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創(chuàng)業(yè)前沒(méi)想清楚這些問(wèn)題的創(chuàng)業(yè)者都完蛋了!

 2016-10-14 15:41  來(lái)源:用戶投稿  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

首先必需得承認(rèn),對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,有時(shí)候想得太多未必是好事,世界上的很多事情并不是在任何條件都具備以后才顯得可行,就好像在朋友圈一直廣為傳播的西天取經(jīng)的故事那樣,孫悟空是在唐僧啟程以后遇到的,豬八戒和沙僧也是在唐僧取經(jīng)路上收編的!取經(jīng)之路,是一條充滿各種兇險(xiǎn)的艱難歷程,如果在出發(fā)前唐僧有過(guò)多的困難考慮,也許,就沒(méi)有也許了!

不過(guò)古人說(shuō)得好,凡事“先謀而后事者昌,先事而后謀者亡”,遇事思慮過(guò)多,只會(huì)讓人行動(dòng)起來(lái)畏首畏尾,可任何事如果一點(diǎn)不作考慮便莽撞行事,其結(jié)果也是可想而知的,創(chuàng)業(yè)者,既要學(xué)會(huì)低頭拉車,也還要學(xué)著抬頭看路,一方面要埋頭實(shí)干,一方面要籌謀未來(lái),如此才能在創(chuàng)業(yè)的路上少走彎路!

農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)幫在跟很多的創(chuàng)業(yè)者接觸中,經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。成功的人,或者說(shuō)做出一些成績(jī)的人,他們都圍繞自己的業(yè)務(wù)各自做對(duì)了一些事情,但是對(duì)于項(xiàng)目遇到挫折的人,我們總結(jié)出了他們的一些共性,以下便是創(chuàng)業(yè)幫整理出來(lái)供各位創(chuàng)業(yè)者參考,也是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者在行動(dòng)前都要認(rèn)真思考的問(wèn)題,希望各位創(chuàng)業(yè)者朋友能夠盡量避免因?yàn)轭愃频膯?wèn)題而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目過(guò)早地夭折!

問(wèn)題一:你的消費(fèi)者在哪里?市場(chǎng)在哪里?(即項(xiàng)目定位問(wèn)題)

有人的地方就有江湖,有需求的地方就有市場(chǎng)!項(xiàng)目定位,最忌諱創(chuàng)業(yè)者拿想象中的“個(gè)人最佳體驗(yàn)”當(dāng)市場(chǎng),所謂“個(gè)人最佳體驗(yàn)”,是指創(chuàng)業(yè)者誤把自己意淫的一些創(chuàng)意或者靈感,在未經(jīng)理性分析的情況下,就開(kāi)始圍繞這種還算不錯(cuò)的“感覺(jué)”展開(kāi)業(yè)務(wù)布局,結(jié)果發(fā)現(xiàn)那不過(guò)是自己的極致需求,或者只是極少部分人的需求!

看一看過(guò)去的2015年,直到2016年上半年,那些倒下的O2O平臺(tái),有多少業(yè)務(wù)后來(lái)被證明是偽需求?上門(mén)洗車,上門(mén)美甲,上*,上門(mén)擦鞋……這樣的需求有人需要嗎?有,不過(guò)只是少數(shù)人的需求!就算是接受了這些服務(wù)的人,心里也難免會(huì)有各種各樣的顧慮,畢竟在這個(gè)浮躁的社會(huì),人人都缺乏安全感,要打開(kāi)設(shè)計(jì)精密的各種家庭防盜門(mén)放一個(gè)陌生人,一個(gè)只有即時(shí)性業(yè)務(wù)關(guān)系的人進(jìn)屋,那會(huì)是一種怎樣的用戶體驗(yàn)?zāi)?

在這里,創(chuàng)業(yè)幫無(wú)法告訴你如何做才能完全避免市場(chǎng)定位不清,但只想提醒各位,至少在你開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)前,請(qǐng)多搜集一些相關(guān)的行業(yè)數(shù)據(jù),多查閱一些行業(yè)資料,通過(guò)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析,雖然無(wú)法完全避免某些問(wèn)題的發(fā)生,但最差也能讓你的大腦對(duì)所要做的事情保持一定的客觀判斷,而不是全憑個(gè)人主觀感性的依據(jù)就莽撞行事!

問(wèn)題二:你的產(chǎn)品或服務(wù)有何亮點(diǎn)?賣點(diǎn)在哪里?你能為客戶或消費(fèi)者解決什么樣的需求?

互聯(lián)網(wǎng)+資訊=百度,互聯(lián)網(wǎng)+短信=騰訊,互聯(lián)網(wǎng)+誠(chéng)信(做生意,講究重合同,守信用)=阿里……百度,騰訊,阿里三家都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),可各自的定位不同,雖然彼此都在相互模仿,到今天有些業(yè)務(wù)也在逐步趨同,但是各家對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)都很清楚。

不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特亮點(diǎn),就是你的最大賣點(diǎn),因?yàn)槟闾峁┝水愑谛袠I(yè)其他競(jìng)爭(zhēng)者的獨(dú)特價(jià)值,你才有機(jī)會(huì)在被無(wú)數(shù)強(qiáng)者碾壓的行業(yè)軌道上求得生存,也才有機(jī)會(huì)在未來(lái)的某一天,成長(zhǎng)為一個(gè)不被眾人忽視的重要存在!

問(wèn)題三:你的服務(wù)或產(chǎn)品如何與消費(fèi)者*?產(chǎn)品或服務(wù)要如何推廣才能讓你的客戶知道你的存在?

服務(wù)向消費(fèi)者的傳遞需要有一個(gè)可承載的中間媒介,你向潛在的用戶提供自己的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),需不需要租/買一個(gè)門(mén)店?需不需要組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)?如果需要,你的門(mén)店面積需要都多大?地理位置又如何選擇?當(dāng)你考慮好這些以后,你需要進(jìn)一步思考如何來(lái)推廣和傳遞你的服務(wù)?在這個(gè)酒香也怕巷子深的年代,讓客戶了解并接受你的價(jià)值所在,才是整個(gè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)最難,也最需要花心思的環(huán)節(jié)!

問(wèn)題四:你準(zhǔn)備投入多少成本?你的流動(dòng)資金能夠支撐多久?

為了你的夢(mèng)想,你愿意投入多少成本埋單?這里的“成本”對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,可不只是單指錢這么簡(jiǎn)單!這還包括更多精力和時(shí)間的投入!

認(rèn)真點(diǎn),不要開(kāi)玩笑!創(chuàng)業(yè)或者做生意可不是小時(shí)候玩“過(guò)家家”的游戲,一旦你的業(yè)務(wù)跟社會(huì)產(chǎn)生鏈接,所牽涉其中的方方面面的角色,對(duì)你而言都是一份應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,以誠(chéng)為本,以信取利,在商業(yè)屬性的圈子混,誠(chéng)信是一個(gè)人事業(yè)的生命線,要是創(chuàng)業(yè)的機(jī)器剛啟動(dòng),你就說(shuō)沒(méi)錢不玩了,或者你覺(jué)得創(chuàng)業(yè)太累,覺(jué)得創(chuàng)業(yè)不好玩所以退出,那……你讓客戶跟合作伙伴情何以堪!

試問(wèn),以后你若再想踏入創(chuàng)業(yè)江湖,還有誰(shuí)能安心地跟著你混?就算有,別人也得提防你的不靠譜歷史重演!畢竟小時(shí)候“狼來(lái)了”的故事大家都讀過(guò)!

說(shuō)白了,就是要你想清楚,為了夢(mèng)想,你到底愿做多大犧牲?

問(wèn)題五:你預(yù)期多久能夠?qū)崿F(xiàn)基本的項(xiàng)目盈利?

思考多久能夠盈利,實(shí)際上是要求你搞清楚整個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃,至少你要清楚,不同的階段,你和你的團(tuán)隊(duì)能夠走到哪個(gè)位置你要有個(gè)預(yù)期,創(chuàng)業(yè)不是開(kāi)PARTY,以為聚攏一幫人,熱火朝天的搞點(diǎn)“事情”,沒(méi)有遠(yuǎn)景,不談規(guī)劃,那樣做的結(jié)果是很糟糕的!

只談理想和情懷,不談創(chuàng)業(yè)盈利的團(tuán)隊(duì),實(shí)際上是在*裸地耍流氓!創(chuàng)業(yè)者你一個(gè)人耍流氓就算了,那死活是你自己的事情,可你要是拉上團(tuán)隊(duì)跟你一起,那就是極不負(fù)責(zé)任的做法,一個(gè)人一個(gè)家庭,創(chuàng)業(yè)幫見(jiàn)過(guò)很多兜里干干凈創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們,項(xiàng)目如果長(zhǎng)期持續(xù)無(wú)法盈利,在生計(jì)難以維續(xù)的情況下,不管是出于家庭還是個(gè)人的原因,最終團(tuán)隊(duì)一定會(huì)分崩離析,更甚者,團(tuán)隊(duì)成員還會(huì)留下對(duì)彼此深深的怨恨!

問(wèn)題六:假如創(chuàng)業(yè)失敗了怎么辦?

農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)幫始終認(rèn)為,凡事需作最好的準(zhǔn)備,抱最壞的打算,退一萬(wàn)步來(lái)講,假如創(chuàng)業(yè)失敗了,你準(zhǔn)備怎么辦?是從此一蹶不振,還是抖擻精神從頭再來(lái)?

因?yàn)閯?chuàng)業(yè)失敗,你可能會(huì)資金枯竭從此一文不名,老婆怎么辦?孩子怎么辦?

更甚者,你還有可能在外邊欠一屁股的外債,債主甚至每天都有可能上門(mén)逼債,攪得你雞犬不寧,客戶也會(huì)每天跟你*……

總之,這是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者出發(fā)前都應(yīng)該考慮到的問(wèn)題,關(guān)系到你的抗壓“閾值”,如果你連基本的抗風(fēng)險(xiǎn)心理準(zhǔn)備都沒(méi)有,創(chuàng)業(yè)幫奉勸各位,趕緊回家洗洗睡吧!創(chuàng)業(yè)這個(gè)游戲不適合你玩!

關(guān)于農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)幫(公號(hào)ID:union54):服務(wù)農(nóng)村,傳播創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)思維……

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