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A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)播報:你看好微信小程序嗎 當(dāng)當(dāng)決定做回“賣書匠”

 2017-01-11 16:39  來源: A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

1.“用完即走”只是一句口號 我就是看衰微信小程序 


互聯(lián)網(wǎng)自媒體人活生生造了三個節(jié)日:一個是百度藥丸節(jié),一個是支付寶改版節(jié),另一個是微信更新節(jié)——前兩者穩(wěn)定地提供反面教材,后者則光輝而偉大,這三個節(jié)日周期性地在行業(yè)里掀起波瀾,逐漸成為了圈子里政治正確的主旋律。

1月9日凌晨,我們再次看到了這個節(jié)日造就的盛景,創(chuàng)業(yè)者們感嘆新的風(fēng)口,觀察家們?yōu)槌壣鷳B(tài)圈歡呼,從業(yè)者們挖出了2007年1月9日第一代iPhone上市的情懷,小編們第一時間整理出了直擊熱點的文章……熱鬧的就好像小程序已經(jīng)誕生了獨角獸神話似的。

任何時候,潑冷水總是有好處的,尤其是面對這樣整齊劃一的“一夜驚喜”,讓我不由得看衰“微信小程序”的前景。

2.董明珠獨家回應(yīng):為什么員工必須用格力手機? 

針對要求格力員工使用格力手機以及年終獎的話題,董明珠都一一回應(yīng)了。董明珠還談到了曹德旺、宗慶后等人反映的實體經(jīng)濟稅負(fù)過重的問題。

1月10日,董明珠獲評“2016十大經(jīng)濟年度人物”,在頒獎現(xiàn)場,董明珠表示:“我去年成為網(wǎng)紅,就是我給我的安裝工加了100元,為我的員工每個月增加1000元,年底我們發(fā)獎金平均每個人有1萬元,而且還給他們送了一部手機。”

給員工用的手機,是送的,不用買

1月9日下午,網(wǎng)絡(luò)上流傳出格力電器《關(guān)于使用格力手機通知》的郵件照片,內(nèi)容為:根據(jù)干部會議精神,春節(jié)后全體員工需使用格力手機,請抓緊落實。

3.退市后 當(dāng)當(dāng)決定專心做回一個“賣書匠”了 


“當(dāng)當(dāng)還沒有退市前,為了充規(guī)模而做了日百、服裝等一些低毛利的品類,私有化后的當(dāng)當(dāng),沒有了報表壓力,所以決定把一些虧損的非圖書品類逐漸去掉,把更多的精力和資金、資源投入到圖書中去。”

“2017年有幾十億銷售額等著,你們有信心嗎?”當(dāng)當(dāng)副總裁、出版物事業(yè)部總經(jīng)理陳立均激情滿滿的向圖書供應(yīng)商們問道。日前舉行的這場當(dāng)當(dāng)2017年出版物供應(yīng)商大會,頗有點誓師大會的意味。

幾個月前,當(dāng)當(dāng)在爭議聲中完成了私有化。從2010年上市時市場份額超40%的“電商一哥”,到現(xiàn)在的1.4%(數(shù)據(jù)來自《2016(上)中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)檢測報告》),不免讓人唏噓,當(dāng)當(dāng)CEO李國慶的開場時也感嘆,“當(dāng)當(dāng)整整17年了,17年我頭發(fā)也白了就干這么一件事。”

4.支付寶焦慮癥:安全漏洞與社交執(zhí)念 


支付寶疑似可以篡改別人登錄密碼的新聞,昨天轟轟烈烈得霸占了一整天頭條。

這場安全風(fēng)波或許很快就會過去,就像前幾天爆表的大面積霧霾,重見藍天之后,逃離北京的念頭會漸漸隱去,然而,只要還沒有把握好發(fā)展與健康的平衡點,霧霾,遲早還是會來。

對于支付寶,道理也是一樣。我們看到,一年以來,支付寶在社交上動作頻頻,包括集五福、生活圈、到位、“校園日記”等,但多數(shù)用力過猛;而作為支付平臺,支付寶的資產(chǎn)安全問題也屢禁不止,比如信息泄露、賬號被冒充認(rèn)證、篡改密碼等,一波未平一波又起。

5.“開心麻花”要在創(chuàng)業(yè)板上市了 估值50個億


作為開心麻花的第一部電影作品,《夏洛特?zé)馈烦闪水?dāng)年的一匹黑馬,獲得了良好的口碑之外,最終的票房也突破了14億人民幣,為之后開心麻花登陸新三板也做了巨大的推動作用。

開心麻花又搞了個大新聞,這次不是發(fā)布新電影,而是作為新三板影視公司將要在創(chuàng)業(yè)板上市了。

北京開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司董事會在1月6日審議通過了“首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市”的議案,昨天(1月9日)正式發(fā)布公告,擬聘請中信建投證券作為IPO輔導(dǎo)券商進行上市事項輔導(dǎo)工作。

6.柳傳志:有理想而不理想化才能成事 


過日子和奔日子有什么不同呢?比如創(chuàng)業(yè),到一定程度以后,生活差不多了,他就愿意穩(wěn)住生活,比如開個小飯館,做的還真不錯,就穩(wěn)在那了,回家跟老婆孩子團聚團聚,這也挺好,大多數(shù)人應(yīng)該是這樣。

今天來這里,參加傳奇社年會,非常感動和激動。剛才大家唱《聯(lián)想之歌》,確實讓我回憶起了當(dāng)年在人民大會堂一起唱《聯(lián)想之歌》的情景。

7.王石:人才是一條理性的河流 哪里有谷地 就向哪里匯聚 


1、強弱關(guān)系

我曾經(jīng)問過自己,給萬科帶來了什么?首先,選擇了一個行業(yè);其次,建立了一個制度,就是現(xiàn)代企業(yè)制度;最后,還培養(yǎng)了一個團隊。這是我的作用。

1988年,萬科股份改造的時候,4100萬資產(chǎn)做股份,40%歸個人,60%歸政府,明確資產(chǎn)的當(dāng)天,我放棄了自己個人擁有的股份,一直到今天我在萬科還只擁有極少的股份。

8.服裝品牌想逃離淘寶這棵“大樹” 有3種方法 


盡管世人有言大樹底下好乘涼,但大樹底下難長草也是事實。依靠淘寶商城(2012年更名為天貓)成長起來的一批服裝品牌,近年來都在逃離這棵大樹。但是出走之路并不平坦,曾經(jīng)網(wǎng)絡(luò)童裝第一品牌“綠盒子”瀕臨破產(chǎn);麥包包、芳草集等榮光不再;綠森數(shù)碼更是轉(zhuǎn)投京東商城,唯有韓都衣舍耗時一年有余,終成眾多淘品牌中第一家掛牌新三板的企業(yè)。

流量紅利消失殆盡,如何尋找企業(yè)盈利新增長點,先行者進行了各種探索。

9.關(guān)于選詞那點事兒 一個寶貝黃金標(biāo)題如何打造 


這個話題是老生常談,但是我真的認(rèn)為標(biāo)題對于一個寶貝是最重要的因素之一,尤其是大類目(屬性詞多的類目),而且大部分的賣家確實是沒有重視。

我不否認(rèn)下拉框的詞可以選出好詞,也不否認(rèn)淘寶排行榜能搞定,但是那些都是有一定的偶然因素在里面,爆或者不爆,更多的是靠運氣。

在無數(shù)據(jù)不電商的時代,我更愿意相信生意參謀。因為只有數(shù)據(jù)才是最真實的,只有大數(shù)據(jù)才能把偶然性降到最低,而且我們最希望的就是,我們做的事兒可以大概率成功。

10.想了解社會化營銷的精髓?都在都市故事中了

自社會化媒體誕生以來,很多企業(yè)就一直醉心于基于社交媒體做出優(yōu)秀的、牛逼的傳播,但直至今日,優(yōu)秀的,擁有廣泛影響力的社會化傳播都屈指可數(shù)。事實上,社會化傳播最早并不是基于社交媒體的傳播,在社交媒體誕生前,基于真實生活中社交關(guān)系的傳播就有很多讓我們記憶深刻,而這些很多比企業(yè)在社交媒體上的傳播更有影響力。

在《讓創(chuàng)意更有粘性》一書中,一個“美國都市故事”讓我印象深刻,這個故事有很多版本,但大概的故事是這樣的:一位男士到酒吧喝酒,在吧臺看到一位漂亮的姑娘。姑娘與男士搭訕并邀請他一起去酒店,在酒店里,二人開始飲酒,不一會兒男士就醉倒過去。等他醒來,發(fā)現(xiàn)自己的腎臟被摘掉了。

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