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最近,一條有關(guān)京城反校園暴力聯(lián)盟的新聞引起熱議——九名大學(xué)生在北京幾所高校校門(mén)cosplay悟空、奧特曼、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)、雷神各種中外動(dòng)漫形象,拉起“對(duì)校園暴力說(shuō)不”橫幅。隨著這個(gè)事件走紅的還有一個(gè)被稱(chēng)為國(guó)內(nèi)首個(gè)民間反校園暴力的手勢(shì)。
文/李東樓(微信號(hào):lidonglou)
最近,一條有關(guān)京城反校園暴力聯(lián)盟的新聞引起熱議——九名大學(xué)生在北京幾所高校校門(mén)cosplay悟空、奧特曼、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)、雷神各種中外動(dòng)漫形象,拉起“對(duì)校園暴力說(shuō)不”橫幅。隨著這個(gè)事件走紅的還有一個(gè)被稱(chēng)為國(guó)內(nèi)首個(gè)民間反校園暴力的手勢(shì)。
經(jīng)筆者了解了整個(gè)事件后,發(fā)現(xiàn)這可算上是貼吧校園一次成功的營(yíng)銷(xiāo)案例。因?yàn)樽匪菔录钠鹨?,這個(gè)手勢(shì)源自不久前百度貼吧校園發(fā)起的一份《反校園暴力倡議書(shū)》。貼吧校園創(chuàng)立的這個(gè)反校暴的手勢(shì)——雙手交叉對(duì)外,寓意為“防護(hù)自身安全”和“拒絕外力侵害”。
在倡議書(shū)發(fā)出之后,反校園暴力手勢(shì)開(kāi)始在高校貼吧里熱傳,之后又在微博等其他社交媒體平臺(tái)進(jìn)一步發(fā)酵傳播,直至網(wǎng)絡(luò)上有熱心學(xué)生自發(fā)組織線(xiàn)下cosplay,將事件推上了傳播頂峰。
實(shí)際上,除了倡議書(shū)本身內(nèi)容贏得學(xué)生們的共鳴外,也與貼吧校園在學(xué)生群體巨大的影響力密不可分。而反校園暴力手勢(shì)的走紅,不僅體現(xiàn)了貼吧校園在大學(xué)生群體當(dāng)中具有廣泛的影響力,同時(shí)也說(shuō)明貼吧校園蘊(yùn)藏著巨大的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。仔細(xì)梳理一下,至少體現(xiàn)在四個(gè)方面:
第一,反校園暴力手勢(shì)走紅,貼吧校園精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值再次顯現(xiàn)。
我們可以看到,貼吧校園在發(fā)出《反校園暴力倡議書(shū)》后,迅速得到各大院校學(xué)生的響應(yīng),在短短幾天之內(nèi),直播貼關(guān)注人數(shù)上百萬(wàn),僅貼吧校園吧的主題貼回復(fù)數(shù)也達(dá)數(shù)萬(wàn)人。眾多學(xué)生們紛紛做出統(tǒng)一的反校園暴力手勢(shì),拍照發(fā)貼進(jìn)行支持,這充分體現(xiàn)了貼吧校園在高校學(xué)生群體當(dāng)中具有強(qiáng)大的品牌號(hào)召力和影響力,而且也說(shuō)明貼吧校園具有活躍度極高的精準(zhǔn)用戶(hù)群體,使其能夠短時(shí)間內(nèi)匯聚人氣,將活動(dòng)或行動(dòng)得以最高效的傳播。
實(shí)際上,貼吧校園作為最精準(zhǔn)的大學(xué)生社交平臺(tái),里面有超過(guò)1.1萬(wàn)個(gè)高校貼吧,這些高校貼吧又相當(dāng)于是一個(gè)個(gè)垂直的社交平臺(tái),能夠讓品牌更加精準(zhǔn)的到達(dá)。
近些年,大學(xué)校園市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值已經(jīng)各大品牌廠(chǎng)商充分意識(shí)到,特別是各大運(yùn)動(dòng)、手機(jī)數(shù)碼、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、快消品等品牌廠(chǎng)商,更是紛紛將自己的主流的消費(fèi)群體鎖定為大學(xué)生群體。以國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌為例,包括華為、小米等廠(chǎng)商都把大學(xué)生列為自己主要的消費(fèi)群體,通過(guò)經(jīng)營(yíng)自己的品牌貼吧來(lái)拉近自己與用戶(hù)群體的距離。
第二,反校園暴力手勢(shì)走紅過(guò)程,凸顯貼吧校園的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。
從貼吧校園發(fā)出倡議書(shū),到全國(guó)前所學(xué)校學(xué)子在貼吧積極響應(yīng),再到在微博上大學(xué)生自發(fā)組成的反校園暴力聯(lián)盟成為熱門(mén)話(huà)題,這一事件的連鎖反應(yīng),也凸顯了貼吧校園的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。
事實(shí)上,在天涯、貓撲、人人網(wǎng)等平臺(tái)逐漸沒(méi)落,百度貼吧已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的社區(qū)平臺(tái),而貼吧校園實(shí)際上也已取代了人人網(wǎng)成為國(guó)內(nèi)活躍度最高的大學(xué)生社區(qū)平臺(tái)。根據(jù)百度貼吧的內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示,貼吧高校分類(lèi)當(dāng)中目前共有1.1萬(wàn)個(gè)高校貼吧,這就意味著貼吧校園幾乎覆蓋了從地方專(zhuān)科院校到全國(guó)一流本科等各個(gè)層次的全國(guó)所有的高校。相比PC時(shí)代的老牌社區(qū),百度貼吧有更強(qiáng)的移動(dòng)社交屬性,熱點(diǎn)事件在貼吧經(jīng)過(guò)熱烈的討論發(fā)酵之后,往往能夠通過(guò)社交化傳播,繼而成為全網(wǎng)熱門(mén)話(huà)題。而這次反校園暴力手勢(shì)的發(fā)酵、傳播和擴(kuò)散的過(guò)程,也正說(shuō)明這一點(diǎn)。
第三,貼吧校園有助于品牌校園落地。
當(dāng)下,各類(lèi)品牌在大做線(xiàn)上校園營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),也需要為品牌進(jìn)行線(xiàn)下落地活動(dòng),而幾乎所有成功的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)案例也都是通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下同時(shí)互動(dòng)配合才達(dá)成的。比如曾在社交網(wǎng)絡(luò)上風(fēng)靡一時(shí)的可口可樂(lè)昵稱(chēng)瓶營(yíng)銷(xiāo)就是一個(gè)典型的案例。而這次校園反暴力手勢(shì)走紅的過(guò)程其實(shí)是一次典型的線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)的案例,反暴力手勢(shì)最初由貼吧校園在線(xiàn)上推出,而經(jīng)過(guò)幾天的發(fā)酵之后,便有學(xué)生自發(fā)在線(xiàn)下組織cosplay反校暴活動(dòng),線(xiàn)上線(xiàn)下的閉環(huán)互動(dòng),也是貼吧校園在進(jìn)行校園營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中具有的一大顯著優(yōu)勢(shì)。
并且,不同于豆瓣、陌陌等其他興趣社交平臺(tái)的是,在貼吧校園當(dāng)中,每個(gè)高校貼吧都對(duì)應(yīng)一所真實(shí)存在的學(xué)校,品牌如果能夠借助貼吧校園這一個(gè)獨(dú)特的平臺(tái),進(jìn)行線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)和線(xiàn)下落地活動(dòng)相結(jié)合,必然能夠形成立體化傳播,從而使得品牌快速打開(kāi)校園市場(chǎng)。
第四,貼吧校園可以幫助輸出品牌文化和價(jià)值認(rèn)同。
眾所周知,百度貼吧早已不是一個(gè)簡(jiǎn)單的社交平臺(tái),而是成為了一個(gè)流行文化發(fā)源地。尤其是伴隨著一次次“聲名遠(yuǎn)播”的遠(yuǎn)征事件,百度貼吧成為當(dāng)下眾多網(wǎng)絡(luò)熱門(mén)事件的最早發(fā)酵場(chǎng)所,也誕生了眾多的網(wǎng)絡(luò)流行詞。而百度貼吧校園當(dāng)中1.1萬(wàn)個(gè)高校貼吧,目前也成為各大院校里的大學(xué)生們進(jìn)行精神文化交流的主流線(xiàn)上陣地,同時(shí)也在不斷對(duì)外輸出校園里的流行文化。
這次校園反暴力手勢(shì)走紅和流行,其實(shí)便可以看做是一次貼吧文化在校園里的輸出,而這其實(shí)也凸顯了貼吧校園潛藏已久的另一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值,那就是能夠幫助其他品牌向大學(xué)生群體輸出品牌文化,并形成對(duì)品牌的價(jià)值認(rèn)同。實(shí)際上,其他企業(yè)品牌可以參照這次反校園暴力手勢(shì)的走紅案例,通過(guò)貼吧校園多開(kāi)展此類(lèi)公益?zhèn)鞑セ顒?dòng),不僅能夠提升品牌形象,更能夠借此輸出自己的品牌文化,進(jìn)而進(jìn)一步增加品牌的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。
總體而言,這次反校園暴力手勢(shì)的走紅,凸顯出了貼吧校園潛藏的不少營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值,但是作為一個(gè)覆蓋全國(guó)大學(xué)生人群的高校社交平臺(tái),可能目前看到的這些營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值還只是冰山一角,而更多的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值可能還需要品牌在營(yíng)銷(xiāo)傳播的過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行挖掘和探索。
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