2016年6月10日，在本屆互聯(lián)網(wǎng)上海高峰論壇上，聚力傳媒(PPTV.COM)副總裁曾鋼作為嘉賓就互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何在急速發(fā)展的浪潮中實現(xiàn)智慧與創(chuàng)造的變革，并重塑產(chǎn)業(yè)，開創(chuàng)新格局展開了一系列討論。
人類歷史上沒有一個時代像今天這樣讓人猝不及防，而互聯(lián)網(wǎng)，正以改變一切的力量，在全球范圍掀起一場影響人類所有層面的深刻變革，人類史無前例的被推倒一個新時代的前沿。人類對互聯(lián)網(wǎng)的未知總是大于已知，因為它一直不斷的以驚人的速度及超乎人們想象的創(chuàng)造力重新譜寫這個世界。
挖掘自身優(yōu)勢，順勢而為
近幾年，歷經(jīng)行業(yè)爆發(fā)、低迷及上市熱潮幾個階段后的傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站們，正在陸續(xù)進行調(diào)整或轉(zhuǎn)型升級。從最高峰的300家淘汰至目前的二十幾家，大部分視頻網(wǎng)站仍面臨如何盈利的難題。根據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2016年中國網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模已達5.04億，其中半數(shù)集中在移動互聯(lián)網(wǎng)端，預示著在互聯(lián)網(wǎng)視頻的移動互聯(lián)網(wǎng)板塊仍有機會迎來爆發(fā)式增長的契機，隨著大大小小的公司涌入，也將隨之進入白熱化競爭?；诂F(xiàn)狀，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)要面臨的是如何將傳統(tǒng)模式與新模式融合并實現(xiàn)升級。
如何獲得成功，最重要的是知道方向及自身優(yōu)勢所在，并懂得把握時機。剛剛發(fā)布最新戰(zhàn)略規(guī)劃的聚力傳媒深諳于此道，將自身定位于以流媒體為介質(zhì)，文化O2O為核心的開放式社群平臺。已在視頻行業(yè)耕耘11年的聚力傳媒目前覆蓋約4.5億的用戶群體，不僅具備領先的技術，更具備豐富的平臺運作經(jīng)驗。同時，依托蘇寧強大的渠道覆蓋能力，將線上線下打通，實現(xiàn)消費與創(chuàng)意的連接。除此以外，聚力傳媒提出PP+N的概念，一是將業(yè)務延伸至其他領域，拓寬渠道，二是借助或借鑒其他合作伙伴的經(jīng)驗完善自身業(yè)務。抓住未來文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)黃金十年的契機，打造文化O2O生態(tài)閉環(huán)，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
“全模式、全服務、全渠道”落實戰(zhàn)略規(guī)劃
確定其戰(zhàn)略規(guī)劃后，聚力傳媒就開始馬不停蹄的行動，以“全模式、全服務、全渠道”為宗旨，打造文化O2O平臺，并在各個領域都有所斬獲。
在推進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上，積極與海內(nèi)外業(yè)內(nèi)知名企業(yè)就電影、娛樂及投資展開合作，如：與韓國CJE&M集團達成戰(zhàn)略合作關系，與法國、俄羅斯、意大利等領事館合作，促進海內(nèi)外文化雙向傳播及雙方文化交流，與CBS(哥倫比亞廣播集團)在節(jié)目內(nèi)容上達成合作等。
在IP內(nèi)容的打造上，引進海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)IP，并自制精品IP內(nèi)容。如：拿下2016年超級IP《魔獸》的獨家新媒體版權(quán)及日本漫畫《一吻定情》在中國大陸地區(qū)的影視劇獨家改編權(quán)，引進《左耳》電視劇，自制《執(zhí)念師》、《納妾記》等爆款IP等。并在IP的衍生品開發(fā)及運營上，與蘇寧線上線下門店達成合作，攜手成為上海國際電影節(jié)衍生品開發(fā)戰(zhàn)略合作伙伴。
OTT產(chǎn)業(yè)布局上以互聯(lián)網(wǎng)電視為核心突破點，聯(lián)合蘇寧資源，聯(lián)動家電廠商，形成三網(wǎng)+三端+線下的完整渠道布局。在現(xiàn)有能力基礎上，以開放的心態(tài)積極拓展與商業(yè)合作伙伴，借助強大的渠道覆蓋能力，面向廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)生內(nèi)容服務。
進入創(chuàng)新2.0的互聯(lián)網(wǎng)+時代，互聯(lián)網(wǎng)市場的蛋糕幾乎被瓜分殆盡，未來如何在在風波詭譎、變幻莫測、競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)浪潮中避免同質(zhì)化，尋找自身發(fā)展的下一個突破口?作為老牌視頻企業(yè)的聚力傳媒，將有條不紊的落實自己全新的戰(zhàn)略規(guī)劃，未來，跳脫行業(yè)紅海，贏得市場不是夢想。
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