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引言:相信任何看新聞的人都會(huì)不可逃避地看到過(guò)手機(jī)領(lǐng)域“世界專利大戰(zhàn)”的硝煙:蘋(píng)果與三星、谷歌與微軟、華為與中興、華為與三星、高通與魅族、華為與T-Mobile,不論是小米、OPPO和vivo等手機(jī)領(lǐng)域的“新秀”,還是諾基亞、愛(ài)立信等“不死老兵”,可以說(shuō)少有免受專利戰(zhàn)爭(zhēng)困擾的手機(jī)廠商,普通讀者已經(jīng)根本分不清楚戰(zhàn)場(chǎng)上敵軍和友軍。簡(jiǎn)法幫希望與技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者簡(jiǎn)單分享一下專利訴訟的風(fēng)險(xiǎn)。
一、智能手機(jī)專利戰(zhàn)爭(zhēng)的硝煙
2016年12月30日,美國(guó)高通公司與魅族長(zhǎng)達(dá)半年的專利糾紛在2017年到來(lái)之前倉(cāng)促地畫(huà)上了句號(hào)。
當(dāng)日,雙方在聯(lián)合聲明中稱,“雙方在平等談判的基礎(chǔ)上達(dá)成了專利許可協(xié)議,根據(jù)協(xié)議條款,高通授予魅族在全球范圍內(nèi)開(kāi)發(fā)、制造和銷售 CDMA2000 、 WCDMA 和 4G LTE(包括 “三模” GSM、TD-SCDMA和LTE-TDD)終端的付費(fèi)專利許可。魅族在中國(guó)應(yīng)支付的專利費(fèi)用與高通向國(guó)家發(fā)改委所提交的整改措施條款相一致。該協(xié)議解決了高通和魅族之間在中國(guó)、德國(guó)、法國(guó)和美國(guó)的所有專利糾紛。高通和魅族已經(jīng)同意采取適當(dāng)步驟終止或撤回專利侵權(quán)訴訟及相關(guān)專利無(wú)效或其他相關(guān)訴訟。”
無(wú)獨(dú)有偶,就在四天前,高通宣布與深圳市金立通信設(shè)備有限公司(金立)達(dá)成了新的3G和4G中國(guó)專利許可協(xié)議。按照協(xié)議條款,高通授予金立開(kāi)發(fā)、制造和銷售在中國(guó)使用相關(guān)完整設(shè)備的付費(fèi)專利許可。金立應(yīng)支付的專利費(fèi)用與高通向國(guó)家發(fā)改委所提交的整改措施條款相一致。
相信任何看新聞的人都會(huì)不可逃避地看到過(guò)手機(jī)領(lǐng)域“世界專利大戰(zhàn)”的硝煙:蘋(píng)果與三星、谷歌與微軟、華為與中興、華為與三星、高通與魅族、華為與T-Mobile,不論是小米、金立、OPPO和vivo等手機(jī)領(lǐng)域的“新秀”,還是諾基亞、愛(ài)立信等“不死老兵”,可以說(shuō)少有免受專利戰(zhàn)爭(zhēng)困擾的手機(jī)廠商,普通讀者已經(jīng)根本分不清楚戰(zhàn)場(chǎng)上敵軍和友軍。
筆者也不想去復(fù)述智能手機(jī)專利戰(zhàn)爭(zhēng)的亂象,這里要分享的是舊金山智能手環(huán)領(lǐng)域的專利爭(zhēng)議故事。
二、智能手環(huán)領(lǐng)域的一對(duì)宿敵:Fitbit vs Jawbone
2016年圣誕節(jié)前夕,可穿戴設(shè)備制造商Fitbit從美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)撤回了在一年前針對(duì)其對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Jawbone提出的專利侵權(quán)指控,爭(zhēng)議程序原計(jì)劃2017年3月份開(kāi)始審理,如果被判定侵權(quán),美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)有權(quán)禁止相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)。
然而,這份“圣誕禮物”的寄語(yǔ)卻并不善意:Fitbit稱自己沒(méi)有繼續(xù)指控是因?yàn)樗J(rèn)為這位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手財(cái)務(wù)狀況堪憂,而且也不再銷售爭(zhēng)議的健康(手環(huán))產(chǎn)品。據(jù)媒體報(bào)道,F(xiàn)itbit使出了比專利訴訟更可怕的指責(zé):“Jawbone的最大投資者之一在提交給美國(guó)證券交易委員會(huì)的披露文件中對(duì)該公司估值的已經(jīng)減計(jì)到一文不值,同時(shí)表明該公司已經(jīng)提交破產(chǎn)申請(qǐng)或者面臨資不抵債的境地。”
2015年底以來(lái),媒體就開(kāi)始報(bào)道Jawbone全球裁員、關(guān)閉紐約辦公室以及遭共同基金投資人減計(jì)估值的消息。不過(guò),該公司回應(yīng)說(shuō)并沒(méi)有打算提交破產(chǎn)申請(qǐng)。
這兩家舊金山創(chuàng)業(yè)公司都生產(chǎn)能夠可穿戴的監(jiān)測(cè)健康狀況的跟蹤設(shè)備,雙方爭(zhēng)議涉及的專利包括一個(gè)心率監(jiān)測(cè)儀和一個(gè)監(jiān)測(cè)身體活動(dòng)量系統(tǒng)。
三、為什么專利訴訟似乎總是以和解告終?
留心的讀者往往會(huì)注意到:專利訴訟的案子似乎大多不會(huì)血戰(zhàn)到底,更多的結(jié)局是以和解而告終。其實(shí),對(duì)于專利律師來(lái)說(shuō),這是一個(gè)大家都心知肚明的大概率結(jié)果。那么,除了昂貴的訴訟成本之外,是不是還有更深層次的原因呢?
1、很多專利往往并非堅(jiān)不可摧
在專利訴訟中,被告侵權(quán)的抗辯方式有很多種方式,一個(gè)常見(jiàn)有效的抗辯方式是無(wú)效抗辯,就是針對(duì)原告的專利提起專利無(wú)效的請(qǐng)求,而在實(shí)踐中原告的專利往往并非堅(jiān)不可摧,也的確可能因?yàn)閷@麢?quán)利要求不清楚,不能滿足新穎性、實(shí)用性和創(chuàng)造性,屬于不能授予專利權(quán)的對(duì)象,或者不滿足授權(quán)的程序性條件,也就是說(shuō)這些條件都可能是被告在訴訟中提出抗辯的理由,法言法語(yǔ)就是:專利侵權(quán)被告可以提出權(quán)利要求瑕疵抗辯、現(xiàn)有技術(shù)抗辯、實(shí)用性瑕疵抗辯、創(chuàng)造性瑕疵抗辯、程序瑕疵抗等抗辯理由。
原告很有可能會(huì)在訴訟過(guò)程中不得不認(rèn)真掂量這些抗辯成立的可能性,與其冒著專利被無(wú)效掉的風(fēng)險(xiǎn),還不如妥協(xié)少收點(diǎn)專利費(fèi)和解,也同時(shí)保全了自己的專利武器,權(quán)利人自然不愿意面臨“賠了夫人又折兵”的下場(chǎng)。
Fitbit 與Jawbone的專利侵權(quán)爭(zhēng)議中就存在這樣的問(wèn)題。2016年7月,美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)的一位法官曾宣稱案件涉及的專利因?yàn)椴粚儆趯@Wo(hù)的對(duì)象而無(wú)效。
所以,可以大膽推測(cè),F(xiàn)itbit從美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)撤訴并不一定是真的想與Jawbone化干戈為玉帛,因?yàn)樗€在加州和特拉華州針對(duì)后者還有其他專利技術(shù)侵權(quán)訴訟正在進(jìn)行,更可能的原因是在美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)訴訟中自己的專利武器卡殼了。
2、即便是強(qiáng)專利也可能面臨壟斷的嫌疑
對(duì)于那些持有大量專利組合的權(quán)利人來(lái)說(shuō),不僅需要考慮專利權(quán)是否真的堅(jiān)不可摧,還需要擔(dān)心反壟斷法(或不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng))對(duì)專利權(quán)行使的限制。
盡管專利權(quán)是法律賦予的具有壟斷性質(zhì)的合法權(quán)利,但這種壟斷權(quán)利的行使仍應(yīng)受反壟斷法的調(diào)整。譬如,中國(guó)反壟斷法規(guī)定,具有市場(chǎng)支配地位的經(jīng)營(yíng)者不得從事包括不合理定價(jià)、拒絕交易、限定交易相對(duì)人、搭售或附加不合理?xiàng)l件、同等條件差別待遇及其他可能被反壟斷主管部門(mén)認(rèn)定為濫用市場(chǎng)支配地位的行為。所以,如果經(jīng)營(yíng)者濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán),排除、限制競(jìng)爭(zhēng)的行為,就會(huì)適用反壟斷法。
Jawbone發(fā)言人在前文講過(guò)的Fitbit撤訴后就公開(kāi)表示,“Fitbit維持了這么長(zhǎng)時(shí)間的毫無(wú)根據(jù)的指責(zé)就是要拖跨自己,Jawbone打算在針對(duì)Fitbit提出的反壟斷指控中提出這個(gè)問(wèn)題。”
留心的讀者可能已經(jīng)注意到:前文中,魅族和金立同意向高通支付的專利費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),與高通向國(guó)家發(fā)改委所提交的整改措施條款相一致。這半句背后隱藏著另外的文章,也就是反壟斷的故事。
此前,高通因在無(wú)線通信標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可市場(chǎng)以及基帶芯片市場(chǎng)存在濫用市場(chǎng)支配地位遭到發(fā)改委處罰。2015年2月10日,國(guó)家發(fā)改委在其官網(wǎng)公布,對(duì)高通濫用市場(chǎng)支配地位實(shí)施排除、限制競(jìng)爭(zhēng)的壟斷行為依法作出處理,責(zé)令高通公司停止相關(guān)違法行為,處以2013年度在中國(guó)市場(chǎng)銷售額8%的罰款,計(jì)60.88億元。這也是中國(guó)反壟斷法實(shí)行后開(kāi)出的最高額罰單。
據(jù)國(guó)家發(fā)改委官網(wǎng)消息,2013年11月,國(guó)家發(fā)改委根據(jù)舉報(bào)啟動(dòng)了對(duì)高通公司的反壟斷調(diào)查。經(jīng)調(diào)查取證和分析論證,高通公司在CDMA、WCDMA、LTE無(wú)線通信標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可市場(chǎng)和基帶芯片市場(chǎng)具有市場(chǎng)支配地位,實(shí)施了一系列濫用市場(chǎng)支配地位的行為,包括:收取不公平的高價(jià)專利許可費(fèi),沒(méi)有正當(dāng)理由搭售非無(wú)線通信標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可,在基帶芯片銷售中附加不合理?xiàng)l件等。
隨后,高通向國(guó)家發(fā)改委提交了一攬子整改方案,內(nèi)容涉及調(diào)整向中國(guó)廠商收取專利許可費(fèi)的方案等多項(xiàng)內(nèi)容。此后,高通開(kāi)始同中國(guó)手機(jī)廠商開(kāi)展基于整改方案的專利授權(quán)談判,與中國(guó)手機(jī)廠商先后簽署了60份移動(dòng)通信技術(shù)相關(guān)的新專利授權(quán)協(xié)議,其中包括中興、華為等多數(shù)主流廠商。
2016年6月底,高通宣布同魅族的專利授權(quán)談判失敗,隨后向北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院提交針對(duì)魅族的訴狀,打響了雙方的專利戰(zhàn),最終經(jīng)歷半年的對(duì)抗才達(dá)成了文首所說(shuō)的和解協(xié)議。
四、給技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司的一些建議
1、專利的利與弊
首先,專利權(quán)是法律賦予權(quán)利人的具有壟斷性質(zhì)的保護(hù),作為公司的無(wú)形資產(chǎn),不僅可以提升公司的估值,獲取各種政府獎(jiǎng)勵(lì),抵押專利向銀行申請(qǐng)貸款,甚至可以利用專利建立自己的護(hù)城河,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比進(jìn)可攻退可守。
同時(shí),專利權(quán)的邏輯在于將專利技術(shù)充分公開(kāi),以公布于眾的代價(jià)換來(lái)10年或20年的專有保護(hù)期。公開(kāi)技術(shù)方案就可能面臨“裸奔”,被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抄襲的可能,所以,有些權(quán)利人在“反向工程”風(fēng)險(xiǎn)不大的情況下也可能選擇以技術(shù)秘密的形式(一個(gè)常見(jiàn)的例子就是可口可樂(lè)的配方)來(lái)保護(hù)自己的創(chuàng)造性成果。
相應(yīng)地,技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司應(yīng)該留出預(yù)算,申請(qǐng)專利需要讓優(yōu)秀的專利代理人撰寫(xiě)高水平的專利申請(qǐng)文件;無(wú)論是否申請(qǐng)專利,可能都需要在必要時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師充分有效維護(hù)或行使公司的創(chuàng)造性成果。
當(dāng)然,公司發(fā)展到一定階段也可能會(huì)面臨反壟斷風(fēng)險(xiǎn),但對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司反壟斷更多的是一種抗辯,而不是自己在早期階段需要擔(dān)心的主要問(wèn)題。
2、專利戰(zhàn)爭(zhēng)不僅看戰(zhàn)術(shù)更看戰(zhàn)略
專利訴訟本身具有很強(qiáng)的戰(zhàn)術(shù)性,譬如前文講到的各種抗辯,以及實(shí)踐中訴訟與談判之間的把握,都非常需要技術(shù)和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的支持,這里不進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)角度的深入解析,當(dāng)事人需要的是優(yōu)秀的專業(yè)外腦支持。
技術(shù)型公司的創(chuàng)始人需要明白的是,實(shí)踐中專利糾紛更多的是戰(zhàn)略上的動(dòng)作,可能需要區(qū)分權(quán)利人類型來(lái)分辨對(duì)方發(fā)起專利戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略目的:
“專利流氓”的威脅:通常是為了收到合理的“保護(hù)費(fèi)”(專利使用費(fèi)),而不是要跟自己的“衣食父母”血戰(zhàn)到底,所以前文提到的專利權(quán)制約(即專利權(quán)自身的潛在瑕疵和反壟斷的嫌疑)會(huì)非常相關(guān);
“友商”的專利大棒:通常是為了戰(zhàn)略的打擊而非圖財(cái)(許可費(fèi)),處理的方式除了利用上述專利權(quán)制約,還可以考慮以進(jìn)為退或者以退為進(jìn)等變通方式。
以進(jìn)為退的方式包括(調(diào)查)*對(duì)方(是否)侵犯了自己的權(quán)利,無(wú)論是專利權(quán)、商業(yè)秘密還是其他權(quán)利,利用這些籌碼尋找合適時(shí)機(jī)與對(duì)方通過(guò)相互許可或諒解,拆除對(duì)方的進(jìn)攻招式。譬如,在Fitbit與Jawbone的對(duì)抗中,后者也*了對(duì)方侵犯自己的商業(yè)秘密。
以退為進(jìn)的方式也可以根據(jù)實(shí)際情況避開(kāi)正面沖突,考慮明修棧道、暗度陳倉(cāng)的方式解除專利權(quán)的威脅,一種大開(kāi)腦洞的奇想是專利訴訟敗訴之前兼并收購(gòu)(甚至*給)專利權(quán)人公司。Fitbit就收購(gòu)了硅谷另外一家潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Pebble的知識(shí)產(chǎn)權(quán),并收購(gòu)了該公司的核心人才。當(dāng)然,F(xiàn)itbit并沒(méi)有面臨后者的專利侵權(quán)訴訟,但類似以退為進(jìn)的方式并非筆者臆想。
以上僅為簡(jiǎn)法幫就專利訴訟給技術(shù)型創(chuàng)業(yè)公司作出的一些粗線條分享,當(dāng)初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展到一定階段以后還可能會(huì)面臨其他問(wèn)題,譬如專利訴訟對(duì)公司上市和上市公司重大資產(chǎn)重組等的影響,中國(guó)資本市場(chǎng)上因?yàn)閷@戎R(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛而功敗垂成的案例也很多,筆者在這里就不再嘗試展開(kāi)討論了。
總之,希望技術(shù)型創(chuàng)業(yè)公司都要有知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),學(xué)習(xí)用法律武器保護(hù)自身利益,并提前預(yù)防專利訴訟的各種風(fēng)險(xiǎn)。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
在國(guó)家大眾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的號(hào)召下,越來(lái)越多的人投身于創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)的第一步是注冊(cè)一家公司。那么,新創(chuàng)業(yè)注冊(cè)公司應(yīng)該注意哪些問(wèn)題呢?讓我們來(lái)談?wù)?,希望能幫助你?/p>
在當(dāng)今社會(huì),單打獨(dú)斗企業(yè)成功的幾率是多少?答案是很低!現(xiàn)在是資源整合的時(shí)代。你有資源,他有資金。我知道技術(shù),每個(gè)人都有互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì),所以合伙創(chuàng)業(yè)會(huì)涉及股權(quán)問(wèn)題。
由于創(chuàng)業(yè)的方式越來(lái)越簡(jiǎn)單,我們可以看到很多90后和00后也都開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)的道路,據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)平均每天注冊(cè)的新企業(yè)有12,000家,也就是說(shuō),平均每天有12,000人注冊(cè)公司,那么究竟該如何注冊(cè)呢?據(jù)估計(jì),這是許多企業(yè)家都會(huì)關(guān)心的問(wèn)題,今天我們來(lái)談?wù)勛?cè)公司的過(guò)程和注意事項(xiàng)。
7月24日,禧念禮記第7屆727慶典在濟(jì)南正式召開(kāi)。禧念創(chuàng)始人張長(zhǎng)榮女士與來(lái)自全國(guó)各地的近300名同仁、業(yè)界好友共聚一堂,在經(jīng)濟(jì)內(nèi)卷化越來(lái)越嚴(yán)重,“躺平”之聲四起的態(tài)勢(shì)下,分享禧念品牌在逆勢(shì)之下的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并憧憬未來(lái)戰(zhàn)略布局,表示要繼續(xù)堅(jiān)守禧念對(duì)于品質(zhì)與創(chuàng)新的追求,實(shí)現(xiàn)品牌跨越式增長(zhǎng)突破。
當(dāng)一家企業(yè)經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展,就需要進(jìn)行規(guī)范式的管理。就不能再憑以前靠“人管人”的模式,這樣是很難支撐企業(yè)有更大的發(fā)展空間。需要步入正規(guī)化,向“科學(xué)型”管理升級(jí)。
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫(xiě)成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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