域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

1. 雷軍領(lǐng)投1億美元救陳年 凡客可否重頭再來(lái)

曾經(jīng)的快公司凡客再一次獲得融資，總金額超過(guò)1億美元，這輪融資由小米董事長(zhǎng)兼CEO雷軍領(lǐng)投，IDG、聯(lián)創(chuàng)策源、賽富、啟明、淡馬錫、中信、和通等股東均參與。

凡客CEO陳年在新聞稿中對(duì)外表示，新一輪融資成功，說(shuō)明業(yè)界對(duì)凡客、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌具有堅(jiān)定信心，也是對(duì)凡客2014年回歸初心、專注產(chǎn)品戰(zhàn)略的肯定。

2. 9158悶聲賺大錢(qián)：搶占空虛經(jīng)濟(jì) IPO前欲轉(zhuǎn)型

視頻聊天網(wǎng)站9158籌備上市早已不是秘密，但在香港報(bào)紙報(bào)道出9158擬今年下半年赴港上市后，依然在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)引發(fā)很大反響，9158公關(guān)部人員的電話響個(gè)不停。

9158在行業(yè)并不高調(diào)，但早在2012年YY上市后，一向低調(diào)神秘的9158就紅遍了天。2012年下半年9158創(chuàng)始人傅政軍就挖來(lái)原勁舞團(tuán)運(yùn)營(yíng)方久游網(wǎng)的CFO開(kāi)始籌謀9158上市。

很長(zhǎng)時(shí)間，傅政軍都被“情色網(wǎng)站9158年收入10億欲上市”的“大字報(bào)”傷腦筋。傅政軍曾說(shuō)，“也許5年前，9158還做過(guò)擦邊球灰色生意;但今天，9158已‘從良’。”

3. 半年內(nèi)微信粉絲10萬(wàn)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) 為什么做這樣一個(gè)公眾號(hào) 

其實(shí)現(xiàn)在微信公眾號(hào)粉絲過(guò)10萬(wàn)的有大把的人在，我也曾運(yùn)營(yíng)過(guò)好幾個(gè)微信號(hào)。

之前微信公眾平臺(tái)剛出來(lái)時(shí)我就弄了個(gè)關(guān)于SEO的公眾平臺(tái)，那時(shí)申請(qǐng)公眾平臺(tái)非常容易，不像現(xiàn)在還要手拿身份證拍照什么的一大堆麻煩事。當(dāng)然，我這 人只是喜歡新鮮事物，當(dāng)時(shí)只是為了弄個(gè)微信號(hào)玩玩而已，其實(shí)我并沒(méi)有去認(rèn)真的運(yùn)營(yíng)這個(gè)公眾號(hào)。那時(shí)候的公眾平臺(tái)也沒(méi)現(xiàn)在這么火，和現(xiàn)在“來(lái)往”的公眾平臺(tái) 差不多，沒(méi)什么人玩。所以當(dāng)時(shí)粉絲有了三千多，之后沒(méi)管了，但過(guò)一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)每天掉粉特別嚴(yán)重，但每天也有少量的增粉，其實(shí)我也不知道哪些新增的粉絲哪來(lái) 的，我沒(méi)有到任何網(wǎng)站去做過(guò)宣傳，也幾乎不發(fā)文章，也就沒(méi)轉(zhuǎn)載，唯一的可能性就是用戶宣傳帶來(lái)的。

4. 一個(gè)自媒體人發(fā)微信紅包的試驗(yàn)報(bào)告 

正月初七的晚上，在拿到老婆準(zhǔn)備好的利是(紅包)的時(shí)候，稍微有些焦慮，一方面，老婆準(zhǔn)備了這么多的紅包，這明顯是要……;另一方面，自己身為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型重要職能部門(mén)的“領(lǐng)導(dǎo)”，比較土的方法把這些紅包發(fā)出去是不是會(huì)被人笑話呢?此時(shí)不自覺(jué)的再打開(kāi)手機(jī)看看自己手機(jī)微信賬號(hào)里的微信紅包……

焦慮之感由然而生……

此時(shí)，想起了馬化騰因?yàn)榻箲]，才產(chǎn)生了微信的段子，瞬間大腦的轉(zhuǎn)速就加快了好多，已經(jīng)近乎達(dá)到光速，一剎那間一個(gè)個(gè)新點(diǎn)子就這樣在腦海中閃現(xiàn)，定型……

5. 嘀嘀用微信支付完成2100萬(wàn)單 總計(jì)補(bǔ)貼4億元

2月12日，嘀嘀打車(chē)對(duì)外公布接入微信支付的總成績(jī)單，包括嘀嘀打車(chē)自身運(yùn)營(yíng)狀況，詳細(xì)情況為：

1.1月10日至2月9日，嘀嘀打車(chē)中平均日微信支付訂單數(shù)為70萬(wàn)單，微信支付訂單總數(shù)約為2100萬(wàn)單。

2.嘀嘀打車(chē)開(kāi)通服務(wù)的58個(gè)城市均有成功使用微信支付來(lái)支付打車(chē)費(fèi)的記錄，其中33個(gè)城市日均微信支付訂單超過(guò)1萬(wàn)單。

6. 5個(gè)經(jīng)典案例：教你如何用“長(zhǎng)尾”解決電商庫(kù)存

本土互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)出現(xiàn)了很多“去庫(kù)存”思想即抓住行業(yè)長(zhǎng)尾切入市場(chǎng)的靈敏企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)世界盈利的關(guān)鍵不是頭部的優(yōu)越感，而是尾部的長(zhǎng)度。圖書(shū)電商、唯品會(huì)、余額寶以及網(wǎng)絡(luò)自制劇，都是長(zhǎng)尾模式的典型。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，“長(zhǎng)尾理論”已經(jīng)被反復(fù)驗(yàn)證，懸舞認(rèn)為這一理論是最具互聯(lián)網(wǎng)思維特性的，在行業(yè)中可否找到那條值錢(qián)的尾巴往往是互聯(lián)網(wǎng)世界盈利的王道。

“長(zhǎng)尾理論”，簡(jiǎn)言之即摒棄流行聚焦后更大容量的市場(chǎng)，變“雞肋”為寶?；ヂ?lián)網(wǎng)不推崇頭部資源的稀缺價(jià)值，弱化了時(shí)空的非此即彼，如果說(shuō)傳統(tǒng)企業(yè)是以渠道為王，構(gòu)建等級(jí)，不可逾越的話，那么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則是以流量為王，鏟平等級(jí)，一馬平川。因此，互聯(lián)網(wǎng)世界盈利的關(guān)鍵不是頭部的優(yōu)越感，而是尾部的長(zhǎng)度。在懸舞看來(lái)，尾巴的長(zhǎng)度主要取決于兩個(gè)方面，即行業(yè)市場(chǎng)容量的大小和大眾個(gè)性化需求的強(qiáng)弱。

7.不忍直視! 看看十大知名網(wǎng)站早期青澀的主頁(yè)設(shè)計(jì)

你還記得知名職業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn在2003年首次推出的時(shí)候長(zhǎng)什么樣嗎?或者，你還記得1994年時(shí)候雅虎的主頁(yè)設(shè)計(jì)有多么丑陋嗎?

日前，美國(guó)知名科技媒體《商業(yè)內(nèi)幕》就為我們整理出了10個(gè)知名網(wǎng)站的早期圖片，其中部分網(wǎng)站的早期設(shè)計(jì)甚至?xí)屇愀械讲蝗讨币?，以下是具體內(nèi)容：

8. 照片共享社區(qū)Flickr這十年：崛起、沒(méi)落和復(fù)興

如果你曾在十年以前的2月10日參加過(guò)在圣地亞哥召開(kāi)的“奧賴?yán)屡d技術(shù)大會(huì)”(O’Reilly Emerging Tech Conference)，那就意味著你曾有機(jī)會(huì)見(jiàn)證互聯(lián)網(wǎng)歷史上一個(gè)很有意義的時(shí)刻。只不過(guò)，當(dāng)時(shí)的你很可能并未意識(shí)到這一點(diǎn)。

一家名為L(zhǎng)udicorp Research & Development的溫哥華創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人們參加了在2004年召開(kāi)的那次大會(huì)，主要目的是想要與人們分享由其構(gòu)建的在線虛擬社區(qū)“永不結(jié)束的游戲”(Game Neverending)背后的技術(shù)。但與此同時(shí)，這些創(chuàng)業(yè)者們還在會(huì)上公布了他們開(kāi)發(fā)的一個(gè)附帶項(xiàng)目。那是一種用于照片共享的工具，他們將其叫做Flickr。

9. 嘀嘀打車(chē)放了一顆大衛(wèi)星，微信知道么?

嘀嘀不補(bǔ)貼10元了，快的的獎(jiǎng)勵(lì)還在繼續(xù)。有這個(gè)引子，磊哥情不自禁地要扒一件事。

春節(jié)期間打得火熱的打車(chē)軟件 移動(dòng)支付大戰(zhàn)的各方紛紛曬出成績(jī)單，繼2月10日快的打車(chē)公布了相關(guān)數(shù)據(jù)后，嘀嘀打車(chē)今天發(fā)布數(shù)據(jù)稱，從1月10日至2月9日嘀嘀打車(chē)平均日微信支付訂單為70萬(wàn)單，總微信支付訂單約為2100萬(wàn)，日訂單峰值超過(guò)200萬(wàn)，補(bǔ)貼高達(dá)4億元。

這些數(shù)據(jù)顯然很漂亮，但讓人疑惑的是，嘀嘀打車(chē)公布的這一數(shù)據(jù)與其投資方騰訊公布的數(shù)據(jù)大相徑庭，讓人不得不懷疑，這些數(shù)據(jù)僅僅是嘀嘀打車(chē)“力壓對(duì)手”而創(chuàng)造出來(lái)的。

10. 張近東：轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)不能迷失自我

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的執(zhí)行不再是標(biāo)準(zhǔn)化的復(fù)制，而是要按照“三效法則”來(lái)創(chuàng)新執(zhí)行。在連鎖時(shí)代，蘇寧的快速擴(kuò)張得益于制度的標(biāo)準(zhǔn)化，大家工作有章可循。互聯(lián)網(wǎng)零售時(shí)代我們用什么來(lái)指導(dǎo)員工自主創(chuàng)新、自主管理，我們?nèi)绾稳ミx擇主攻項(xiàng)目、創(chuàng)新執(zhí)行，是一個(gè)新的考驗(yàn)。

今天我想提出一個(gè)圍繞“效果、效益、效率”的“三效法則”，即“用戶體驗(yàn)講效果，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新講效益，制度優(yōu)化講效率”。

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