隨著資本寒冬的侵襲,不少創(chuàng)業(yè)小伙伴都越發(fā)著急,資金緊巴巴,連業(yè)務開拓費都省了又省,何況是掏錢做品牌呢?可是不做品牌又危機感爆棚,且不說投資機構在投資前對品牌數(shù)據(jù)進行抓取評估,光競爭對手一天天的信息曝光就已經讓創(chuàng)業(yè)小伙伴夠焦慮不安的了。
對于著急上火的創(chuàng)業(yè)小伙伴來說,應該首先改變2大品牌傳播的錯誤認識:
1. 做品牌就一定得花大價錢
對于許多創(chuàng)業(yè)者來說,可能接觸到比較多的觸媒渠道是微信大號,但動不動就一條上萬、甚至上十萬的費用實在讓許多創(chuàng)業(yè)者望而卻步。這不能怪創(chuàng)業(yè)者如此認為,在一些公關公司的報價單中,雙微大號發(fā)布竟然占到整體報價的50%以上。
何況,社交媒體有社交媒體的特性,如果品牌傳播沒有配合有意思的內容,即使砸大價錢有時也可能效果寥寥。對于創(chuàng)業(yè)者來說,沒有資金砸錢去試水,難免會覺得做品牌很“奢侈”、“費錢”。
事實上,做品牌未必得砸大價錢,在品牌的不同階段,應當采取不同的策略。比如品牌創(chuàng)立初期,要做的是建立品牌的基本認知,再逐漸累積品牌聲量,過快曝光會導致品牌認知偏差;在產品推廣過程中,要建立品牌搜索矩陣,讓主動而來的客流能夠觸媒。這些對于大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)來說,都是逐步積累的過程,并非短期砸大錢就能一蹴而就。
2. 品牌曝光越多越好
對于初創(chuàng)企業(yè)來說,往往把企業(yè)品牌的曝光度等同于企業(yè)被認可程度。不少拿到融資的創(chuàng)業(yè)者更是為了快速打響品牌名氣,往往會做一個很高的推廣預算。但對于初創(chuàng)品牌,特別是運營未穩(wěn)、渠道未通的企業(yè)來說,看似風光無限,實際上卻給自己埋下了不少雷。
更讓人擔心的是,部分企業(yè)的創(chuàng)始人對如何運營品牌了解度并不高,該說的不該說的一股腦都傳播出去,分不清品牌對外宣傳策略話術與品牌內部戰(zhàn)略的差別,讓競爭對手在第一時間獲悉企業(yè)動向,讓自己處于被動的境地。實際上,品牌信息告知一定是建立在對外宣傳策略及話術的基礎上,一方面要保護初創(chuàng)企業(yè)的整體戰(zhàn)略機密,合理釋放信息,對露出度有所把控;另一方面,根據(jù)受眾分析,選擇適合的傳播渠道。
那么,創(chuàng)業(yè)期缺錢還能不能做品牌呢?答案是肯定的,能!企業(yè)公眾平臺、微博、貼吧、博客,以及一些為創(chuàng)業(yè)者發(fā)聲的媒體等,都能夠幫助企業(yè)進行持續(xù)的信息露出。這些平臺也許不能快速讓企業(yè)信息曝光,但卻能不斷地在網絡上留下品牌痕跡,讓品牌形象逐漸有厚度,這樣的積累對于企業(yè)后續(xù)的發(fā)力非常有利。
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在國家大眾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的號召下,越來越多的人投身于創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)的第一步是注冊一家公司。那么,新創(chuàng)業(yè)注冊公司應該注意哪些問題呢?讓我們來談談,希望能幫助你。
當創(chuàng)業(yè)如火如荼時,許多普通企業(yè)家選擇通過加入來開始自己的創(chuàng)業(yè)之旅。加盟涉及廣泛的行業(yè)。餐飲和服裝是最常見的加盟項目。不同行業(yè)的企業(yè)家投資的資金也有很大差異。資金不足的企業(yè)家可以選擇加盟費較低的行業(yè)。
很多人開店只是為了讓自己的生活條件更好一點,卻從來沒有想過要把小店生意當成大事業(yè)來發(fā)展。為了在這么多人中脫穎而出,我們必須有自己的想法和看法,小事會慢慢變得偉大。怎樣做大自己創(chuàng)業(yè)的小品牌?為了把小品牌做大,就要有長遠的發(fā)展眼光,制定更好的發(fā)展規(guī)劃。經過不斷的努力,你的事業(yè)會越來越大。
在當今社會,單打獨斗企業(yè)成功的幾率是多少?答案是很低!現(xiàn)在是資源整合的時代。你有資源,他有資金。我知道技術,每個人都有互補的優(yōu)勢,所以合伙創(chuàng)業(yè)會涉及股權問題。
由于創(chuàng)業(yè)的方式越來越簡單,我們可以看到很多90后和00后也都開始了創(chuàng)業(yè)的道路,據(jù)統(tǒng)計,全國平均每天注冊的新企業(yè)有12,000家,也就是說,平均每天有12,000人注冊公司,那么究竟該如何注冊呢?據(jù)估計,這是許多企業(yè)家都會關心的問題,今天我們來談談注冊公司的過程和注意事項。
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某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網平臺上,關于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道,技術指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產業(yè)被視為中國經濟長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者,業(yè)內不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認清了太多。
互聯(lián)網愛好者,打我愛好互聯(lián)網的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當觸網之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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