表示，當自己遇到糗事的時候，第一反應不是去想該如何應對，而是首先拿出手機發(fā)糗百，而糗百瀏覽及發(fā)帖的方式非常簡單，簡直就只是一個簡單的網(wǎng)頁，略去那些繁瑣的網(wǎng)頁設(shè)置及驗證機構(gòu)，大大提高了用戶體驗的好感度，而糗百只專注于糗事的相互分享，不涉及其他更多如灌水、情感傾訴等更多欄目的設(shè)置，針對性更強;

第五、 擁有自己獨特的“文化”。在孟非的《非誠勿擾》節(jié)目上，小曹姑娘一句“天王蓋地虎”不但為自己贏得了美麗的牽手緣分，也將糗事百科網(wǎng)站推給了很多收看了該期節(jié)日的觀眾。雖然這一句“暗語”最初的使用是在大學生宿舍，但是糗百真正的將其發(fā)展光大并且形成了自己獨有的文化，除了對暗號之外，還有很多如“一入糗門深似海”之類的“名句”，而縱觀很多社交網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)容大抵相似，有特色的并且擁有屬于自己的文化的更是少之又少。

糗事百科網(wǎng)站是一個垂直網(wǎng)站，它的成功，除了它的選材與運營方式別出一格之外，也跟它的經(jīng)營理念有關(guān)。2012年很多垂直電商紛紛倒下，更多電商在年底進行一年大總結(jié)的時候也紛紛裁員以自保，2013年的電商之路將更加的難走。糗事百科網(wǎng)站的成功之道或者值得我們借鑒：

1、從內(nèi)容出發(fā)而非形式。相比起其他很多成功網(wǎng)站在功能上大獲全勝的例子，糗事百科摒棄外表的華麗而從內(nèi)容出發(fā)，用新穎的主題簡單的網(wǎng)頁設(shè)計加上不斷更新的豐富內(nèi)容吸引并贏得了客戶的好感，從而將用戶發(fā)展成為最忠實的用戶，靠用戶的口碑進行推廣而非網(wǎng)站自身的形式進行推廣;

2、以用戶體驗而非盈利為最終目的。糗事百科網(wǎng)站從2005年開始運營，一直堅持從用戶體驗出發(fā)，就算擁有龐大用戶群體的今天也依然不改這個信念。這對于很多一開始就奔著盈利為目的的科技公司來說是一個很好的榜樣，2012年很多垂直電商的快速崛起又快速隕落也正說明了這一點;

3、在發(fā)展中形成自己的文化而非一味模仿。世界上最大的Facebook網(wǎng)站就是由于模仿而使用戶量減少并最終被Twitter超越，縱觀國內(nèi)很多社交網(wǎng)絡(luò)平臺，種種相似的痕跡非常明顯，舉個例子，如最開始的開心網(wǎng)，多年前筆者讀初中的時候就已經(jīng)開始發(fā)展，但直到今天的人人網(wǎng)還只是一個默默無聞的以學生為主的社交平臺，如果只是一味的模仿，也就不會有今天的微信與微博等的出現(xiàn)。在發(fā)展中可以吸取別人的精華，但是要別人的精華變成自己的文化，卻是一件需要仔細斟酌的事情。

在我們的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中，一個網(wǎng)站的成功是值得我們借鑒的，但想要我們的網(wǎng)站發(fā)展真正朝成功的方向發(fā)展，不但要求我們能夠?qū)W習得到別人的精華，更要我們有將其精華變成自己的文化的能力，否則，一味的模仿只會導致失敗。

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