域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
點(diǎn)燃網(wǎng)絡(luò),一個(gè)曾在快播工作過(guò)的人,聯(lián)合了來(lái)自騰訊、華為等知名企業(yè)的志同道合者,以互聯(lián)網(wǎng)為工具,幫助企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、助力企業(yè)打造品牌優(yōu)勢(shì),這個(gè)憑著共同的夢(mèng)想、擁有多年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、又身懷技術(shù)的團(tuán)隊(duì),是如何為企業(yè)突破各種觸網(wǎng)瓶頸的?
快速“互聯(lián)網(wǎng)+”、“顛覆網(wǎng)站建設(shè)” 一切都是為了企業(yè)
寧鄉(xiāng)有家做豬肉熟食的企業(yè),銷量常年找不到突破,直至遇到點(diǎn)燃網(wǎng)絡(luò),在經(jīng)由點(diǎn)燃網(wǎng)絡(luò)細(xì)心探察市場(chǎng)、為這家企業(yè)制定了b2c和b2b開店、大量網(wǎng)媒報(bào)道等一套全面的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案之后,短時(shí)間內(nèi)銷量翻倍。
這是點(diǎn)燃網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的一種,為企業(yè)觸網(wǎng)提供最適宜的營(yíng)銷方案,與此同時(shí),點(diǎn)燃網(wǎng)絡(luò)也為寧鄉(xiāng)網(wǎng)站建設(shè)、寧鄉(xiāng)網(wǎng)站制作做出了杰出的貢獻(xiàn):推出自助建站模式。
點(diǎn)燃網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師張勝表示,傳統(tǒng)建站的方式速度跟不上商機(jī),建站工程冗雜,在商機(jī)稍縱即逝的互聯(lián)網(wǎng)世界里,很多時(shí)候當(dāng)傳統(tǒng)建站方式費(fèi)盡心力、拖了很久的時(shí)間、終于完成了某個(gè)新的工程,商機(jī)卻早就消失、或者已經(jīng)失去最佳紅利期了。
點(diǎn)燃網(wǎng)絡(luò)自助建站模式的出現(xiàn),便于企業(yè)更快地完成網(wǎng)站建設(shè),在商機(jī)出現(xiàn)時(shí)快速抓住機(jī)會(huì)。加上精心打造的大量素材與模板,自助建站模式以極速建站的壓倒式優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)意型建站的附屬能力,成功為各企業(yè)從傳統(tǒng)走向互聯(lián)網(wǎng)開啟了一輛直通快車。
接單A5任務(wù) 誠(chéng)信、專注、盡責(zé)、創(chuàng)新
2016年12月,點(diǎn)燃網(wǎng)絡(luò)在A5任務(wù)網(wǎng)接了第一單。
點(diǎn)燃網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理王宏章說(shuō),我非常認(rèn)同A5的交易規(guī)則,特別是按照文檔要求開發(fā),很多客戶網(wǎng)站開發(fā)都是A5支付首付款,所以在A5交易查看網(wǎng)站出售帖看到了這個(gè)A5外包網(wǎng)時(shí),就接了第一個(gè)訂單。
“在A5任務(wù)接單開發(fā)的jjlt.nx90.com banyou.nx90.com pinche.nx90.com ruanjian888.com等客戶網(wǎng)站,都是由A5提供首付款,好的交易規(guī)則加上A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)與A5交易這些老品牌的良好口碑,點(diǎn)燃網(wǎng)絡(luò)在A5任務(wù)大大小小接了不少單”,王宏章回憶說(shuō),“這期間也結(jié)識(shí)了很多企業(yè)朋友”。
正是在A5任務(wù)上經(jīng)歷了各式各樣的客戶合作之后,點(diǎn)燃網(wǎng)絡(luò)在專注、盡責(zé)的原則上,不斷完善開發(fā)能力、提高技術(shù)實(shí)力,不斷滿足企業(yè)們的營(yíng)銷與管理需要,讓本土客戶們?cè)谌碌氖袌?chǎng)環(huán)境下也能乘上互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的快車。
“在未來(lái)五年之內(nèi),我們要幫助寧鄉(xiāng)百分之八十的企業(yè)有自己的企業(yè)官網(wǎng)和自己的微信推廣平臺(tái)”,長(zhǎng)沙點(diǎn)燃網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理曾歡表示,“要幫助寧鄉(xiāng)的企業(yè)在這種互聯(lián)網(wǎng)大形勢(shì)下面,能夠分到一杯羹。”
專業(yè)+經(jīng)驗(yàn)+創(chuàng)意+服務(wù),是點(diǎn)燃網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者們的共同理念,也正是這種誠(chéng)實(shí)守信與專注、創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷意識(shí),讓點(diǎn)燃網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)一一突破觸網(wǎng)瓶頸,成為受客戶信賴的忠實(shí)朋友。
A5任務(wù)接單經(jīng)驗(yàn)分享:
在A5任務(wù)接單安全嗎?A5可靠嗎?
點(diǎn)燃網(wǎng)絡(luò):A5只是提供平臺(tái)和客戶資源,只要做好售后服務(wù)和開發(fā)服務(wù)就可以了。A5這個(gè)平臺(tái),在站長(zhǎng)圈擁有十多年的老資格了,口碑也一直很好。
為什么選擇在A5任務(wù)上接單?A5任務(wù)有什么平臺(tái)優(yōu)勢(shì)?
點(diǎn)燃網(wǎng)絡(luò):A5訂單穩(wěn)定,綜合利潤(rùn)比較高,堪比豬八戒,我們目前每個(gè)月都有來(lái)自A5任務(wù)的成交訂單。A5的服務(wù)還是很不錯(cuò)的。
接單過(guò)程中有沒有遇到困難的經(jīng)歷?
點(diǎn)燃網(wǎng)絡(luò):多數(shù)接單過(guò)程還是很順利的,要說(shuō)困難,出現(xiàn)在第二次接單,當(dāng)時(shí)一個(gè)客戶訂單一個(gè)系統(tǒng)修改,看上去很簡(jiǎn)單,客戶預(yù)算2500;我就馬上接了,但最后因?yàn)橛脩舨粩嗉庸δ?,?dǎo)致交易失敗。也希望各位技術(shù)吸取教訓(xùn)、綜合評(píng)估、不要盲目接單。
點(diǎn)燃網(wǎng)絡(luò)在A5任務(wù)接單的主要是哪類項(xiàng)目?點(diǎn)燃網(wǎng)絡(luò)更看重哪種項(xiàng)目的發(fā)展?
點(diǎn)燃網(wǎng)絡(luò):我們主要集中接網(wǎng)站開發(fā)訂單,目前主要從系統(tǒng)開發(fā)為主,自主也有開發(fā)幾套小型系統(tǒng)'。
在A5任務(wù)接單,帶給點(diǎn)燃網(wǎng)絡(luò)最大的收益是什么?
點(diǎn)燃網(wǎng)絡(luò):盈利是一方面,最大的利益還是在A5任務(wù)平臺(tái)上積累的客戶資源,這方便我們后期開展一些附屬業(yè)務(wù),也有利于點(diǎn)燃網(wǎng)絡(luò)未來(lái)長(zhǎng)期又穩(wěn)定的發(fā)展。
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關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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