2010年，筆者當(dāng)初是文藝范的學(xué)生，整體窩在宿舍里在起點碼小說，碼了幾十萬字結(jié)果卻只賺了300塊錢。畢業(yè)后，迫于生存壓力，筆者轉(zhuǎn)型做企業(yè)站編輯。從最初的網(wǎng)站編輯、seoer、網(wǎng)站運營，筆者走得坎坎坷坷。本文筆者來分享自己在做企業(yè)編輯過程中的一些心得體會。
本文筆者不會討論那些如何找素材，如何撰寫文章，網(wǎng)編要擁有何種技能等說爛的話題。而是從一個網(wǎng)站運營的角度，來談?wù)劸W(wǎng)站編輯如何來做得更好，如何來掌握核心技能，不至于被淘汰。
1、引流是網(wǎng)站編輯的基本技能
企業(yè)站，最重要的是流量。沒有流量，何談訂單?本文主要來分析站內(nèi)引流與站外引流。
A、站內(nèi)引流
站內(nèi)引流方面，筆者通常的做法是用金花長尾，搜索引擎下拉框與相關(guān)詞來挖掘長尾關(guān)鍵詞，然后做成類似專題的文章。如下圖所示。
在做專題文章時，文章的標(biāo)題盡量多包含關(guān)鍵詞，其次，筆者認為既然是類似專題的文章頁，就要解決瀏覽者的搜索需求。如下是筆者做的貴州車位鎖哪里有賣的文章專題。
做文章專題頁，最好在文章第一屏出現(xiàn)最重要的信息，這樣能讓瀏覽者快速找到所需求的信息，而不至于在長篇大論中來找信息，若是這樣，瀏覽者很可能離開這個頁面。如筆者做的這個文章專題，在第一屏就出現(xiàn)瀏覽者較為關(guān)心的車位鎖型號與價格，其次，為方面瀏覽者聯(lián)系，筆者在文章中顯要位置出現(xiàn)聯(lián)系方式。
其次，為了讓這個文章頁面有更好的排名，可以在文章中后部適量灌水或者寫軟文。如適當(dāng)布局關(guān)鍵詞，插入多個長尾詞等等。
B、站外引流
站外引流方面，筆者習(xí)慣采取如下做法。
地域長尾詞，筆者會選擇本地論壇來發(fā)布。如筆者優(yōu)化長沙車位鎖這個詞時，就選擇了紅網(wǎng)長沙論壇，長株潭論壇等。
其次，3大文庫(百度文庫、豆丁、道客巴巴)，再加上新浪博客與豆瓣博客、各b2b網(wǎng)站的企業(yè)新聞、就能將軟文在互聯(lián)網(wǎng)上構(gòu)建成一張立體的網(wǎng)。
站外引流方面，平臺比數(shù)量重要。其次，通過站外文章的鏈接，能提升主站的整站權(quán)重與初始文章頁的排名，一舉多得，何樂不為?
2、文章打造品牌是個偽命題
筆者最初做網(wǎng)站編輯，看到網(wǎng)上很多軟文，說合格的網(wǎng)站編輯要掌握何種技能，企業(yè)站需要用文章來在互聯(lián)網(wǎng)上塑造品牌。2年來，筆者服務(wù)過很多中小企業(yè)，這些企業(yè)的流量本來就少，單純靠幾十篇軟文來快速塑造品牌，簡直是天方夜譚。
文章，或者軟文，需結(jié)合seo、網(wǎng)盟廣告、百度知道等眾多平臺，立體覆蓋，精準(zhǔn)投放，并長遠堅持，才能在某個細分領(lǐng)域樹立其自己的品牌。其次，產(chǎn)品或者服務(wù)是打造品牌的基石，脫離了這個基石，或者不重視，這樣的品牌是做不長久的。
3、低質(zhì)優(yōu)化文章兩手抓
一個企業(yè)站，不可能都做專題文章，也不可能所有的文章來塑造品牌。企業(yè)網(wǎng)站存在的最大意義除了引流外，就是迎合搜索引擎來做網(wǎng)站優(yōu)化。中小企業(yè)站的文章，用戶瀏覽量很少，當(dāng)然，品牌網(wǎng)站除外。
對于低質(zhì)優(yōu)化文章，筆者通常采取如下的做法。
A、自力更生寫系列
如筆者推廣的汽車車位鎖，在淘寶上有銷售，筆者就可以去淘寶店鋪抓取評論，然后整理成系列文章，如淘寶車位鎖銷量排行榜，評論趨勢、銷量數(shù)據(jù)、用戶消費心理分析等等。其次，還可以從售后服務(wù)，企業(yè)管理等撰寫一系列文章。
系列文章怎么寫，直接找百度百科，然后將該詞條下面的框架體系嵌入即可。
B、威客淘寶找寫手
目前，簡單低質(zhì)的原創(chuàng)文章，在豬八戒上的行情是5元/篇。筆者曾試過，自己一天8小時最多也就能寫7篇800字以上，符合搜索引擎，也通順可讀的原創(chuàng)文章。但這樣效果慢，而且累，編輯人員，何嘗不去威客網(wǎng)上找寫手與軟文工作室呢。
4、寫在最后
從最初進入網(wǎng)站編輯，筆者就有危機感。因為作為專職網(wǎng)站編輯，如果撰寫低質(zhì)原創(chuàng)文章，你永遠也不是利用空閑時間的白領(lǐng)、大學(xué)生等的對手。其次，普通企業(yè)站的網(wǎng)站編輯工資真心不高，而且晉升空間也不大。如果純粹靠軟文生活，行業(yè)競爭大，報酬不高，不是很現(xiàn)實。而且，目前火爆的自媒體如鬼腳七，程苓峰畢竟是少數(shù)。所以，網(wǎng)站編輯真心需要有危機感，筆者的建議是，從編輯轉(zhuǎn)型做策劃。
所以啊，網(wǎng)上關(guān)于網(wǎng)站編輯要不要轉(zhuǎn)型等等討論，筆者的看法是，企業(yè)站的編輯必須轉(zhuǎn)型，如筆者，目前還在掙扎在網(wǎng)編到網(wǎng)站運營的陣痛中。
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