剛剛沉寂了沒多久,最近又被papi醬的新聞刷屏了。
先是傳出papi醬視頻因內(nèi)容低俗遭廣電封殺。
后又說不是封殺,是整改。
再然后是各家猜測,說投資人的1200萬要打水漂。
緊接著投資人和papi醬經(jīng)紀(jì)人出來澄清,說沒有封殺的事情。
到了晚上,papi醬又發(fā)聲明說樂意接受批評。
短短一天時間,故事情節(jié)跌宕起伏,連帶著把大家的好奇心也都吊起來了。
坤鵬論對此的判斷是:整改是有的,封殺不至于。
之所以這么猜測,是出于幾方面原因:
1、老羅是傳媒出身的,傳媒出身的人,對什么能說、什么不能說的拿捏尺度是最到位的;
2、投資人的錢也不是白扔的,遇到這種問題,投資人肯定要想辦法解決,papi醬背后的投資人,還是會有些辦法的;
3、papi醬之前的視頻里,關(guān)鍵性的詞還會處理一下,收到投資以后,這類詞不做處理了。一個被人眼紅的人犯了錯誤,抱著上去踩一腳心理的人還是有的,萬一真能踩死呢?也算是滿足一下自己陰暗的小心理。
網(wǎng)上還流傳一個說法,4月21日是其處女秀的拍賣會,老羅在借此機(jī)會炒作。不過就坤鵬論的判斷,這個可能性比較小。做過媒體的人都知道,被主管部門封殺那可不是鬧著玩的,所以輕易不會拿這種事情炒作。當(dāng)然,利用營銷手段化不利為有利是有必要的。
坤鵬論今天重點(diǎn)討論的不是papi醬,而是借這個機(jī)會和想從事IP創(chuàng)業(yè)者聊聊,哪些內(nèi)容方向不適合創(chuàng)業(yè)。貌似大家都在說IP創(chuàng)業(yè)以及怎么創(chuàng)業(yè)成功,很少會有人說哪些領(lǐng)域不太適合創(chuàng)業(yè),那就只能坤鵬論來說說啦。
當(dāng)然,不太適合,并不表示沒有人成功,只是成功率更低或者說是風(fēng)險很高,所以如果你愿意和坤鵬論較勁,非得選這幾個領(lǐng)域,我們也不攔著,真成功了我們也為你高興。
在弄清楚這個之前,我們還是要先了解一下每個行業(yè)的主管單位吧:
電視、視頻等內(nèi)容主要?dú)w廣電總局管;
傳統(tǒng)平面媒體歸新聞出版總署管;
互聯(lián)網(wǎng)站主要?dú)w網(wǎng)監(jiān)局管;
萬一哪天被請去喝茶,也好知道該進(jìn)誰的大門。當(dāng)然,這個茶能不喝是最好的。在選擇內(nèi)容方向之前,可以先翻翻有關(guān)部門的規(guī)定,別真等被請去喝茶以后才想起來后悔。整改可是不計(jì)代價的。
之所以說“主要”歸誰管,是因?yàn)檫€會有其他部門也會參與管理。
TOP 4 段子手內(nèi)容慎選
段子因?yàn)檫m合用戶群廣泛,大家喜聞樂見,容易吸引流量,所以從微博運(yùn)營開始,段子一直備受內(nèi)容運(yùn)營者的喜愛。
不過段子的用戶群不精準(zhǔn),且營銷形式有限。如果你不是專業(yè)寫段子手出身,只是靠轉(zhuǎn)載別人段子來運(yùn)營,除了掙點(diǎn)平臺分的廣告費(fèi)之外,想有更好發(fā)展是比較困難的。如果只是一個人業(yè)余時間做,掙點(diǎn)零花錢,可能會活的挺舒服,但真想商業(yè)化,難度很大。
TOP 3 娛樂內(nèi)容要慎重
要說娛樂內(nèi)容的閱讀量,那真是其他行業(yè)比不了的,隨便一篇明星的八卦,閱讀量就能甩坤鵬論文章幾條街。
沒辦法,大眾都有一顆八卦的心。
可是回過頭來想,你再厲害,有那些傳統(tǒng)娛樂媒體厲害么?他們的人脈關(guān)系、影響力、公信力,都不是自媒體人能相比的。
另外,做娛樂內(nèi)容與段子手有一個相同之處,通過娛樂內(nèi)容聚攏的讀者,同樣是不精準(zhǔn)的,在廠商眼里,不精準(zhǔn)的用戶群,價值就要大打折扣了。
在這方面,當(dāng)年的奇虎網(wǎng)站可以作為我們的前車之鑒。奇虎網(wǎng)當(dāng)年靠著打擦邊球的圖片,聚攏了大量人氣,可肯投廣告的廠商寥寥無幾,但凡投廣告的廠商都會想想自己廣告放在這樣內(nèi)容的網(wǎng)站里,會給自己品牌帶來什么樣的影響。所以還是那句話,掙點(diǎn)零花錢可以,商業(yè)化難度很大。
TOP 2 低俗內(nèi)容不要碰
要說最容易聚集眼球的,還得是這類內(nèi)容。食色,性也。但靠低俗內(nèi)容起家的,基本都會面臨兩個問題:
1、不火,沒掙到錢;
2、火了,被封殺;
這類案例,我們可以翻翻直播網(wǎng)站里想靠脫一舉成名的主播們。就算一時僥幸沒有被發(fā)現(xiàn),那也僅限于被一小撮人知道的時候,當(dāng)被更多人知道的時候,就是被封殺的時候。
如果說主播大家不太熟悉,相信干露露大家應(yīng)該不會陌生。作為以低俗甚至惡俗路線走紅的網(wǎng)紅,她是成功的,至少她紅了。當(dāng)然也正因?yàn)榧t了,被封殺也成為了一種必然。就像papi醬如果不紅,也不會因?yàn)檎f了那個已經(jīng)成為國民口頭禪的詞而被要求整改,人紅事非多。
可對于創(chuàng)業(yè)者來說,我們需要成功,可我們不需要被封殺,所以IP創(chuàng)業(yè)者,低俗類內(nèi)容雖然聚人快,但一定不要選,后患無窮。
TOP 1 政治更是碰不得
坤鵬論之所以把這條列為第一,實(shí)在是因?yàn)檫@個領(lǐng)域非常不適合創(chuàng)業(yè)者。
如果你有過平面媒體工作經(jīng)驗(yàn),一定會知道,在大多數(shù)平面媒體里,都會有一個叫“政審”的崗位,這個崗位不是啥領(lǐng)導(dǎo),但他有一票否決權(quán),他說不能發(fā)的文章,任誰也不敢發(fā)。
坤鵬論當(dāng)年與某時政周刊的總編聊天,他介紹經(jīng)驗(yàn),該周刊之所以能發(fā)展到當(dāng)年的規(guī)模和影響力,是源于他多年從事政府宣傳工作的經(jīng)驗(yàn),知道什么事情能說,什么事情不能說。
因?yàn)檎f錯一句話,甚至寫錯一個字而被要求整改的平面媒體不在少數(shù),有多少媒體整改以后就再也沒復(fù)刊的?
作為以IP創(chuàng)業(yè)的你,有能力把握這個度嗎?
如果沒有,坤鵬論勸你,一定不要在這個領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)業(yè),真出點(diǎn)問題,就不僅是去相關(guān)部門喝茶那么簡單能解決的了。
注:坤鵬論由三位互聯(lián)網(wǎng)和媒體老兵封立鵬、滕大鵬、江禮坤組合而成。這里只分享互聯(lián)網(wǎng)方面不一樣的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)干貨,包括互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)營銷、移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+、電子商務(wù)、新媒體營銷等。
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創(chuàng)業(yè)是企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)伙伴優(yōu)化整合資源或通過努力創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)或社會價值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要企業(yè)家及其創(chuàng)業(yè)伙伴組織管理、使用服務(wù)、技術(shù)、設(shè)備操作思維、推理和判斷的行為。那么創(chuàng)業(yè)呢?以下是小編分享的第一次創(chuàng)業(yè)需要注意什么來降低風(fēng)險,僅供參考,我們來看看。
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險不可怕。有兩種人不怕,無知的人不怕,自信的智者不怕。很少有盲目的創(chuàng)業(yè)者一次成功,但這很少,不用羨慕;真正懂得預(yù)防創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,才是長期保身立命的方法。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該仔細(xì)分析他們在創(chuàng)業(yè)過程中會遇到哪些風(fēng)險,哪些風(fēng)險是可控的,哪些是不可控的,哪些是不可管理的。如何應(yīng)對和化解這些風(fēng)險?需要特別注意的是,我們必須知道最大的風(fēng)險是什么,最大的損失可能是多少,我們是否有能力承擔(dān)和克服困難。
從2013年開始,就有大規(guī)模的投資商瘋狂涌向手游這一行業(yè),越火爆的項(xiàng)目,必然會有相對較高的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,有哪些風(fēng)險是我們可以直接規(guī)避掉的?
現(xiàn)如今,可能大多數(shù)人還被收益和風(fēng)險成正比,高風(fēng)險高收益等說法所誤導(dǎo),所謂高風(fēng)險未必是高收益,高收益大多存在高風(fēng)險。那么,想要低風(fēng)險創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)者們要注意些什么?
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實(shí)的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?,我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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