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一直以來,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都有一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象,一個(gè)行業(yè)越火,那么其冷卻的速度越快。所以,當(dāng)某個(gè)行業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的時(shí)候,雖然眾多創(chuàng)業(yè)者摩拳擦掌,資本聞風(fēng)而動(dòng),但看似火爆的表象之下,卻往往意味著整個(gè)行業(yè)將迎來最為慘烈的廝殺。
而廝殺過后,幸存者往往都會(huì)喊出“優(yōu)勝劣汰,剩者為王”的口號(hào),以達(dá)爾文進(jìn)化論來宣告自己的勝利,渾然忘卻了滿身的累累傷痛。對(duì)于每一個(gè)曾經(jīng)或正處在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的行業(yè)來說,不外如是。而從更為宏觀的角度來看,那些眾多倒下的創(chuàng)業(yè)者們,則更為殘酷的用失敗來宣告這一行業(yè)已經(jīng)從火熱轉(zhuǎn)向冷清。
英雄遲暮,美人白頭,這種處境總是讓人唏噓不已。而這次的英雄,是曾經(jīng)火的一塌糊涂的直播,美人,則是因?yàn)橹辈メ绕鸲缛罩刑斓木W(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。它們似乎終究難逃互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口之后迅速風(fēng)停的魔咒。
近日,國(guó)家新聞出版廣電總局下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目直播服務(wù)管理有關(guān)問題的通知》,重申相關(guān)規(guī)定,要求網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目直播機(jī)構(gòu)依法開展直播服務(wù)。此次的通知,并未如以前一般,獲得一致支持,反而是讓整個(gè)行業(yè)陷入了一場(chǎng)詭異的沉默期。之后,北京市網(wǎng)信辦又責(zé)令映客、花椒、一直播、小米直播、六間房、快手、在直播等直播網(wǎng)站進(jìn)行全面整改。
種種跡象表明,已經(jīng)過了野蠻生長(zhǎng)期的網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)們或?qū)⒂瓉淼谝粋€(gè)刺骨寒冬。那么,連續(xù)幾記重拳擊打的是色欲橫流的泡沫經(jīng)濟(jì),還是茁長(zhǎng)成長(zhǎng)的未來互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的砥柱?網(wǎng)絡(luò)直播將何去何從?
運(yùn)營(yíng)成本與商業(yè)模式之痛
2016年,我們還沒有來得及做好迎接的姿態(tài),就急匆匆的在資本寒冬的呼聲中進(jìn)入了“全民直播”的時(shí)代。
根據(jù)CNNIC第38次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至今年6月,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7億1000萬,其中,網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)到3億2500萬,占網(wǎng)民總體的45.8%。保守估計(jì),具有即時(shí)、鮮活、親近等優(yōu)勢(shì)的直播平臺(tái)超過500家。
可以說網(wǎng)絡(luò)直播以鋪天蓋地之勢(shì)席卷了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),成為其中最火的熱點(diǎn)。但隨著行業(yè)內(nèi)大量平臺(tái)的誕生和資本巨頭涌入,問題開始逐漸顯現(xiàn):直播服務(wù)的運(yùn)營(yíng)成本正在急速增加,商業(yè)模式同質(zhì)化也日益嚴(yán)重。而這兩大問題導(dǎo)致眾多直播平臺(tái)幾乎難以盈利,只能鏖戰(zhàn)在燒錢混戰(zhàn)階段。
從運(yùn)營(yíng)成本方面來看,直播平臺(tái)主要在兩個(gè)方向需要投入大量資金。
一是高昂的帶寬成本。中國(guó)運(yùn)營(yíng)商1T的寬帶費(fèi)價(jià)格約為每月2000萬元,每百萬人觀看720P清晰度的直播需要約1.5T左右的帶寬,就行業(yè)平均水平而言,在線人數(shù)每達(dá)到百萬人,直播平臺(tái)每月僅帶寬費(fèi)用就至少要花掉3000萬元左右。而網(wǎng)絡(luò)流暢度和清晰度是直播的命門,做不得任何妥協(xié)。隨著直播用戶越來越多,寬帶運(yùn)營(yíng)成本必將持續(xù)增加,導(dǎo)致越來越多的平臺(tái)資金鏈吃緊。
二是對(duì)網(wǎng)紅和明星主播資源的資金投入。2015年,一份《游戲直播行業(yè)身價(jià)TOP主播排行》榜單在網(wǎng)上流傳,其中10余名主播身價(jià)高達(dá)千萬以上,位列榜首的“若風(fēng)”估價(jià)更是達(dá)到2000萬元一年,超過了不少一線明星的水準(zhǔn)。擁有知名度的主播帶有巨大的流量,是各大平臺(tái)爭(zhēng)搶的對(duì)象,因此導(dǎo)致主播身價(jià)水漲船高的同時(shí),各大直播平臺(tái)也開始陷入“挖角之戰(zhàn)”。這更無形之中讓網(wǎng)紅摒棄了忠誠(chéng)度,所以直播平臺(tái)耗費(fèi)巨資培養(yǎng)出的網(wǎng)紅常常被對(duì)手挖走,導(dǎo)致人財(cái)兩空,這無形之中讓整個(gè)直播行業(yè)陷入了一個(gè)惡性循環(huán)。
而從盈利模式上看,眾多平臺(tái)的主播商業(yè)化套路也幾乎如出一轍。
第一類為后向付費(fèi)模式的直播,針對(duì)希望推廣自己產(chǎn)品的第三方,用直播形態(tài)植入并表現(xiàn)出來,比如電商類直播。第二類為前向付費(fèi)模式的泛娛樂化直播,是針對(duì)用戶方的付費(fèi),用戶觀看直播的同時(shí)“打賞”禮物,再據(jù)此延伸出其他產(chǎn)品付費(fèi)的功能。第三類為結(jié)合有網(wǎng)紅潛質(zhì)的主播,制作高質(zhì)量PGC或PUGC欄目,將優(yōu)秀主播個(gè)人IP價(jià)值最大化,并進(jìn)一步衍生出更多影視、娛樂方向的收費(fèi)形式。
目前直播平臺(tái)大部分屬于前兩者,無論是廣告還是打賞所得利益,平臺(tái)都需要按照一定的比例劃入主播錢袋。這樣的收入很難維持其自身運(yùn)營(yíng)成本。而被寄予厚望的第三種模式也面臨著門檻制作成本高和重點(diǎn)監(jiān)管的多重壓力,能夠成功者寥寥無幾。
總之,當(dāng)下的直播商業(yè)模式早已令很多平臺(tái)陷入盈利困局,造成了主播吃肉,平臺(tái)喝湯的局面。現(xiàn)如今,廣電局出臺(tái)“持證上崗”、限制直播內(nèi)容等硬性規(guī)定對(duì)平臺(tái)來說無疑是雪上加霜。毫不夸張的講,眾多小型直播平臺(tái)會(huì)將會(huì)在這樣的監(jiān)管之下成為炮灰,而主流直播平臺(tái)在商業(yè)模式的探索上也將更加束手束腳。
內(nèi)容稱王難抵政策風(fēng)險(xiǎn)
除了運(yùn)營(yíng)成本和商業(yè)化難題,網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)也面臨嚴(yán)重的內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)問題。當(dāng)前直播平臺(tái),一些所謂網(wǎng)紅和美女主播為吸引粉絲,以低俗、色情等內(nèi)容大打擦邊球,利用涉黃、涉暴、甚至涉毒等內(nèi)容嘩眾取寵,滿足用戶的獵奇心理。雖說在短時(shí)間內(nèi)迅速吸引了觀眾,但無形之中更為平臺(tái)增加了政策風(fēng)險(xiǎn)。
之所以會(huì)出現(xiàn)這種問題。是因?yàn)槠脚_(tái)運(yùn)營(yíng)成本過高,難有資金和精力去進(jìn)行直播內(nèi)容的創(chuàng)新和新商業(yè)模式的開拓,遂選擇以低俗、色情等內(nèi)容迅速吸引用戶,造成了監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)的增加。而這已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)發(fā)展階段難以避免的問題,畢竟在沒有嚴(yán)格監(jiān)管的情況下,大多數(shù)人和平臺(tái)都會(huì)選擇利用捷徑積累人氣,這本身也是由市場(chǎng)的盲目性和自發(fā)性導(dǎo)致的。
如今廣電總局出臺(tái)規(guī)定,甚至北京市網(wǎng)信辦又責(zé)令映客、花椒、一直播、小米直播、六間房、快手、在直播等直播網(wǎng)站進(jìn)行全面整改,說明了此類直播內(nèi)容將會(huì)越來越難以生存。受此影響,不僅僅是主播,直播平臺(tái)也勢(shì)必會(huì)損耗掉大量的人氣。
尤其更讓直播平臺(tái)焦慮的,是廣電總局出臺(tái)規(guī)定后“持證上崗”的問題。
所謂“持證上崗”就是直播平臺(tái)應(yīng)持有新聞出版廣電行政部門頒發(fā)的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》。截至2016年5月31日,總局共頒發(fā)了588張?jiān)S可證。這些持證機(jī)構(gòu)包括了新聞出版、企事業(yè)單位、網(wǎng)站等。目前的直播平臺(tái),只有YY、映客、虎牙等部分直播平臺(tái)具備了《許可證》,優(yōu)酷土豆、愛奇藝、樂視等大的視頻平臺(tái)與旗下直播平臺(tái)共用同一個(gè)《許可證》,而其他更多的直播平臺(tái)并沒有查到其擁有許可證。
據(jù)規(guī)定,不持有《許可證》的機(jī)構(gòu),禁止開設(shè)互聯(lián)網(wǎng)直播間以個(gè)人網(wǎng)絡(luò)演藝形式開展直播業(yè)務(wù)。而想要獲得這個(gè)許可,直播拍平臺(tái)將會(huì)面臨兩大難點(diǎn):
(1)新申請(qǐng)單位現(xiàn)要求“為國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有控股單位”;
(2)注冊(cè)資本應(yīng)在1000萬元以上。
基于以上兩個(gè)門檻,大型直播平臺(tái)可能通過嘗試申請(qǐng)資質(zhì),或采取與持證方合作的方法解決準(zhǔn)入問題,但是小型直播平臺(tái)可能就要面臨著被淘汰的命運(yùn)。
但這也不意味著大型直播平臺(tái)可以高枕無憂。影響他們發(fā)展的,很有可能是他們的許可證是否取得了通知相關(guān)的兩項(xiàng)許可證。一是通過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)重大政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、體育等活動(dòng)、事件的實(shí)況進(jìn)行視音頻直播,應(yīng)持有《許可證》且許可項(xiàng)目為第一類互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)第五項(xiàng);二是通過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)一般社會(huì)團(tuán)體文化活動(dòng)、體育賽事等組織活動(dòng)的實(shí)況進(jìn)行視音頻直播,應(yīng)持有《許可證》且許可項(xiàng)目為第二類互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)第七項(xiàng)。
這樣的規(guī)定意味著,即便擁有《許可證》,但沒有上述許可項(xiàng),直播平臺(tái)也不能從事活動(dòng)和事件的直播服務(wù)。從這兩條可以看出,廣電總局對(duì)直播自制節(jié)目的欄目化進(jìn)行了約束,因?yàn)橹辈?nèi)容的升級(jí)很有可能涉及到諸多敏感事件,難以有效控制。所以,此前直播平臺(tái)推出的諸多直播綜藝,可能都會(huì)在受到影響。
而除了《許可證》的問題,另一個(gè)直播平臺(tái)該憂慮的就是備案問題。
根據(jù)廣電的通知規(guī)定,在開展直播活動(dòng)前,應(yīng)將相關(guān)信息報(bào)屬地省級(jí)以上新聞出版廣電行政部門備案。一名直播行業(yè)人士分析稱,這條要求對(duì)大公司應(yīng)該沒有太大影響,但是對(duì)中小公司以及走上創(chuàng)業(yè)路的公司而言,基本就是斷了生路,因?yàn)閺V電總局會(huì)對(duì)直播服務(wù)的單位進(jìn)行審核,看他們是否具備相應(yīng)的技術(shù)、人員、管理?xiàng)l件以及內(nèi)容審核把關(guān)能力。中小公司和創(chuàng)業(yè)公司估計(jì)很難達(dá)標(biāo)。
總之,廣電總局從準(zhǔn)入門檻和直播內(nèi)容兩方面加強(qiáng)了對(duì)直播平臺(tái)的約束,那些依靠美色經(jīng)濟(jì)吸引眼球的平臺(tái)不僅要應(yīng)對(duì)力度加強(qiáng)的監(jiān)管,還要面對(duì)自身內(nèi)容同質(zhì)化問題導(dǎo)致的用戶流失現(xiàn)狀,隨后監(jiān)管政策的收緊,此類直播很有可能會(huì)在這一場(chǎng)“清洗”中被淘汰掉。
寒冬將至,勝利果實(shí)或被巨頭攫取
商業(yè)巨頭紛紛試水直播,已經(jīng)使得直播平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,現(xiàn)如今廣電總局這一“飛來橫禍”降臨,可以預(yù)想,勢(shì)必會(huì)加速整個(gè)行業(yè)的洗牌。行業(yè)將從火爆期進(jìn)入冷卻期,甚至可能直接進(jìn)入寒潮之中。
而在洗牌之后,幸存的直播平臺(tái)也許將會(huì)長(zhǎng)期難以恢復(fù)元?dú)?,畢竟,他們之所以爆得大名?是靠整個(gè)行業(yè)的火爆帶動(dòng)的,而不是因?yàn)樽陨砩虡I(yè)模式和產(chǎn)品創(chuàng)新。因此,所有直播平臺(tái)都在一條船上,只是熱潮退卻之后, 有的平臺(tái)掉進(jìn)水里淹死了,但幸存著也依舊難以下船。
在這種外部環(huán)境下,因?yàn)橹辈ザQ生的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)這顆果實(shí),最終可能會(huì)落入巨頭手中。其中最有可能攫取網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)這顆勝利果實(shí)的, 則是阿里巴巴與騰訊。這兩家誕生于互聯(lián)網(wǎng)的公司,目前已經(jīng)成為亞洲市值最高的公司。有錢,任性,殺伐果斷的他們,估計(jì)很難放棄這種機(jī)會(huì)。
以阿里巴巴為例,優(yōu)厚的電商資源與直播平臺(tái)有著天然的契合度,網(wǎng)紅主播只需提供購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)為粉絲精準(zhǔn)導(dǎo)購(gòu),即可坐享其成,這對(duì)于網(wǎng)紅來說是一個(gè)巨大的誘惑。畢竟,像網(wǎng)紅這種自帶流量的群體,離變現(xiàn)最近的領(lǐng)域可能就是賣東西了。所以,在直播浪潮不可避免的衰退重壓之下,眾多平臺(tái)主播面對(duì)如此危機(jī)應(yīng)該會(huì)紛紛投入電商懷抱。
但是,可能會(huì)攫取直播的勝利果實(shí)并不僅僅只有阿里,因?yàn)樗€將面對(duì)另一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,那就是騰訊。
騰訊同樣作為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)巨頭,可以說擁有最龐大的用戶量,加上近似的社交模式,騰訊很容易將用戶引導(dǎo)至直播平臺(tái)。而擁有了源源不斷的人氣之后,對(duì)于如何將流量商業(yè)化,一直是騰訊較為擅長(zhǎng)的。而無論是資金、人才、用戶、廣告等各個(gè)方面,騰訊也都有著可以與阿里一較高下的實(shí)力。所以,直播最終的歸宿,終究還是阿里騰訊的雙雄之爭(zhēng)。
當(dāng)然,除了阿里和騰訊最有機(jī)會(huì)攫取直播的勝利果實(shí)之外,微博也有可能會(huì)在最后的直播盛世中分得一杯羹,因?yàn)樗纳缃粌?yōu)勢(shì)有點(diǎn)類似小一號(hào)的騰訊。但是想要成為直播的行業(yè)的掌控者,估計(jì)很難越過阿里騰訊這兩座大山。
但不論是阿里接盤還是騰訊接手,直播最后的歸宿都可能會(huì)成為某個(gè)平臺(tái)的一個(gè)功能。想要獨(dú)立創(chuàng)造一片天地,似乎已經(jīng)不太可能了。
總之,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)如同不斷涌起的彩色泡沫,短時(shí)間內(nèi)聚焦了各界的眼光,塑造了具備廣泛知名度的商業(yè)態(tài)勢(shì),正在形成一種內(nèi)容創(chuàng)新的商業(yè)模式,甚至有可能創(chuàng)造一種產(chǎn)業(yè)鏈,但是這些光環(huán)之下,依舊無法掩蓋起本身的脆弱性,一經(jīng)外界觸碰,就很有可能為商業(yè)巨頭截胡,為他人作嫁衣裳。
而如今,直播這個(gè)風(fēng)口,似乎真的要停了。
這讓我想起一句詩(shī):自古美人如名將,不許人間見白頭。
作者:歪道道,同名微信公眾號(hào)ID:neihangaoxiao
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