忽如一夜春風(fēng)來,孵化器們遍地開。有數(shù)據(jù)顯示,僅2015年一年,國內(nèi)就新增了4000多家,是過去26年的總和。
這帶給創(chuàng)業(yè)者更多選擇的同時卻也給他們造成了困擾,出現(xiàn)了“選擇困難癥”。那么,如何才能在茫茫孵化器中篩選出真正適合自己的那個?
在中關(guān)村一棟寫字樓的9層、辦公大廳被創(chuàng)業(yè)項目擠得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)膭?chuàng)客總部孵化器,記者找到了答案。而這,先要從孵化器的類型說起。
創(chuàng)客總部合伙人陳榮根告訴記者,在中國,目前有4種孵化器。
第一種,只負(fù)責(zé)提供辦公空間以及相關(guān)配套設(shè)施,許多雖然也自稱孵化器,但其實是聯(lián)合辦公區(qū),本質(zhì)而言扮演的是二房東的角色,有孵化器其“名”而無孵化器其“實”。陳榮根表示,這類“孵化器”比較適合已經(jīng)過了孵化階段、項目發(fā)展逐漸步入正軌、無需太多孵化服務(wù)的創(chuàng)業(yè)項目。
第二種,除了提供物理辦公環(huán)境,還對接諸如公司注冊、商標(biāo)申請、記賬、報稅等第三方服務(wù)機構(gòu),讓創(chuàng)業(yè)項目能將更多時間和精力聚焦在自身業(yè)務(wù)上。不過,除了這些,孵化器和創(chuàng)業(yè)項目之間的關(guān)系比較游離,不再提供其它深層服務(wù)。陳榮根表示,第二類孵化器免去了創(chuàng)業(yè)者在*證照手續(xù)上的許多煩憂,消除了業(yè)務(wù)之外的各種障礙,不過,很難在其它更重要的層面為創(chuàng)業(yè)者提供幫助。
第三種,在第二種提供的辦公空間和第三方服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供更加深入的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),比如創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)對接、資金支持等等,其中比較具有代表性的如創(chuàng)客總部。事實上,對于這類孵化器而言,物理辦公設(shè)施在其價值組成中的占比已經(jīng)很小,孵化器的核心作用體現(xiàn)在了深層“增值服務(wù)”上,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者的能力提升和業(yè)務(wù)發(fā)展。
值得一提的是,“增值服務(wù)”的概念是中關(guān)村科技園區(qū)首次提出的,也是其倡導(dǎo)的“創(chuàng)新型孵化器”與傳統(tǒng)孵化器的核心區(qū)隔點。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大背景下,這種推崇軟實力的觀念,無疑將對我國創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)事業(yè)有著積極而深遠(yuǎn)的意義。
第四種,并不提供硬件空間,卻有專業(yè)的“增值服務(wù)”支持,比如聯(lián)想之星,通過優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)課程以及創(chuàng)業(yè)活動為創(chuàng)業(yè)者提供輔導(dǎo),建立人脈,對接資源,并選擇合適的項目直接投資。
陳榮根表示,創(chuàng)業(yè)者最好結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)項目所處的階段選擇孵化器,以便為項目的發(fā)展提供更多保障。優(yōu)質(zhì)的孵化器能夠為創(chuàng)業(yè)項目提供極為優(yōu)厚的附加價值,依然是稀缺資源。比如創(chuàng)客總部,新團隊需要提前申請、經(jīng)過審批方可入駐。為了成功得到入駐機會,每個項目都要“過五關(guān)斬六將”。
就孵化器而言,陳榮根建議,處于初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)者最好選擇增值服務(wù)比較完善的第三類和第四類孵化器,能幫助創(chuàng)業(yè)者少走彎路,更好地度過最無助和最弱小的階段。
以創(chuàng)客總部為例,創(chuàng)業(yè)者能夠獲得多層次的創(chuàng)業(yè)福利:
l 7大線下活動供創(chuàng)業(yè)團隊選擇,獲得創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗、對接相關(guān)資源
創(chuàng)客總部的線下活動以高質(zhì)、高頻著稱,平均每天一場:有學(xué)習(xí)實戰(zhàn)經(jīng)驗、拓展視野和人脈的“創(chuàng)客沙龍”,有定向邀約相關(guān)行業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)高管深度互動的“主題聚餐”,有多位行業(yè)專家一起定向輔導(dǎo)的“創(chuàng)客私董會”,有邀請知名投資人參加互動的“投資問道”,有鍛煉體魄強大內(nèi)心融洽感情的創(chuàng)業(yè)徒步“創(chuàng)客樂活”,有致力于管理培訓(xùn)和落地實施的“老虎大講堂”,有分行業(yè)的實戰(zhàn)“鯤鵬創(chuàng)業(yè)營”。
l “創(chuàng)客共贏基金”為項目成長注入“發(fā)展動力”
首期基金3000萬人民幣,定位為種子輪,聚焦智能硬件、移動醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O與電商、在線教育和企業(yè)服務(wù)6大領(lǐng)域,如今已經(jīng)進(jìn)行到第二期。
l 明星投資機構(gòu)合投機制,幫助項目對接下一輪融資,快速實現(xiàn)兩輪融資到位
創(chuàng)客總部與聯(lián)想之星、虎童基金、德沃基金、凱風(fēng)創(chuàng)投、AA投資、澤厚資本、西科天使、大河創(chuàng)投、峰瑞資本等風(fēng)險投資機構(gòu)形成了合投機制,同時與其他機構(gòu)一起建立了投資聯(lián)盟,協(xié)力支持創(chuàng)業(yè)者。
l 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師“一對一”輔導(dǎo),打磨產(chǎn)品,梳理思路,深度陪伴,規(guī)避彎路
除了創(chuàng)客總部的合伙人們(大多有10年以上的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗)隨時和創(chuàng)業(yè)者保持溝通,創(chuàng)客總部還定期邀請優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)團隊進(jìn)行深入實戰(zhàn)輔導(dǎo),及時解決創(chuàng)業(yè)者的問題,隨時陪伴和鼓勵創(chuàng)業(yè)者。
l 第三方專業(yè)機構(gòu)和平臺對接,分解創(chuàng)業(yè)過程中的難題
從注冊公司到項目運營,從市場到人才,從法律到技術(shù)難題,創(chuàng)客總部都精選了一系列靠譜的合作伙伴參與其中。
l 產(chǎn)業(yè)鏈全流程打通
以創(chuàng)客總部入孵創(chuàng)業(yè)團隊為中心,將與創(chuàng)業(yè)項目相關(guān)的機構(gòu)、資源有效地整合在一起,形成幫助初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)立和發(fā)展的合作交流平臺。如今,中國移動、中國電信、微軟移動、樂視、康佳、海爾都是產(chǎn)業(yè)鏈上的成員單位。陳榮根表示,作為“產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)+天使投資”孵化模式的開拓者,創(chuàng)客總部在未來還會繼續(xù)發(fā)力,聯(lián)合更多的明星企業(yè)參與其中,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈多個環(huán)節(jié)的共贏。
事實上,這一系列的打法,和中關(guān)村“創(chuàng)新型孵化器”的深層涵義一脈相通。透過“創(chuàng)新型孵化器”,中關(guān)村科技園區(qū)在謀一場很大的“局”。在這個“局“中,孵化器是其中的一個個“節(jié)點”。這些“節(jié)點“背后,有數(shù)以萬計的風(fēng)險投資機構(gòu)為企業(yè)提供資金,有一大批科技創(chuàng)業(yè)人才貢獻(xiàn)自己的技術(shù)成果,還有大量知名大型企業(yè)連接進(jìn)來資源共享。由此,技術(shù)、資金、產(chǎn)業(yè)鏈資源的通道都被打開,創(chuàng)業(yè)門檻大幅降低,創(chuàng)業(yè)更簡單、更高效、迭代更快,創(chuàng)業(yè)服務(wù)進(jìn)入了3.0時代。通過牽動數(shù)個孵化器“節(jié)點”,中關(guān)村科技園區(qū)正在打造一個全新的生態(tài):創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)。
如今,創(chuàng)客總部提供的服務(wù)稱得上是層層深入、面面俱到,不過,在運營過程中,陳榮根發(fā)現(xiàn),許多創(chuàng)業(yè)者缺乏積極利用這些外部力量的意識。
陳榮根表示,對于創(chuàng)業(yè),內(nèi)功是根本,借力也很重要。他建議創(chuàng)業(yè)者要逐步學(xué)會利用孵化器等渠道提供的外部資源和外力,推動項目迅速成長,“如今創(chuàng)業(yè)大環(huán)境非常好,整個社會對于創(chuàng)業(yè)的姿態(tài)非常開放,也提供了許多支持,創(chuàng)業(yè)者一定要善于主動利用,這也是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者所必需具備的素質(zhì)。”
創(chuàng)客總部是陳榮根的第三次創(chuàng)業(yè)。第一次是在本世紀(jì)初,經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)的第一代泡沫;第二次聚焦移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)培訓(xùn),輸出了萬名英才,然后,他在企業(yè)發(fā)展最好的時候激流勇退,重新啟程。
10多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓陳榮根對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識更加深刻,更加了解創(chuàng)業(yè)者的痛處與難處,也因此,創(chuàng)客總部提供的服務(wù)更加接地氣,“軟實力”日漸增強,認(rèn)可度也節(jié)節(jié)攀升。
據(jù)悉,成立兩年多以來,創(chuàng)客總部舉辦了近500場線下活動。截至2015年底,通過評審入孵的項目有200多個,其中有100多家獲得了聯(lián)想之星、DCM、創(chuàng)新工場、高瓴資本、SIG、藍(lán)馳創(chuàng)投等機構(gòu)的投資,融資總額達(dá)6.1億元人民幣,其中,單筆融資額度最高的是極客學(xué)院,為2200萬美元。
正是因于全方位的深度服務(wù),創(chuàng)客總部獲得了創(chuàng)業(yè)者的追捧,也得到了政府的肯定,被共青團中央和中國移動聯(lián)合授予“中國移動互聯(lián)網(wǎng)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地”,被中關(guān)村管委會認(rèn)定為“創(chuàng)新型孵化器”,獲評北京市科委首批授牌“眾創(chuàng)空間”,獲評國家科技部首批“眾創(chuàng)空間”,是北京市經(jīng)信委中小企業(yè)服務(wù)平臺認(rèn)證機構(gòu),同時還是北京股權(quán)交易中心推薦機構(gòu)會員。
雖然做孵化器是苦活累活,而且短期很難有收益,不過陳榮根卻樂在其中。他說,在整個參與的過程中,助力和見證創(chuàng)業(yè)者的成長和業(yè)務(wù)發(fā)展,自己收獲頗大,受益匪淺,這些不是“賺快錢”的方式能夠獲得的。
當(dāng)然,他也坦言,自己也是時時刻刻繃著根弦,在深化服務(wù)的同時不斷創(chuàng)新。畢竟創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)本身也是在創(chuàng)業(yè),如果不創(chuàng)新,照搬照抄、東施效顰、不能為創(chuàng)業(yè)者提供真正有價值的服務(wù),就無法捕獲創(chuàng)業(yè)者的“芳心”,一樣也會被市場淘汰。
不過,陳榮根對創(chuàng)客總部的未來還是非常樂觀的,底氣來自創(chuàng)客總部一貫堅持深度專業(yè)服務(wù)的穩(wěn)健打法,更來自于無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)同。
陳榮根表示,雖然回報周期有些長,但毋庸置疑的是,踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真做深度服務(wù)的孵化器,未來一定能夠獲得很好的經(jīng)濟回報。
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