美圖在香港的成功上市，開始讓科技公司重新審視香港的資本市場。雖然國內(nèi)的金融體制有了很大程度的改變，然而赴美上市仍是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主流的選擇。
對于國內(nèi)的投資者而言，一面唏噓錯過了投資BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的機會，一面又對美圖等登陸香港股市的互聯(lián)網(wǎng)新貴猶豫不決，國內(nèi)的A股市場則直接缺少了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的身影。
單就從投資的角度來說，勢能驅(qū)動的國內(nèi)投資者在錯過了BAT之后，會錯過下一波巨頭嗎?解釋這個問題之前，我們先來分析下國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場的兩個現(xiàn)象。
1、中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為何樂忠于赴美上市?
從2015年開始，曾經(jīng)篳路藍縷只求在納斯達克敲鐘的中國互聯(lián)網(wǎng)公司們，紛紛開始私有化回歸，名單中包含了360、世紀佳緣、歡聚時代、陌陌、中手游等在國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。不過，在A股市場表現(xiàn)不那么樂觀的情況下，諸如排隊或借殼上市的聲音已經(jīng)少了很多。即便在港股市場，也只有一家獨大的騰訊和剛剛上市的美圖，互聯(lián)網(wǎng)或科技公司的面孔并不多見。
與之相反的是，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并沒有停止赴美IPO的浪潮，即便是不被看好的2016年，依然有中通、51Talk等勇闖美股市場，螞蟻金服也傳出了在硅谷路演的消息。如果從2000年開始算起，中國科技企業(yè)的赴美上市已經(jīng)迎來了四波浪潮。
第一波上市潮發(fā)生在2000年前后，典型代表就是有互聯(lián)網(wǎng)三劍客之稱的新浪、網(wǎng)易、搜狐。
第二波上市潮發(fā)生在2003年-2007年，攜程、巨人、百度等赫然在列，無論是數(shù)量還是規(guī)模較上一波有過之而無不及。
第三波上市潮可以看作是2010年-2012年期間，諸如優(yōu)酷土豆、搜房網(wǎng)、人人網(wǎng)等國內(nèi)二三線陣營的互聯(lián)網(wǎng)公司開啟了赴美上市的序幕。
第四波起于2013年，阿里巴巴、京東、聚美優(yōu)品、58同城、微博、獵豹、陌陌等，在數(shù)量和規(guī)模上再度刷新了歷史。
究其原因，一方面，國內(nèi)資本市場仍未放松用以衡量企業(yè)上市的財務標準，這大概也是尚未盈利的美圖選擇香港市場的原因。縱觀美國的互聯(lián)網(wǎng)公司，上市之初多半處于非盈利狀態(tài)，去年虧損4.5億美金卻傳聞估值在250億美元左右的Snapchat就是一個典型案例。而在香港上市的騰訊，IPO當天的股價創(chuàng)造了3.38元的歷史最低價，如今騰訊的股價已經(jīng)攀升至180港幣以上，這還不包括股票增發(fā)所帶來的影響。兩者截然不同的市場標準，不排除是將中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推向美國上市的原因之一。
另一方面，赴美上市已經(jīng)成功中國互聯(lián)網(wǎng)公司的標桿，即便被要求超低價發(fā)行，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)仍然愿意去討好美國資本市場。此外，美國股市的資金容量、市場規(guī)則和投資偏好也是中國互聯(lián)網(wǎng)公司選擇的誘因，畢竟在這個市場能夠融到更多的資金，企業(yè)的股權結構也更加自由。
當中國企業(yè)趨之若鶩的奔向美股的時候，對中國市場的影響不止于公司層面，還有資本層面，比如中國投資者的投資邏輯，這便要談起第二個問題。
2、中國資本市場形成了什么樣的投資邏輯?
站在大洋的彼岸遙望美國資本市場，多少有一種霧里看花的感覺，中國的投資者學習了華爾街的形態(tài)，但是否領悟了投資的內(nèi)涵就不得而知了。至少在對互聯(lián)網(wǎng)公司的估值上流行著這樣的觀點:
如果一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是一個工具，那么它是一個十億美金的生意;
如果一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是一個平臺，那么它是一個百億美金的生意;
如果一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品能夠打造生態(tài)系統(tǒng)，那么它是一個千億美金的生意。
按照這個邏輯似乎不難對美股的中國互聯(lián)網(wǎng)公司進行對號入座。
在工具類產(chǎn)品的陣營中，高德地圖和獵豹最具有代表性，2014年高德從納斯達克退市歸入阿里時，市值在14億美元左右。同樣作為工具的獵豹，如今的估值在15億美元上下。
在平臺型公司當中，唯品會、優(yōu)酷土豆、58同城等可以歸為此類，阿里收購優(yōu)酷土豆時開出的價格是68億美元，唯品會和58同城當前的市值分別為68億和46億美元，似乎符合百億美金生意的定位。
百度、騰訊、阿里則屬于生態(tài)系企業(yè)，截止到目前，阿里巴巴的市值超過2200億美元，騰訊的總市值超過1.7萬億港幣(2190億美元)，而在生態(tài)方面表現(xiàn)不那么搶眼的百度，市值則處于580億美元上下。
對于這一邏輯的科學性暫且不去討論，畢竟這一說法本身就是歸納性的結論。然而這個邏輯對國內(nèi)的投資者卻產(chǎn)生了潛移默化的影響。
以上市不久的美圖為例，因為自身產(chǎn)品的工具類屬性不利于估值，而開拓了智能硬件美圖手機，美拍、閃聊等社交類產(chǎn)品。即便如此，當美圖在香港股市拿到50億美元估值的時候，盡管相比同樣于圖片工具起家而后進入社交和硬件領域的Snapchat已經(jīng)有5倍的差距，國內(nèi)一些媒體依然傳出了揶揄之聲，資本也處于觀望的狀態(tài)。
為此，周鴻祎表達了這樣的觀點，“一個公司不要定義成是工具還是社交…只要他能為用戶創(chuàng)造持續(xù)的價值，有用戶基礎，這就是一個好公司的基礎。”這番觀點不無道理，對國內(nèi)的投資者也是一個善意的提示。對于美圖的上市，無論是香港還是大陸的資本圈，都給予了極大的重視，許多教父級人物都出席了美圖的上市，這無疑也印證了周鴻祎的觀點。
對于一個企業(yè)而言，未來的生存空間要比現(xiàn)在的盈利能力重要的多。美圖和騰訊一樣，在逐步建立自己的生態(tài)，如果單憑某個產(chǎn)品形態(tài)來判斷價值不免有些許盲目，甚至將錯過一些投資機會。
我們會錯過下一波巨頭嗎?
對比來看，美國紐交所和納斯達克上市值最高的五家公司都來自互聯(lián)網(wǎng)陣營，分別是蘋果、谷歌、微軟、FACEBOOK和亞馬遜，且高科技互聯(lián)網(wǎng)公司的市值已經(jīng)占到了美股的28%。而在A股和港股，除了騰訊一家獨秀，石油、房產(chǎn)、金融仍占據(jù)了大頭，不折不扣的偏科生。
深港通開通之后為內(nèi)地投資者打開了一個資本配置的機會，香港很可能變成一個炙手可熱的投資市場，但實際發(fā)展并沒有預期中那么理想。相比于A股近乎苛刻的標準，香港股市已經(jīng)開明了很多，至少允許虧損的企業(yè)上市，這對互聯(lián)網(wǎng)公司來說，似乎不必再漂洋過海遠赴美國，可事實是這樣嗎?
不管是香港投資者還是大陸投資者，都屬于勢能驅(qū)動型，更看重現(xiàn)實的營收情況和回報率，而大多互聯(lián)網(wǎng)公司表現(xiàn)出的是后期發(fā)力，這在百度、騰訊、阿里等巨頭身上已經(jīng)得到了驗證。深港通的開通，為國內(nèi)個人投資者購買港股提供了渠道，尤其是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長的80后和90后投資者，或許會成為扭轉這一局面的力量之一。
事實上，在香港上市的互聯(lián)網(wǎng)公司也或多或少存在這方面的考量，比如蔡文勝在接受媒體采訪時表示，美圖的主要用戶集中在大陸和香港市場，選擇在香港上市解決了內(nèi)地投資者參與的門檻，希望和用戶一起成長。從結果來看，美圖上市的反應沒有市場預期的那么熱烈，但整體集資金額仍然不錯。而就近期美聯(lián)儲加息、恒生指數(shù)整體走低等不利因素致使香港股市持續(xù)低迷的情況下，美圖的表現(xiàn)已經(jīng)優(yōu)于大盤走勢，或許是一個利好的信號。
憑美圖一己之力能否扭轉趨勢還不得而知，幸運的是已經(jīng)出現(xiàn)了兩個利好因素。
其一，美國資本市場對于中國網(wǎng)民消費能力的印象仍然停留在十年之前，這便不難理解為何偏工具屬性的產(chǎn)品估值被嚴重低估。而國內(nèi)的投資者對這個情況則有著更清晰的認識，比如說國內(nèi)北上廣深等一線城市的網(wǎng)絡消費能力并不輸于歐美，為優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務買單已經(jīng)開始萌芽。
其二，近兩年國內(nèi)出現(xiàn)的獨角獸企業(yè)不再少數(shù)，滴滴、美團、大疆甚至是小米等優(yōu)秀企業(yè)都有可能成為港股的潛在目標。香港股市的特殊性在于在地域和文化上更接近中國內(nèi)地市場，這便讓互聯(lián)網(wǎng)公司在打法和商業(yè)模式上有了更多的靈活性。同時，香港也扮演了互聯(lián)網(wǎng)公司謀求海外布局跳板的角色。
理想的狀況是，美圖在港股的未來表現(xiàn)有個很好的走勢，為國內(nèi)三到五年內(nèi)即將上市的獨角獸們形成標桿效應，吸引更多優(yōu)秀的公司，也吸納更多的投資者，進而逐漸改變港股的現(xiàn)有格局，以及對高科技股的態(tài)度。
寫到最后。站在個人投資者的角度來講，美圖的上市以及深港通的開通都為我們提供了投資潛在巨頭的機會。過去十年中，中國互聯(lián)網(wǎng)群雄創(chuàng)造了超過5萬億的資本財富，又悉數(shù)被國外投資者瓜分，希望在未來的十年中，我們不只是互聯(lián)網(wǎng)成長史的見證者，還是受益者。
Alter，互聯(lián)網(wǎng)觀察者，長期致力于對智能硬件、云計算、VR等行業(yè)的觀察研究。微信公眾號：spnews
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