昨天我考科目一，早上八點半到駕校集合，9點半左右到考場。原本以為上午就應該能考完的。結果，考試的時候VIP學員先考，然后一些沒考過的補考，接著是本地的報考學員先考。最后，才讓我們考。
等我們上機考試的時候，都已經是下午兩點多了。不得不讓我感慨一下考試的分級制度。
在等待的這段時間里面，考試學員都是在一個綠色大棚下面等待的。期間，有一個賣二手車的來里面發(fā)傳單。然后讓掃描二維碼，給出的誘惑就是掃描二維碼就可以領取紅包。
折騰了大半天，沒看到有多少人掃描的。我認真看了下宣傳頁上面的內容，上面寫的是只要掃描二維碼就可以參與搶紅包。這應該不是每個人都能搶到的。
現(xiàn)在大家也越來越聰明了，一看到這種情況，根本就沒有人掃描了。因為根本沒有誘惑力嘛。而發(fā)傳單的人員還一直催促著說趕緊掃描吧，掃描就可以領紅包了。
他越是這樣，越沒有人員去掃。結果就是忙活了大半天，也沒看到幾個人。白白浪費了時間，做了一些無用功。
又過了一會，大棚門口小賣部的老板娘開始對著發(fā)傳單的人員吼了，說大家看完傳單以后就隨手亂扔，自己還得打掃，而地上的衛(wèi)生是很難打掃的。
那兩個發(fā)傳單的人員面面相覷，也不好意思再發(fā)了。然后趕緊就走了。
其實，我想他們公司的運營可能沒有核算過運營成本。兩個員工出來發(fā)一天傳單，兩個人的工資一天加起來大概要120吧。
如果一天時間，掃描二維碼的人員還不到120呢，那說明這個粉絲成本就大了。按照目前的市場行情，其實，一個粉絲的成本控制在1塊錢，就已經很不錯了。因為這些還都是精準粉絲。
而那兩個發(fā)傳單的人員讓我感覺他們的運營人員可能沒有認真考慮一些因素：
比如：與小賣部老板進行合作
一個棚里面大概坐了有一百多號人，還不算外面站的。小賣部的老板生意還是很紅火的，很多像我們這種情況的都是早上來，考試都到下午去了，所以中午必須得吃一頓飯。
而發(fā)宣傳單的公司可以商量與小賣部的老板娘合作，比如引導用戶掃描關注，我可以給你小賣部五毛錢，同時，掃描二維碼的在購買小賣部的東西的時候，可以減五毛錢。比如礦泉水、泡面、餅等。
在我們等待考試那地方，有好幾個大棚，你都可以去合作，大棚上面已經有編號了。一號棚、二號棚等等?？梢宰?號棚的人員回復1，這樣在后臺就能知道有多少1號棚的人員了。
然后讓二號棚的人員回復2，這樣就能算出來二號棚的人員。以此類推，就可以區(qū)分整個待考區(qū)的人員。
還有一點，這個時候你再去棚子里面發(fā)傳單，就不用偷偷摸摸的了，你可以光明正大的去發(fā)了，因為你跟小賣部老板有合作 ，老板基本都會睜一只眼閉一只眼的。
所以，作為一個運營人員，一定要考慮運營成本，其實，很多公司在經營的時候都不把時間成本考慮進去。其實，最應該合算的還是時間成本。
在進行推廣的過程中，如果能花錢解決，還有效果的，一定要花錢去搞定，因為花錢是最省時間，最容易出效果的，很多公司往往心疼錢，結果慢慢的才明白，時間才是最大的成本。
還有就是在嘗試推廣方法的時候，一定要多試一些方法。因為有些方法適合別的行業(yè)，別的公司，不一定適合你的。而一些眾所周知的推廣方法，當你不知道哪個有效果的話，只能是先投入一小部分進行嘗試，如果效果不好，再利用其他方法進行推廣。
文/馮東陽 微信公眾號：a370415548
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