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大家好,歡迎來(lái)到A5訪談室!本期我們請(qǐng)到的嘉賓是皇室安伯珠寶()微商創(chuàng)始人兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)古華京,有著超過(guò)10年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行業(yè)從業(yè)經(jīng)?,F(xiàn)在主要負(fù)責(zé)微商運(yùn)營(yíng),所以今天就讓我們與古總一起探討下微商的發(fā)展!
古華京
A5佩佩:您好,歡迎來(lái)到A5訪談室!給我們大家打聲招呼介紹下自己吧!
古華京:大家好,很高興來(lái)到A5訪談室!我是皇室安伯珠寶微商創(chuàng)始人兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)古華京,負(fù)責(zé)皇室安伯珠寶PC電商與微商運(yùn)營(yíng)。本人從2005年開(kāi)始從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃,從事PC端電商運(yùn)營(yíng)事業(yè)。長(zhǎng)期致力于網(wǎng)站策劃運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣、SEM/SEO,電子商務(wù),品牌戰(zhàn)略等方面的研究與實(shí)踐工作。有超過(guò)10年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
A5佩佩:不知道古總最近都在忙些什么?給我們大家分享下吧!
古華京:最近一直在忙從2015年3月分上線的皇室安伯珠寶移動(dòng)電商微商運(yùn)營(yíng)與制定,微商分銷招商策略。公司戰(zhàn)略目標(biāo)是做到琥珀珠寶細(xì)分領(lǐng)域第一的移動(dòng)電商平臺(tái),和做到琥珀珠寶領(lǐng)域價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)化制定者,通過(guò)多重渠道的推廣與整合,讓輕奢飾品價(jià)格變得大眾化,讓更多的消費(fèi)者也能消費(fèi)的起。
A5佩佩:皇室安伯是一個(gè)怎樣的平臺(tái),可能還有些朋友不是很了解,還請(qǐng)古總介紹下?
古華京:皇室安伯是一家創(chuàng)建于2014年的國(guó)內(nèi)首家時(shí)尚琥珀珠寶網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),并作為皇室安伯(Fashionamber)珠寶官方購(gòu)買平臺(tái),為您提供琥珀類珠寶首飾專業(yè)的PC與移動(dòng)導(dǎo)購(gòu)服務(wù)平臺(tái)。Fashionamber 品牌由Jack和Ulrica夫婦2009年創(chuàng)建于歐洲波蘭,2014年進(jìn)入中國(guó),并授權(quán)給深圳皇室安伯珠寶有限公司進(jìn)行Fashionamber品牌在中國(guó)的設(shè)計(jì)、分銷與品牌運(yùn)營(yíng)。產(chǎn)品走的是國(guó)際化與中國(guó)民族特色相結(jié)合的創(chuàng)意路線。團(tuán)隊(duì)理念是“品質(zhì)生活、時(shí)尚琥珀”,皇室一族本著“讓琥珀珠寶 fashion起來(lái)!”的宗旨,從面市第一天就在國(guó)內(nèi)各大市場(chǎng)掀起了一股股琥珀珠寶的時(shí)尚之風(fēng)。
A5佩佩:前面古總也有說(shuō)道最近一直在忙于微商運(yùn)營(yíng)這一塊,我們都知道現(xiàn)在微商是火得一塌糊涂,儼然一片紅海,那么現(xiàn)在做微商這一塊還有機(jī)會(huì)嗎?
古華京:很多朋友也問(wèn)過(guò)我這個(gè)同樣的問(wèn)題,我個(gè)人認(rèn)為目前做微商還是有大機(jī)會(huì)的。下面我給大家說(shuō)下為什么有大機(jī)會(huì):
第一點(diǎn):通過(guò)朋友圈的微商1年炒作后,讓廣大的消費(fèi)者逐漸對(duì)微商銷售產(chǎn)品建立了信任感。
第二點(diǎn):通過(guò)微商的1年發(fā)展,從微小個(gè)人朋友圈微商逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)正規(guī)化、品牌化微商。
第三點(diǎn):通過(guò)微商發(fā)展進(jìn)程,逐漸從雜亂商品微商轉(zhuǎn)變成平臺(tái)化微商。
第四點(diǎn):通過(guò)智能手機(jī)的普及,消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣也逐漸從PC端消費(fèi)轉(zhuǎn)變到移動(dòng)端消費(fèi),未來(lái)用戶消費(fèi)習(xí)慣肯定與移動(dòng)端為主。
A5佩佩:所以現(xiàn)在咱們皇室安伯是主打移動(dòng)端?
古華京:是的,皇室安伯從開(kāi)制定戰(zhàn)略目標(biāo)的時(shí)候就決定了公司主要發(fā)展方向是主打移動(dòng)電商。但是公司是用PC電商與移動(dòng)電商雙運(yùn)營(yíng)模式,公司制定了PC互聯(lián)為輔助,移動(dòng)電商為主。要用流量人口多pc電商運(yùn)營(yíng)來(lái)引流到移動(dòng)端消費(fèi)的一種運(yùn)營(yíng)思路。
A5佩佩:在剛開(kāi)始做移動(dòng)電商的時(shí)候一定遇到不少問(wèn)題吧!目前都有解決嗎?
古華京:我們剛開(kāi)始做微商的時(shí)候,肯定遇到很多問(wèn)題,這個(gè)不容置疑?;适野膊⑸涕_(kāi)始遇到的比較大的問(wèn)題:
1、團(tuán)隊(duì)人才招聘問(wèn)題,目前在這塊人才比較奇缺;
2、平臺(tái)的搭建,剛開(kāi)始公司做了很多種設(shè)想,是借助別人的微商平臺(tái)?還是自己搭建?
3、消費(fèi)者信任問(wèn)題,通過(guò)一年的微商發(fā)展,大部分是做朋友圈微商朋友圈廣告滿天飛,而且是代理商囤貨模式,導(dǎo)致前段出現(xiàn)央視報(bào)道的微商傳銷新聞,讓消費(fèi)者開(kāi)始不太信任微商模式,讓消費(fèi)者建立信任是個(gè)很大的問(wèn)題。
4、公司制定的是做平臺(tái)微商方式,故剛開(kāi)始出現(xiàn)了平臺(tái)客服服務(wù)問(wèn)題,剛開(kāi)始出現(xiàn)客服聯(lián)系客服困難的問(wèn)題。
目前皇室安伯在微商運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題,解決掉一部分,其他問(wèn)題也陸續(xù)在解決中。
A5佩佩:現(xiàn)在皇室安伯在移動(dòng)端做得如何?近期都有什么計(jì)劃?
古華京:就日前的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)來(lái)講,效果算一般,目前從微商平臺(tái)上線到現(xiàn)在已發(fā)展到1000多名微商分銷商,月?tīng)I(yíng)收平均在60萬(wàn)?;适野膊涨爸皇峭ㄟ^(guò)了微信朋友圈與微群的營(yíng)銷一種渠道達(dá)成了這個(gè)小小目標(biāo),今后要整合其他的營(yíng)銷方式,計(jì)劃通過(guò)搜索引擎營(yíng)銷、微博營(yíng)銷等PC端營(yíng)銷方式擴(kuò)大微商分銷隊(duì)伍。
A5佩佩:古總有著超過(guò)十年的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),您認(rèn)為與PC端運(yùn)營(yíng)相比移動(dòng)端運(yùn)營(yíng)是簡(jiǎn)單些呢還是更難?
古華京:說(shuō)起PC電商與移動(dòng)電商運(yùn)營(yíng)方面來(lái)講,移動(dòng)電商的運(yùn)營(yíng)要比PC端運(yùn)營(yíng)要難的多:
1、 PC電商與移動(dòng)電商最大的一個(gè)差別,消費(fèi)用戶年齡段發(fā)生了很大的變化,用戶群年輕化。
2、移動(dòng)電商流量人口比較少,推廣廣告費(fèi)較比PC端來(lái)貴得多,而PC電商流量人口就非常豐富啦。
3、移動(dòng)電商視覺(jué)效果做不到PC電商那樣,PC的視覺(jué)體驗(yàn)要比移動(dòng)端的好,也比移動(dòng)電商要豐富。
綜上3點(diǎn),目前要運(yùn)營(yíng)好移動(dòng)電商,還需要通過(guò)PC電商運(yùn)營(yíng)來(lái)引流輔助,這樣才能做到體驗(yàn)的極致化。
A5佩佩:在訪談的最后還請(qǐng)古總談?wù)剬?duì)于微商未來(lái)的發(fā)展方向以及發(fā)展空間的看法!
古華京:如果把2014年興起的微商比作幼苗的話,那么2015年的微商就是小樹(shù)了。隨著微商元年的到來(lái),越來(lái)越多的個(gè)人、團(tuán)體、企業(yè)開(kāi)始搶灘微商,無(wú)論是個(gè)體小微創(chuàng)業(yè)者,還是知名企業(yè)誰(shuí)也不愿錯(cuò)過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的千億商機(jī)。
從目前微商發(fā)展趨勢(shì)來(lái)講,一年多以來(lái),微商都利用朋友圈的微商,但我認(rèn)為這種微商方式最終會(huì)走向死亡,原因很簡(jiǎn)單,朋友圈現(xiàn)在是廣告滿天飛,讓用戶很反感,未來(lái)其而代之的是企業(yè)品牌化、平臺(tái)化微商,未來(lái)的品牌化微商、平臺(tái)化微商,將避免了朋友圈刷屏、假貨橫行的現(xiàn)象,微商將從個(gè)人朋友圈微商走上品牌微商,逐漸走上平臺(tái)化微商的規(guī)范化有秩序的新型微商時(shí)代。
非常感謝古總的分享,也歡迎更多的朋友加入A5訪談!訪談聯(lián)系QQ(1932117152)微信:sun-76
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
有的朋友選擇實(shí)體店創(chuàng)業(yè),有的朋友選擇做微商。大部分微商的貨品大都是,服裝、護(hù)膚品、鞋子之類的產(chǎn)品。我們今天來(lái)聊聊微商賣衣服怎么發(fā)讓朋友圈客戶搶著看!
真正的微商操盤手,不僅要有起盤團(tuán)隊(duì),還要懂選品、活動(dòng)、管理等等,做起來(lái)一點(diǎn)也不輕松。
現(xiàn)在微信是我們大部分人必用的聊天工具,像參加各種聚會(huì)、飯局都會(huì)加很多人脈和群,有的人的通訊錄甚至有幾千的好友,那么如何高效管理好微信是我們大部分人都會(huì)面臨的一大難題,今天,準(zhǔn)哥要給大家分享的就是高效管理微信的5大技巧,希望能對(duì)你有幫助!
有很多在問(wèn)現(xiàn)在2020了還有做微商的機(jī)會(huì)嗎?答案是肯定的,哪里有流量就不怕沒(méi)機(jī)會(huì)!
7月15日,國(guó)家發(fā)展改革委、中央網(wǎng)信辦等13部門公布《關(guān)于支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展激活消費(fèi)市場(chǎng)帶動(dòng)擴(kuò)大就業(yè)的意見(jiàn)》,明確鼓勵(lì)發(fā)展新個(gè)體經(jīng)濟(jì),支持微商電商、網(wǎng)絡(luò)直播等多樣化的自主就業(yè)、分時(shí)就業(yè)。大力發(fā)展微經(jīng)濟(jì),鼓勵(lì)“副業(yè)創(chuàng)新”。
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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