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海門(mén)論壇是一個(gè)用于海門(mén)人交流的平臺(tái),為什么要建立這樣一家論壇,論壇未來(lái)有哪些構(gòu)想,怎么不斷完善,筆者近期和海門(mén)論壇的站長(zhǎng)衛(wèi)紅進(jìn)行了一番交流。
海門(mén)論壇站長(zhǎng)衛(wèi)紅
站長(zhǎng)所思
問(wèn):我們知道一般論壇的區(qū)域越廣,潛在用戶(hù)也就越多,但是你怎么想要建立僅局限于海門(mén)的論壇,為什么不是南通論壇?
衛(wèi)紅:南通無(wú)論是經(jīng)濟(jì)實(shí)力和人口的確要高于海門(mén),但是我想這個(gè)問(wèn)題,有一點(diǎn)錯(cuò)誤,海門(mén)是南通的代管市,從行政級(jí)別上,和南通是同級(jí)的和并行的,不是隸屬于南通?;蛟S海門(mén)沒(méi)有南通人口多,但是海門(mén)有人口近百萬(wàn),面積1149平方公里,全年GDP超過(guò)500億元,通過(guò)對(duì)比同類(lèi)城市,我覺(jué)得海門(mén)論壇,是有足夠的增長(zhǎng)空間的。
問(wèn):海門(mén)論壇現(xiàn)在界面還比較簡(jiǎn)單,欄目也很好,你對(duì)它有什么樣的定位?未來(lái)又是怎樣的定位?
衛(wèi)紅:現(xiàn)在看到的海門(mén)論壇的確比較簡(jiǎn)單。但是我覺(jué)得城市論壇本來(lái)就是城市人的吃穿住用行,只要包括了這幾個(gè)方面,就足夠了,不需要多而雜,我沒(méi)有那樣的精力、實(shí)力,也和我網(wǎng)站的定位不符。我的定位就是海門(mén)人信息交流的平臺(tái),討論吃穿住用行。未來(lái)也是這個(gè)定位,不會(huì)去貪大求多,我想做的是精而專(zhuān)。以后,可能我會(huì)不斷完善每一個(gè)欄目,對(duì)于欄目進(jìn)行調(diào)整,但是不會(huì)去增加一些華而不實(shí)的欄目。
站長(zhǎng)所為
問(wèn):我認(rèn)為類(lèi)似的城市論壇,做的最好的是19樓,你覺(jué)得呢?
衛(wèi)紅:19樓最大的優(yōu)勢(shì)就是打通了線上和線下,現(xiàn)在很多人城市人要吃飯,先上19樓去看一下美食,或者看見(jiàn)了某個(gè)餐館,然后計(jì)劃某天去品嘗一下。這方面19樓做的非常好,但是,如何把線上和線下打通?在線上,覺(jué)得這個(gè)信息很誘惑,線下,覺(jué)得消費(fèi)很令我滿(mǎn)意,物有所值。這個(gè)方面,我也在嘗試。
問(wèn):具體你有哪些嘗試?
衛(wèi)紅:比如海門(mén)論壇上,我開(kāi)設(shè)有美食、裝潢、健身、汽車(chē)等欄目,怎么保證線上的信息和線下的產(chǎn)品以及服務(wù)相符合呢?我就用最笨的辦法。我自己親身嘗試,或者是我讓朋友去親身嘗試。美食我去試吃,裝潢我去考察,諸如此類(lèi)。
問(wèn):這樣成本就大了,包括時(shí)間和花費(fèi)成本。
衛(wèi)紅:是的,但是我是海門(mén)人,我在海門(mén)朋友也多,所以,其實(shí)收集上來(lái)的信息,還是蠻多的。
問(wèn):海門(mén)論壇,還有沒(méi)有其他的功能?除過(guò)為海門(mén)人提供交流平臺(tái)?
衛(wèi)紅:論壇的廣告平臺(tái)功能的發(fā)揮需要論壇的人氣進(jìn)一步提升,才能顯現(xiàn)出來(lái)。目前,論壇還有一項(xiàng)功能就是為其他平臺(tái)提有價(jià)值的信息。我和海門(mén)新聞網(wǎng)以及海門(mén)房產(chǎn)信息網(wǎng)建立了合作的關(guān)系,一方面他的信息,我是可以共享的,另一方面,我也會(huì)給他們提供一些有價(jià)值的信息。比如有人在我的論壇發(fā)布爆料信息,我提供給海門(mén)新聞網(wǎng),還有一些人需要租房、售房、買(mǎi)房,海門(mén)房產(chǎn)信息網(wǎng),就會(huì)幫助用戶(hù)解決。
問(wèn):在海門(mén)論壇推廣上,你是怎么做的?
衛(wèi)紅:雖然是小論壇,并且還是新站,但是我還是想說(shuō),任何事情的成功,都分為戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),論壇推廣也是這樣。戰(zhàn)略上我確定了和海門(mén)新聞網(wǎng)、海門(mén)房產(chǎn)信息網(wǎng)的合作關(guān)系,利用已有資源,推廣我自己。戰(zhàn)術(shù)上就是常規(guī)的做法,在知名網(wǎng)站發(fā)布軟文、發(fā)布外鏈、發(fā)帖等等。
站長(zhǎng)所望
問(wèn):盈利是任何一個(gè)站長(zhǎng)都必須考慮的問(wèn)題?海門(mén)論壇未來(lái)想怎么盈利?
衛(wèi)紅:未來(lái)的盈利主要還是來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面,一方面是商家的廣告收入,另一方面是部分商家入駐會(huì)員,包括品牌商家和品牌產(chǎn)品的入駐,需要繳納一定的會(huì)員費(fèi)。
海門(mén)論壇
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某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶(hù)的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
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這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿(mǎn)8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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