大家好我是FORM,金選博客的站長,之所以會想到這個題目,是因為這幾天我的自媒體所使用的阿里云虛擬主機(jī)馬上就要到期了,一直接到他發(fā)來的續(xù)費短信,我是每三個月續(xù)費一次的,可能這對于一般的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來說,幾百塊錢都是小意思,沒有什么必要,無非就是一年投入1200多塊錢,但是對于一般的個人自媒體創(chuàng)業(yè)者來說,1200元根本就不是小數(shù),因為你的自媒體壓根就不賺錢!這不由得使我考慮一個問題:那就是自媒體創(chuàng)業(yè)的成本分析。
現(xiàn)在倡導(dǎo)的是大眾創(chuàng)業(yè),自媒體創(chuàng)業(yè)以其投資少,門檻低吸引了眾多的朋友加入,但是據(jù)我所知,百分之九十九的人是不賺錢的,甚至更多的只是在自娛自樂,蕩漾在自己美好創(chuàng)業(yè)未來的臆想之中,當(dāng)這些自媒體不賺錢的原因有很多,有的是方向不對,有的是時間安排不當(dāng),有的是投資重點錯誤,而有的是成本把控不好。今天我就大多數(shù)的個人兼職自媒體創(chuàng)業(yè)討論一下自媒體創(chuàng)業(yè)的成本,因為作為其中一員,我有發(fā)言權(quán)。
時間成本
我記得之前很多自媒體都在討論關(guān)于個人站長的健康問題,為什么?說明現(xiàn)在越來越多的人開始注意到自媒體的時間成本了。大部分個人自媒體創(chuàng)業(yè)基本上是一個人在戰(zhàn)斗,少部分是有自己的團(tuán)隊,但是所謂的團(tuán)隊也是幾個人在一起,一謀而合,具體的分工和內(nèi)容分配并不清晰。這就出現(xiàn)了一個現(xiàn)象,雖然不賺錢,但是作為自媒體人,我們從早忙到晚,不信看看很多的自媒體內(nèi)容更新都是在凌晨,對于全職做自媒體的人來說這是無所謂的,但是如果你是在創(chuàng)業(yè)之初,兼職做的,那么你有沒有考慮過你的時間成本。
之所以是兼職,相信你在創(chuàng)業(yè)的時候考慮了為自己的留一條后路,但是往往你在實際操作的時候會比自己的所考慮到的投入更多,就比如我來說,我簡直做金選博客,每天凌晨5點起床寫原創(chuàng),上班的時候看看業(yè)內(nèi)的相關(guān)新聞為明天的文章準(zhǔn)備素材,晚上的時候偶爾發(fā)發(fā)外鏈,交換友鏈以及網(wǎng)站的維護(hù)等等算下來,基本上就等同于我上班的時間了。
但是收入是多少呢?投入同樣的時間,至少我的工作為我?guī)?000快的工資收入每個月,但是我的自媒體呢?每個月的收入是-1200,加上雜七雜八的投入小兩千。這就意味著我的自媒體的每月的收入是-10000啊!這個問題不知道諸位有沒有想過。
上面說的時間成本,雖然說到錢了,但是只是以金錢的形式進(jìn)行衡量,以方便比較。
資金成本
資金成本有很多,從最初你的博客建立起來的時候,主機(jī)需要花錢,程序需要花錢,主題需要花錢甚至插件都需要花錢,而這些只是建站初期的一些成本,當(dāng)你的網(wǎng)站在建立之后需要進(jìn)行推廣,比如買廣告位需要花錢,買流量需要花錢,甚至買友情鏈接等等,這些都是投入。
而且有些投入是你必須要連續(xù)投資的,比如很多時候在網(wǎng)站建站初期你的網(wǎng)站是沒有人和你交換友情鏈接的,為什么?因為你的網(wǎng)站沒有權(quán)重,這個時候很多人選擇了購買友情鏈接,且不說購買友情鏈接的風(fēng)險有多大,就算是你的權(quán)重上來了,你就需要每月都續(xù)費,因為你一旦不在續(xù)費,鏈接一撤掉,你的權(quán)重就會下來,所以在這里還是奉勸大家一句,盡量不要購買鏈接,那真是那真是一入凡塵深似海啊,抽刀斷水水更流。
虛擬成本
之所以叫虛擬成本,是因為我不知道該叫什么!就像上面所提到的,你的自媒體最主要的賣點是什么?當(dāng)然是內(nèi)容,那么什么內(nèi)容是最好的呢?當(dāng)然是原創(chuàng)內(nèi)容,這也是為什么我們需要每天都要在不斷的吸取新的知識,獲取新的創(chuàng)作靈感,而說白了,我們所付出的這些成本就是虛擬成本。說白了就是我們廢掉的那些腦細(xì)胞。
相信很多人都考慮過這個問題,不是成本問題,而是原創(chuàng)問題!現(xiàn)在是推崇原創(chuàng),尊重原創(chuàng)的時代,因此建議大家盡可能的原創(chuàng),很多人不會或者說是沒有信心,但是任何東西都是要不斷訓(xùn)練的,因為你會發(fā)現(xiàn),做好原創(chuàng)這個自媒體創(chuàng)業(yè)的核心,會大大的減少你在其方面的投入,這才是關(guān)鍵。
總結(jié)
可能是我是個人創(chuàng)業(yè)的原因,考慮的比較細(xì)吧,如果是對于一個團(tuán)隊而言,可能會考慮更多一點,比如還要有人工成本,但是基本上小的團(tuán)隊只是幾個人在一起一起做這個事情,沒有想象的或者是像電影中那么正規(guī),所以在我看來,團(tuán)隊運(yùn)營的時候只是把上面分析的時間成本分配到了多個人身上,其實在時間看來并不是時間分配,而是成倍級增長,而在資金成本上確實分配到了每個人身上。
自媒體創(chuàng)業(yè)的大潮已經(jīng)來臨,甚至已經(jīng)有很多人已經(jīng)成功了,但是畢竟是少數(shù),我今天寫這篇文章的原因就是想告訴大家,雖然自媒體創(chuàng)業(yè)門檻比較低,但是真正想作為自己的事業(yè)來做的話,你需要投入的還是有很多的,包括但是不僅僅包括上面的這些東西,因此一定要慎重,切不可半途而廢。
自媒體創(chuàng)業(yè)的魔力在哪里呢?恰恰也是因為其門檻低,首先人人都可以參與,只要你想就可以,另外現(xiàn)在國家倡導(dǎo)的全民創(chuàng)業(yè),但是對于大部分缺少啟動資金的人來說,這無非是一個最好的選擇,雖然上面說了這些成本,但是相比那些動輒千萬投資的項目來說,這些還真不算什么?那我為什么還要寫這些,只是給大家提個醒,做到心里有數(shù)。
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【編者注】薛利華老師,來學(xué)吧創(chuàng)始人、樂咖功場創(chuàng)始人、樂產(chǎn)功場?首席講師、樂品功場?首席教練。他是OOLC?理論的先驅(qū)、DH2W?模型的發(fā)現(xiàn)者、ODIT?(成果驅(qū)動創(chuàng)新)思維的始創(chuàng)者、CPST?(創(chuàng)造性問題解決)思維的推動者。
當(dāng)今社會,階級固化越來越嚴(yán)重。高層享受優(yōu)質(zhì)的教育生活資源,整體地位穩(wěn)定,低層享受不到這些優(yōu)質(zhì)資源。因此,想要反擊成功,途徑越來越少,創(chuàng)業(yè)幾乎是許多屌絲反擊的唯一途徑。但創(chuàng)業(yè)是九死一生的事。如果你在創(chuàng)業(yè)前沒有做好充分的準(zhǔn)備,你的創(chuàng)業(yè)之路會更加困難。必須注意以下幾點。
創(chuàng)業(yè)之路注定不會一帆風(fēng)順。馬云有一句名言:今天很殘酷,明天更殘酷,后天很好,但絕大多數(shù)人死于明晚,只有那些真正的英雄才能看到后天的太陽。
越來越多的人選擇離開舒適區(qū)和創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是一件具有挑戰(zhàn)性的事情,高風(fēng)險和高回報并存,離開意味著決心。離職創(chuàng)業(yè)該怎么辦?
每個人都需要好的想法來武裝自己的頭腦,拓寬我們的高度,升華我們的思維,讓我們的思維足夠理性,用科學(xué)的方法優(yōu)化我們腦海中一些不完整的思維。我們在創(chuàng)業(yè)的過程中也是如此。在這個過程中,我們可能會遇到各種棘手的問題需要解決。在創(chuàng)業(yè)方向的選擇、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的建設(shè)、時機(jī)的把握、投資者的尋找等方面,我們都需要優(yōu)化自己
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