當(dāng)下,移動互聯(lián)運營的趨勢已是大勢所趨,已有積累的各家老牌地方門戶都在積極的進(jìn)行各種嘗試,而近幾年才開始投身地方網(wǎng)站運營的新從業(yè)者也希望在移動互聯(lián)時代能夠找到屬于自己的一塊陣地,前些年一直苦于轉(zhuǎn)型思路的傳統(tǒng)媒體也開始涉足這一領(lǐng)域。
三個典型案例說明,現(xiàn)在正是移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利期
10月25日的微社區(qū)上海沙龍,圓桌上溝通的幾位嘉賓恰恰各自代表了不同的類型:
1、名城南通網(wǎng),今年下半年以微社區(qū)為載體,先后通過兩次發(fā)生于本地的民生焦點事件的傳播將移動端、網(wǎng)站端的流量大幅提升(其中甚至通過增加帶寬來應(yīng)付瞬間陡增的流量),也使得這家開站不到兩年的網(wǎng)站能夠解決一直深陷的流量緩慢增長,影響力難突破的難題。在移動互聯(lián)時代,十年前地方社區(qū)站在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域所經(jīng)歷的野蠻生長紅利正在以一種新形勢呈現(xiàn)出來。然后,這個紅利期可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于當(dāng)年論壇所經(jīng)歷的紅利期,但是只要能夠抓住這個短暫的空檔,一些移動互聯(lián)平臺的新媒體會噴涌而出,嶄露頭角。
2、泰無聊,泰州本土的老牌社區(qū)網(wǎng)站,也是在微社區(qū)推出以后第一批的實踐者,在大半年的運作之后,泰無聊的微社區(qū)已經(jīng)躋身于同行前列,日發(fā)帖量以及瀏覽量數(shù)據(jù)喜人,而且在近年來PC端一直處于下滑的頹勢的前提下,配合以微社區(qū)為主的多種移動渠道,泰無聊在全渠道上已經(jīng)逆轉(zhuǎn)了用戶流失的狀態(tài),并且在流量配比上,移動端甚至實現(xiàn)了逆襲(移動端流量大于PC端流量)。
3、澎湃新聞,上海報業(yè)下屬的新媒體,在不依賴于原報業(yè)集團(tuán)的渠道及品牌優(yōu)勢的前提下,今年七月開始試水移動互聯(lián)領(lǐng)域,僅僅三個月就將微社區(qū)運營的如火如荼,且不談其早期運營策略的劍走偏鋒,正是這種大膽的嘗試,再加上全渠道對于澎湃新聞品牌的深度植入,澎湃新聞已經(jīng)在業(yè)內(nèi)以及用戶層面形成了廣泛的影響,也成為眾多欲轉(zhuǎn)型新媒體的傳統(tǒng)媒體關(guān)注的焦點。
這幾個案例都說明,移動互聯(lián)渠道,尤其是微社區(qū)具備了維系、爆發(fā)、增長的運營特點。這至少給了很多后來者希望和機(jī)會。
微社區(qū)的運營重點在于快、方便以及傳播,像泡妞一樣運營微社區(qū)
那么,在找到入口之后,運營的方向和細(xì)節(jié)則又是大家所應(yīng)該關(guān)注的焦點。
首先,微社區(qū)絕無可能成為論壇在移動互聯(lián)渠道的簡單復(fù)制品,這是由于移動端本身不具備類似PC端的展現(xiàn)性。而移動端的優(yōu)勢則是在于即時性,快捷性,而微信這一類的產(chǎn)品又賦予了用戶與用戶之間的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性,因此微社區(qū)的運營的重點不在于內(nèi)容的深度,而是在于快、方便以及傳播。
其次,論壇發(fā)展這么多年,信息安全始終是大家所困擾的問題,因為注冊ID的成本太大,發(fā)布垃圾信息或非法信息的成本也隨之變得很低,而在基于微信大平臺的基礎(chǔ)上,無形中將這個成本提高了,而從另一個角度來看,我們是有機(jī)會獲得用戶的信息以及消費習(xí)慣,從中挖掘出更多的商機(jī)和服務(wù)機(jī)會。這也是移動時代大數(shù)據(jù)運營的一個重要分支。
基于微信,基于關(guān)聯(lián),微社區(qū)其實能夠提供更好的類似于群組的功能和體驗,而對于新的平臺或網(wǎng)站運營者來說,選擇對的人群去做對的服務(wù),是非常重要的原則。我們在圓桌討論中曾經(jīng)插入了一個非常有趣的話題,如何用微社區(qū)來泡妞:你要知道你泡的是什么妞,妞喜歡什么,妞需要你隨時反應(yīng),當(dāng)然妞泡到手了,妞就是為你所用的人了……這些看似很八卦的想法,其實和我們在做用戶維護(hù)的道理完全相同:你的主攻人群是什么?他們的需求是什么?如何通過微社區(qū)這樣一個平臺即時給到用戶反饋和支持?在和用戶建立深度黏著之后,如何發(fā)揮網(wǎng)友的價值將平臺影響力進(jìn)一步擴(kuò)散?把用戶當(dāng)成妞,微社區(qū)運營的方向、目標(biāo)都會顯而易見。
微社區(qū)并非簡單的廣告呈現(xiàn),其商業(yè)模式應(yīng)落地到活動和消費轉(zhuǎn)化
前面提到微社區(qū)本身具備展示不足的問題,另一方面,作為一個深度關(guān)系平臺,這里其實不能再像傳統(tǒng)的媒體或是網(wǎng)站以簡單粗暴的形式進(jìn)行宣傳,那么問題來了:微社區(qū)的商業(yè)價值如何萃取?
在這里先說一個令人匪夷所思的案例:大家都知道陌陌是約炮神器,可是有人知道陌陌還可以是一個營銷神器嗎?我曾聽聞某牌檔老板,選址不似常人,都是選在小區(qū)內(nèi)幾角旮旯的點,看似這是違反營銷原則的做法,但是他通過陌陌輕松的在幾個據(jù)點形成了龐大的穩(wěn)定的客戶流,原理很簡單:陌陌約炮有風(fēng)險,和陌生人第一次見面就干嘛顯然是件不靠譜的事,但是如果打一圈牌,先看看人是否順眼,牌桌上還可以鑒別下人品(畢竟牌品見人品嗎……),幾圈下來,事后愛干嘛干嘛了……從這個案例來看,這位神人對于人性的分析可謂是入木三分,而在整個用戶的行為過程中,他只截取了對他有利的一小段,就實現(xiàn)了他自己的盈利模式,這種思維也恰恰是移動互聯(lián)時代所應(yīng)遵循的思維方式。
所以,回到主題,微社區(qū)的商業(yè)模式絕不是簡單的廣告呈現(xiàn),更多是通過緊密的關(guān)系聯(lián)系,將客戶積累起來,然后通過有效的口碑營銷手法進(jìn)行再次傳播,并通過微社區(qū)的強(qiáng)關(guān)聯(lián)屬性通過活動以及消費來進(jìn)行轉(zhuǎn)化。
與傳統(tǒng)的論壇運營區(qū)別較大的一點,移動互聯(lián)渠道是需要通過大量的互動來實現(xiàn)用戶黏性的(傳統(tǒng)論壇是通過深度內(nèi)容產(chǎn)生黏性),我們可以看到微社區(qū)的產(chǎn)品團(tuán)隊也意識到了這一點,除去大家關(guān)心的活動報名功能以外,紅包、刮刮卡等功能都體現(xiàn)出了很強(qiáng)的互動性,輔以有針對性的活動策劃,可以以比較輕松的運營強(qiáng)度去實現(xiàn)區(qū)別于傳統(tǒng)活動的線上互動形式。而會員卡、積分商城則是從另一個角度為未來的電商、微商、微店做基礎(chǔ)用戶積累。
因此,對于微社區(qū)的運營,我們應(yīng)該是將其做為一個重要渠道,而不是論壇的簡單復(fù)制,應(yīng)該通過微社區(qū)加強(qiáng)與網(wǎng)友的即時溝通,有針對的深耕目標(biāo)人群,再通過口碑傳播以及活動轉(zhuǎn)化商業(yè)價值,而非直接的在微社區(qū)里植入宣傳。而從微信及微社區(qū)的屬性來看,微社區(qū)更應(yīng)該是一個入口,而非出口。(文/寧哲網(wǎng)絡(luò)茅矛)
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