昨日閑暇之余，無意中看到一篇新聞，文章中說2016年線下實體店紛紛關(guān)閉，比如佐丹奴、百麗、李寧，甚至麥當(dāng)勞當(dāng)商家都在近兩年大量關(guān)閉實體店。實體店的關(guān)閉意味著什么呢?在我看來，實體店的大量關(guān)閉，意味著人們傳統(tǒng)的購物形式已經(jīng)發(fā)生了根本的變化。
隨著用戶傳統(tǒng)購物的行為方式轉(zhuǎn)移，使得線下店鋪流量大幅度減少，當(dāng)流量轉(zhuǎn)換的實際收益與支出比例產(chǎn)生嚴(yán)重差距時，那么各大品牌紛紛減少線下實體店的舉動，就不讓人意外與吃驚了。
因為，商家的市場行為永遠(yuǎn)隨著用戶的行為的變化而改變。
從用戶購物行為的變化，到商家轉(zhuǎn)投線上網(wǎng)店的行為變化，我們可以得出線上購物群體與線上購物網(wǎng)店數(shù)量也在不斷擴(kuò)大。隨著這些變化，淘客群體與淘客類網(wǎng)站的同步增漲就是情理之中的事情。
淘客故明思議，就是互聯(lián)網(wǎng)淘東西的購物者，我們也可以稱為網(wǎng)絡(luò)購物者。淘客有兩大共性，即全網(wǎng)尋找自己需要的商品，然后以最實惠的價格買到所需要的商品，這個過程其實也就是‘淘’的過程。--淘寶客網(wǎng)站就更好理解了，就是快速滿足淘客需求的購物網(wǎng)站，即淘寶客網(wǎng)站有兩個相同點，一是實惠，二是商品種類多。
這樣二者的供求關(guān)系就已經(jīng)形成，同理、市場也就形成了，而且是一個非常大的市場。但是市場越大，競爭也會越強(qiáng)，市場由藍(lán)轉(zhuǎn)紅的速度想必是相當(dāng)?shù)目斓?，那么商家該如何抓住為期短暫的窗口?
能否實現(xiàn)快速引流是淘寶客網(wǎng)站能否生存的最主要的考量因素。
商家明白，淘客的數(shù)量隨著傳統(tǒng)購物行為的變化正在呈幾何數(shù)的增加，但隨著各類購物類APP的崛起，老牌電商雄據(jù)一方以及淘寶客網(wǎng)站數(shù)量的不段增加，淘寶客網(wǎng)站要想在夾縫中生存，通過何種渠道引流是這類站長不得不去想的問題。
既然如此，這里考驗著整個團(tuán)隊的推廣引流能力了，筆者的一位朋友做了幾年的淘寶客網(wǎng)站，他現(xiàn)在是萬商堂的CEO，他分享給我的方法主要是以下幾點：
1、微信/微信公眾號
一個微信可以加5000人，一個人兩個帳號，就能直接覆蓋10000人，那么一個五人小團(tuán)隊的話，通過微信就能直接覆蓋10萬加的用戶，每天利用微信公眾號寫一些產(chǎn)品介紹的軟文，集中外推，相信是有一定效果的。當(dāng)然還有自建社群，集中用戶，將用戶標(biāo)簽化，數(shù)據(jù)化。
2、巧用視頻自媒體
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，不僅僅用戶的購買行為發(fā)生了改變，人們的閱讀習(xí)慣也發(fā)生了改變，據(jù)了解，人們在了解外部信息時，更更多的依靠視頻來達(dá)到獲取外部資訊的目的。所以淘寶客類的網(wǎng)站完全可以跟上時代的步伐，針對性的做些小視頻，想賣衣服時，就找個美女來做一期衣服搭配技巧的視頻，等等....視頻里軟性植入品牌詞。
3、各大自媒體平臺
如今日頭條、搜狐、騰訊等穩(wěn)各大自媒體平臺理論上來說都是超級流量入口，淘寶客類網(wǎng)站該如何抓住機(jī)會獲取流量分紅呢?這一塊其實沒有捷徑可走，只能堅持做原創(chuàng)，并就地把帳號做大，想想一篇優(yōu)質(zhì)文章在頭條上幾十萬，幾百萬的閱讀量是一個什么概念吧，其中的品牌曝光價值是無限的。
4、網(wǎng)站長尾詞
這主要考驗SEO的功力了，不過這類淘寶客的網(wǎng)站做SEO難度挺大，原因是網(wǎng)站內(nèi)容絕大部分是直接采集淘寶的，當(dāng)然也有部分淘寶客網(wǎng)站選擇讓編輯人工發(fā)布，但講真!光靠幾張圖片就要想排名，總是感覺有點不現(xiàn)實，所以用前期可以選擇用資訊來做長尾詞，這也不失為一種選擇。
其實不僅僅是淘寶客網(wǎng)站要生存需要引流，任何網(wǎng)站要生存都離不開流量，只不過對于淘寶客類網(wǎng)站來說，更加考驗快速引流的能力與轉(zhuǎn)換能力。
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