最近關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的消息很多，似乎每天都有并購的大事件發(fā)生，其實看看這些科技巨頭的運營思路，其實很容易理解，那就是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，每一天都會有不同的行業(yè)現(xiàn)狀，今天你賺錢，也許明天你就被用戶所拋棄。要想保持住市場就必然需要不斷地提升產(chǎn)品實力，于是我們能看到即使作為國內(nèi)最成功的電商—阿里系，仍然在尋求并購和壯大自己的機會。因為在馬云看來，互聯(lián)網(wǎng)變化實在是太快了，要想不被市場所淘汰，及時的調(diào)整發(fā)展策略，尋求創(chuàng)新是關(guān)鍵。
這個發(fā)展思路其實對于任何一個行業(yè)都是適用的，科技巨頭們的動作也證實了馬云自身觀點的正確性。但是在一片創(chuàng)新求變的大環(huán)境下，有一個行業(yè)遲遲沒有表現(xiàn)出足夠的危機感，即使做了相應(yīng)的改變也是換湯不換藥，對于產(chǎn)品本身的提升幫助并不大，而這個行業(yè)就是威客行業(yè)。
可能說到這，一些朋友會認為如今的威客行業(yè)已經(jīng)做了相應(yīng)的改變，提升威客注冊水平，保證稿件審核公正等等措施相繼實施，按理說應(yīng)該會得到市場的認可。但是我想說從一個業(yè)界觀察員和做過威客網(wǎng)站的站長角度來看，現(xiàn)在的威客行業(yè)的確有點本末倒置，搞不清自己在做什么了。
第一條，如今的威客行業(yè)提升了威客入門的限制，加大了身份信息的認證，以為這樣就可以提升稿件質(zhì)量，其實未必，因為有真實身份的威客并非都是高水平人才，雖說這樣做可以在某種角度上降低垃圾信息，例如廣告的發(fā)布頻率，但是威客網(wǎng)站的運營者應(yīng)該明白，如今威客網(wǎng)站的交易額度不斷下降，不是因為市場對于威客的不認可，而是發(fā)布者與威客之間缺乏一種良好的溝通環(huán)境。雙方現(xiàn)在越發(fā)把威客網(wǎng)站看做是一個尋找任務(wù)的平臺，而不再是交易的擔保者，由此造成的訂單流失必然是威客發(fā)展過程中的陣痛點。再加上威客網(wǎng)站對于高質(zhì)量威客的挽留力度不夠，致使眾多威客走失，也是威客網(wǎng)站長期發(fā)展的尷尬。
第二條，威客網(wǎng)站為了挽留住雇主而過分壓榨威客的利益。可以說現(xiàn)在威客網(wǎng)站對于威客的限制力度是空前絕后，有無數(shù)條條框框制約著威客們交稿，就連留個聯(lián)系方式希望深層次交流都有可能被舉報為垃圾信息，反觀雇主發(fā)布任務(wù)需求，威客網(wǎng)站卻沒有嚴格規(guī)定，有些時候一些老練的雇主會利用級別較高的賬號來完成自我交易的完成，達到騙稿的目的。這些豬八戒等威客網(wǎng)站都是無法查處的，更蛋疼的是，威客網(wǎng)站為雇主專門開辟了人工在線咨詢服務(wù)，而對于威客卻只接受電話咨詢，雖說這是一個小細節(jié)，但這足以證明威客行業(yè)對于威客的嫉妒不重視。雖說雇主是威客網(wǎng)站利潤的主要來源，但是沒有威客的支持，豬八戒等威客網(wǎng)站的高水平又該從何處開始建設(shè)，威客行業(yè)這樣做真的是有點本末倒置。
第三條，威客行業(yè)一直在尋求創(chuàng)新的盈利方式，但現(xiàn)在看來收效甚微，甚至是將流量廣告化做到了極致。僅舉豬八戒一例，打開對方的網(wǎng)站，我們能看到的是鋪天蓋地的點擊廣告和淘寶櫥窗推廣，甚至連首頁橫幅都是廣告。豬八戒的確是威客行業(yè)的領(lǐng)頭者，網(wǎng)站訪問流量也是相當可觀，合理利用一下本身也無可厚非，但是這樣去利用流量變現(xiàn)未免有些過分了。其實在我看來，豬八戒完全可以上線線上+線下的生活服務(wù)模式，將一些精力分散在線下任務(wù)上，比如家政，家教和興趣愛好輔導(dǎo)，畢竟豬八戒就是一個尋求買家與需求的平臺，如果僅僅是從網(wǎng)站的流量角度考慮問題，未免有些太狹隘了，研究出來的盈利模式也未必是最好的。
關(guān)于威客行業(yè)，關(guān)于威客網(wǎng)站，我的建議和看法就這些，可能有些偏激，但是我覺得作為運營者真的該從行業(yè)的本質(zhì)去考慮長遠的發(fā)展。以上僅僅是1211返利網(wǎng)站長自己的一點想法，歡迎大家來群185128027交流吐槽。
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