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資深運營總監(jiān)告訴你,為啥你跳槽越來越難!

 2017-04-19 17:26  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

金三銀四,一般來說是求職和跳槽最好的時節(jié)。而作為工作更新比較頻繁的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),這個時候應該是更熱鬧的。但是不知道你有沒有注意到,從去年下半年開始,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人,尤其是運營,跳槽的難度越來越大了。這是為什么呢?來聽聽我們姑婆的原創(chuàng)作者李明是怎么說的!——姑婆

為什么運營找工作變難了?

最近這段時間不少做運營的朋友都會找到我,讓我?guī)兔﹃P注一些合適的職位,的確,在此刻找到一個“合適”的工作越來越難了。

但在前兩年可不是這個樣子的,我剛剛進入互聯(lián)網(wǎng)的時候,那時候中關村創(chuàng)業(yè)大街還叫海淀圖書城,直到后來的創(chuàng)業(yè)熱,導致海淀圖書城更名為“中關村創(chuàng)業(yè)大街”,于此同時,資本的狂歡帶動了大量公司的創(chuàng)立,招聘也隨之水漲船高。而我那時就在創(chuàng)業(yè)大街上生活著,眼見這一切發(fā)生。

在那時的運營職位雖然薪資對比產(chǎn)品和技術(shù)一直不高,但需求量卻是極其旺盛的,這樣也就代表著大多數(shù)人可以隨意的做運營,入行門檻極低。可是人一多起來,優(yōu)劣區(qū)分也會變的明顯起來,越來越多的公司根本不滿足于基礎的運營人員,因為時間對于公司來說,才是更重要的金錢,他們不斷的提升薪資來促使人才跳槽。因此,在那時,運營可以說是不會出現(xiàn)找不到工作的,而高級的運營,薪資還有較大的漲幅。

然后我們在來看看最近這一年的時間,資本寒冬出現(xiàn)了,越來越多的創(chuàng)業(yè)公司倒閉,大廠的需求也開始縮減,這就導致有些基礎的運營是失業(yè)亦或者極難找到工作;我們舉例說明一下:一個剛工作半年的運營去應聘,他的競爭對手,很有可能是個三年的運營,并且薪資要的可能只比工作半年的高一點點而已,那么在正常的情況下,選擇哪個人應該是顯而易見的事情了。

為什么會出現(xiàn)這種情況?因為前幾年太浮躁了,每個人都認為自己配的上更高的薪水,而出現(xiàn)了不與市場經(jīng)濟匹配的現(xiàn)象,而產(chǎn)生了泡沫。

現(xiàn)在,泡沫沒了,找工作難了,薪資也下降了。很多人變的十分痛苦,尤其是那些工作了2-5年的人,他們是這場資本狂歡的最大受益者,也將是現(xiàn)在這個時代最扭曲最痛苦的人。因為他們曾經(jīng)看到了未來的希望,但最終發(fā)現(xiàn)不過是場夢。

出現(xiàn)這種情況以后,有些人開始說,這真是一個糟糕的時代,但我想說的是,現(xiàn)在才是最好的時代,經(jīng)歷過別樣的洗禮,它回到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本該有的樣子,回到了與市場經(jīng)濟相匹配的薪資,每個人都不會一言不合就跳槽,這是最合適修煉內(nèi)功,潛心做事的好時機。

曾經(jīng)跳槽靠運氣,現(xiàn)在只能靠實力了。

運營怎么提升實力?

關于運營是做什么的,運營怎么做,網(wǎng)上文章太多太多,很多人寫的都非常不錯,也沒有對錯可言,都是非常值得學習經(jīng)驗,但你能看到的文章,終究只不過是他們做的所有事情中最成功的幾件,而不是他做的不好的幾百件事情。因此我不建議每天把自己的時間都用來讀網(wǎng)上流傳的爆款運營文章或者去參加各種各樣的線上或者線下講座。根據(jù)我一些工作年限還不久的朋友反饋,這些講座和爆款文章往往并沒有什么大的收益,與其過度浪費這些時間,不如多花些時間分析你手頭的運營工作,只有實踐才能出真知。

另外,運營是把一個人的思路和策略具象化的表現(xiàn)過程,我堅信,運營的核心和本質(zhì)都在于一個人的的思想和邏輯。而那些具體的,詳細的如何做一個XX的活動,如何XX做好一個PPT,我覺的都只是基本功;舉個例子:你看過N個做XX的活動的執(zhí)行方案,卻不去想我為什么要做這個活動,那么,永遠也成不了運營經(jīng)理。

因此,這就像是《笑傲江湖》中的獨孤九劍,不要被那些表面的執(zhí)行方案遮住了眼睛,思想才是運營最最最重要的東西。

那么作為一個運營人該如何野蠻生長?這是在一個運營非標化的今天來說,極其復雜的問題,在未來我希望有機會單獨開一篇文章來和大家探討。

但根據(jù)以往經(jīng)驗,提升自己的思想和認知,或許是不錯的辦法。我先給出以下幾點建議:

1、 以獨立客觀第三方的角度來審視自己所運營的產(chǎn)品。

2、從宏觀的角度去看問題。 無論你是做某一部分的運營專員還是負責某個項目的運營,只要你感覺不知道自己在做什么,那就站在更宏觀的角度去看看,整個公司的方向是什么?自己的負責的部分對公司的方向有什么意義?你可能就明白了自己在做什么。

3、 除了看宏觀,還要抓細節(jié)。運營的事情很瑣碎,但恰恰因為這些瑣碎的點組合在一起才形成了前行的方向,所以每個細節(jié)都會對整體造成影響,重視每一個處理事情的細節(jié)。例如:在某一次活動中,我們需要引導用戶UGC,我們采用預置填充內(nèi)容的方式,但為了更為像真實用戶,我們在活動真實上線的第一時間來填充內(nèi)容,而那時,已經(jīng)是第二天的凌晨了。

4、 要不斷的給自己壓力,讓自己做的更多。我曾問過剛?cè)腴T的幾個做內(nèi)容的小朋友,你覺的內(nèi)容運營是做什么的?他說每天提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容給用戶。是的,非常對,但這只是基礎,在此基礎上給自己的工作設立目標和根據(jù)本身工作衍生關聯(lián)工作范圍,才能放大自己的價值。例如:我的工作內(nèi)容是做新媒體編輯,實際上我每天只需要發(fā)布文章就已經(jīng)完成了工作內(nèi)容,但我會對自己閱讀數(shù)和粉絲數(shù)定制目標,并且我會想粉絲數(shù)量達到一定規(guī)模,除了對公司品牌提升有作用,我的新媒體是不是也能作為一個平臺來產(chǎn)生新的業(yè)務模式呢?如果恰好業(yè)務模式做成了,是不是我們可以嘗試與其他平臺建立深度合作呢。總之以你自己負責的部分為中心,不斷拓展自己的業(yè)務范圍。(當然拓展的同時,要考慮整個公司的目標和方向)

5、 最重要的,熱愛生活。

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