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互聯(lián)網(wǎng)不止拉近了人們的距離，也解決了大地方好技術(shù)過(guò)剩、小地方養(yǎng)不起技術(shù)人員的頭疼問(wèn)題。

隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品向大中小城市的逐步滲透，三四線城市開(kāi)始急需高質(zhì)技術(shù)人員，但即便是小地方給出雙倍的平均薪資，也很難養(yǎng)得起一位好技術(shù)(薪資與消費(fèi)水平成正比)。于是，人才向一二線城市流走，一二線城市人才堆積、三四線城市人才匱乏的現(xiàn)象加劇，三四線城市與一二線間的差距也將愈來(lái)愈大：一線城市帶著好人才發(fā)展更好，三四線城市背著沒(méi)技術(shù)的苦惱、再怎么有想法也是叫天天不應(yīng)。

在這種環(huán)境下，就萌生了“無(wú)所不能”的互聯(lián)網(wǎng)的施展之地：各類任務(wù)平臺(tái)、威客網(wǎng)的應(yīng)運(yùn)而生。

威客等任務(wù)型的平臺(tái)在經(jīng)歷了小爆發(fā)時(shí)代、相對(duì)沉寂時(shí)期之后，近年來(lái)也隨著新源碼的問(wèn)世、垂直化技術(shù)的亟需再次萌生，至于互聯(lián)網(wǎng)外包市場(chǎng)能否成功迸發(fā)，或許只是欠了這最后一次的崛起。

應(yīng)運(yùn)而生的小爆發(fā)時(shí)代：2005年——2008年

國(guó)內(nèi)最早的任務(wù)威客，可以追溯到2003年的k68，當(dāng)時(shí)的威客網(wǎng)還主要以設(shè)計(jì)、美工、建站等為主，業(yè)務(wù)并不全面。并且因首次創(chuàng)意了“work2.0”這個(gè)詞匯被譯為沃客、這也就是“威客”名稱可以追溯到的最早來(lái)源。

隨著中小城市互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的崛起，威客網(wǎng)等任務(wù)平臺(tái)的作用愈發(fā)顯得重要，k68所提供的主要任務(wù)并不能滿足市場(chǎng)需求，2005年至2008年，成了威客網(wǎng)站的爆發(fā)時(shí)段，taskcn.com、zhubajie.com、witkeysky.com等眾多網(wǎng)站應(yīng)運(yùn)而生，其中，豬八戒網(wǎng)更是借助數(shù)千萬(wàn)的融資成為行業(yè)佼佼者，遙遙領(lǐng)先于其他威客網(wǎng)。

從事與高端定制相關(guān)的任務(wù)的豬八戒網(wǎng)，成功地占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)外包的高端市場(chǎng)，但此時(shí)，在任務(wù)市場(chǎng)上，仍存在著很大的一片空白、可發(fā)展區(qū)域。

相對(duì)寂靜的試錯(cuò)時(shí)代：2009年——2012年

2009年至2012年，是任務(wù)市場(chǎng)相對(duì)寂靜的時(shí)間段，這個(gè)時(shí)段也不乏互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)任務(wù)等相關(guān)服務(wù)的涉足，只不過(guò)，結(jié)局都是敗北、向垂直化任務(wù)轉(zhuǎn)型。淘寶、百度都曾經(jīng)涉足過(guò)威客、任務(wù)領(lǐng)域，但終究因?yàn)檫^(guò)多的糾紛處理與市場(chǎng)的狹窄性，而相繼放棄。淘寶的相關(guān)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入淘寶服務(wù)中心，百度的相關(guān)則轉(zhuǎn)到手機(jī)端的任務(wù)、開(kāi)發(fā)上來(lái)。

在這個(gè)相對(duì)沉寂的時(shí)期內(nèi)，我們能得到的是：互聯(lián)網(wǎng)外包市場(chǎng)并未被完全開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)需求仍然高度存在;大的任務(wù)平臺(tái)難做、但垂直化的任務(wù)平臺(tái)仍舊受市場(chǎng)歡迎，這也印證著前一條的“市場(chǎng)仍有需求”。

近年來(lái)、現(xiàn)在與未來(lái)

進(jìn)入最近幾年，伴隨著武漢kekezu源碼的問(wèn)世，很多中小威客平臺(tái)重又相繼而起，試圖占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)外包剩余的市場(chǎng)。

而這其中也不乏專業(yè)的任務(wù)平臺(tái)：一品威客與a5任務(wù)的發(fā)展都較為迅速。一品威客以加盟的模式迅速獲得用戶，a5任務(wù)則是在交易的基礎(chǔ)上延伸開(kāi)來(lái)，借助前身積累多年的a5交易技術(shù)大廳，迅速獲得高質(zhì)站長(zhǎng)資源、發(fā)展到百萬(wàn)級(jí)規(guī)模。

那么，互聯(lián)網(wǎng)外包市場(chǎng)的未來(lái)到底會(huì)怎么樣?

互聯(lián)網(wǎng)向三四線城市的日益滲透，任務(wù)平臺(tái)的市場(chǎng)空缺，加上行業(yè)垂直的日益細(xì)化、互聯(lián)網(wǎng)外包市場(chǎng)滿足了垂直行業(yè)的專業(yè)發(fā)展需求，又減少了招聘專業(yè)人員的成本，成全了小城市養(yǎng)得起高質(zhì)技術(shù)、大城市人才充分利用的美好前景。縱觀全局，互聯(lián)網(wǎng)外包市場(chǎng)可以說(shuō)是大勢(shì)所趨。

另外，互聯(lián)網(wǎng)支付方式的一再完善也為任務(wù)市場(chǎng)帶來(lái)了更好的存活環(huán)境。隨著互聯(lián)網(wǎng)支付方式的開(kāi)啟，互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)移動(dòng)支付的看重與深入，任務(wù)市場(chǎng)成交環(huán)節(jié)的安全性被加固，大勢(shì)所趨的發(fā)展加上更為有利的生存環(huán)境，未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)外包市場(chǎng)的發(fā)展在免了后顧之憂的基礎(chǔ)上也將更加順利。

應(yīng)運(yùn)而生、存活環(huán)境日益完善、滿足用戶需求，互聯(lián)網(wǎng)外包市場(chǎng)可謂天時(shí)地利人和兼?zhèn)?，未?lái)從一品威客、a5任務(wù)等大小任務(wù)平臺(tái)中成功迸發(fā)，只剩下一個(gè)時(shí)間與發(fā)展的問(wèn)題。

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