A站的這次冒頭，主要憑了一個“18.5億”的估值數(shù)據(jù)，這份數(shù)據(jù)的主要來源是：2016年11月21日中文在線出資2.5億元買了它13.51%的股權(quán)，這個掌握著WEB端、手機(jī)端與H5頁面三個平臺，并擁有線下演繹、彈幕影院等的A站，到底處于怎樣的境遇里，未來又會迎來哪些挑戰(zhàn)呢?
頻繁變化的CEO是硬傷
中文在線入股A站之前，A站最大的股東是蔡冬青，持股63.33%;其次是優(yōu)酷土豆所占的15.3%，現(xiàn)任的CEO劉炎焱所持股份占1.7%，中文在線入股后，蔡冬青持股54.77%，優(yōu)土持股13.23%降為第三大股東，此時劉炎焱占股1.47%。
在劉炎焱之前，2016年年初莫然擔(dān)任其CEO，7月份辭職后就由原來A站的總編輯劉炎焱接手，據(jù)稱，莫然擔(dān)任CEO的這段時間一直與劉炎焱不合，業(yè)界更是傳聞莫然的離職與劉炎焱帶領(lǐng)股東“逼宮”有關(guān)。
隨后，A站無法訪問長達(dá)2天之久。
凈虧損一年高過一年是第二大硬傷
來看一組數(shù)據(jù)，2015年A站營收363萬元，結(jié)果虧損了1.13億元，2016年到9月份只營收71.31萬元，凈虧損已經(jīng)高達(dá)1.46億元。
沒錢賺還談什么生存?全靠投資方塞錢么?
A站之所以還能繼續(xù)存活的主要原因來自于用戶，這批90后、00后的亞文化群體們，是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們盯上的一塊大蛋糕，他們擁有高度活躍的能力、也將成為互聯(lián)網(wǎng)下半場的主要用戶群體之一。
未來能怎樣?
股東的變化或許能為A站帶來更多資源的幫助，但真正的破局只能從內(nèi)部打破，A站的CEO們頻繁變化帶來的是不穩(wěn)定的人心與隨時可能會變的發(fā)展中心，不斷飆升的凈虧損值則代表著最根本的“生存艱難”特征，宕機(jī)事件再次印證了其發(fā)展的不穩(wěn)定性。
亞文化承載著的高IP正在被創(chuàng)業(yè)者們努力變現(xiàn)，但對于A站來說，真的不是一個高估值就能說“前途光明”的簡單事，要光鮮地存活，至少要找到一個能讓二次元IP與產(chǎn)品整合的契合點吧。
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