如今的眾籌，正在步P2P網(wǎng)貸后塵，上演一波又一波令人猝不及防的倒閉潮。
根據(jù)日前眾籌家旗下人創(chuàng)咨詢發(fā)布的《中國眾籌行業(yè)發(fā)展報告 2017(上)》數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，全國共上線過眾籌平臺808家，其中正常運營的為439家，下線或轉(zhuǎn)型的為369家。另外，自2012年來，每一年死亡的眾籌平臺數(shù)量幾乎和存活的數(shù)量相當，這不禁讓人想起當年的P2P，倒閉高峰時，每個月都有至少數(shù)十家平臺跑路或失聯(lián)，很明顯，眾籌在重蹈覆轍，難過的日子還將持續(xù)。
眾籌倒閉潮背后，是風險在作祟
前不久，股權(quán)眾籌一度成為了熱門話題，原因是36kr旗下的眾籌平臺被鈦媒體爆出融資方跑路的事件。不過這只是一個導火索，但單個事件正在進一步演變?yōu)楸娀I平臺的縮影，真正要命的還是整個眾籌平臺的生態(tài)現(xiàn)狀，眾籌難道真被下了“碰不得”的毒咒嗎?
關(guān)于這個問題的答案，其實我們可以從P2P網(wǎng)貸的身上窺見蛛絲馬跡。2007年，網(wǎng)貸平臺開始在國內(nèi)萌芽，隨后迎來一段極其瘋狂的野蠻生長期，入場門檻幾乎為0。2015年開始，行業(yè)監(jiān)管政策逐漸落地，p2p網(wǎng)貸雖然有規(guī)可依，但行業(yè)仍然看似到處有利可圖，平臺入場情緒依然高漲，問題平臺的數(shù)量也在不斷增加。
而現(xiàn)在的P2P網(wǎng)貸，增長勢頭已然放緩不少，在行業(yè)整體風向的轉(zhuǎn)變下，洗牌還在持續(xù)。根據(jù)壹零財經(jīng)的《2016中國p2p網(wǎng)貸年度報告》數(shù)據(jù)顯示，截至2016年年末，國內(nèi)正常運營的平臺數(shù)量僅余1,625家，占行業(yè)累計上線平臺的33%;累計問題平臺3,201家，其中2016年有1,106家，同比減少15.4%。這些數(shù)據(jù)反應(yīng)了兩個直觀的事實：其一，監(jiān)管政策不斷發(fā)揮效能，凈化P2P網(wǎng)貸平臺;其二，P2P網(wǎng)貸平臺長期的野蠻生長一直是魚龍混雜，但行業(yè)內(nèi)平臺數(shù)量依然沒有達到飽和狀態(tài)。
如果按照p2p的發(fā)展軌跡來看，眾籌如今還僅僅是處在當初P2P網(wǎng)貸風暴中心的位置，也就是說，眾籌行業(yè)的加速洗牌期還會持續(xù)很長的一段時間。但隨著政策收緊、行業(yè)壁壘成型等條件的推動，眾籌可能會迎來比較穩(wěn)定的發(fā)展時期。不過，在此之前，劇痛在所難免。
再看眾籌平臺的野蠻生長，更像是民間資本長期游蕩之后突然找到落腳點的狂歡。雖然不及P2P網(wǎng)貸來得猛烈，但揮一揮手仍然能夠招攬一匹跟風的投資者，而眾籌模式引領(lǐng)下的“從眾”心理又很好地滿足了中小投資者對快的要求。于是，閑散資金相繼被吸引到各大眾籌平臺上，但等待他們的卻是完全相反的結(jié)果。
于是，平臺跑路事件層出不窮，投資者只能默默抹淚。但歸根結(jié)底，不斷出現(xiàn)的倒閉潮是投資者和平臺雙方共同缺乏風險意識導致的。一方面，投資者期望高收益快回報，另一方面，眾籌平臺期望低成本高回報甚至零成本高回報。他們明明知道有風險卻仍然還是抵擋不住利益的誘惑，這似乎看起來更像是一場飛蛾撲火的盛宴。
無論如何，眾籌平臺的倒閉潮在它誕生的那一刻起便被設(shè)定，只是等到足夠的熱度時，火線一觸即發(fā)，隨即尸橫遍野，誰有盾牌，誰就活下去。雖然眾籌行業(yè)目前看似是一個高危行業(yè)，似乎一踏入就要被生死薄除名，但是機會主義者仍游走其中并尋找到諸多令人心儀的良機。
汽車眾籌火爆成為物權(quán)眾籌興起導火索
雖然汽車眾籌平臺是在2016年下半年才異軍突起，但緊隨其后就是相當嚴肅的洗牌，因為提現(xiàn)困難、項目問題等原因，不少汽車眾籌平臺可以說是還沒崛起就迅速倒下。但即便如此，汽車眾籌的火爆程度依舊難擋，與股權(quán)眾籌相比，較高收益和較快的回款期可能是讓投資者趨之若鶩的主要因素。
從眾籌家統(tǒng)計的報告來看，目前汽車眾籌平臺存在十分明顯的頭部效應(yīng)，今年上半年成功的20099個物權(quán)型項目中，汽車眾籌項目有17575個，占比87.44%。而排名前十的物權(quán)眾籌平臺中，有7家涉及汽車眾籌，而涉足汽車眾籌的前四名平臺共擁有超過50%的成功項目。像中e財富、維C理財、融車網(wǎng)這樣的眾籌平臺，項目成功率甚至達到100%，究其原因，還是過硬的身體素質(zhì)在發(fā)揮作用。
一方面，這些平臺入行較早，對汽車眾籌可以說是了如指掌，擁有較為豐富的經(jīng)驗;另一方面，這些頭部平臺通常擁有比較強大的風控體系和管理流程，對中小投資者具有很強的吸引力。
其一，在標的物上，和二手車交易平臺或汽車衍生服務(wù)企業(yè)等達成合作關(guān)系。比如蜂巢眾籌就和柒士、車航等公司簽訂風險共擔協(xié)議，中e財富和捷和二手車達成合作等。作為汽車眾籌平臺，保證標的物始終處于良好狀態(tài)是項目啟動的前提，與汽車服務(wù)平臺或企業(yè)建立合作關(guān)系能夠保證汽車在租售過程中受到最小程度的干擾，從而保證整個眾籌項目運行的穩(wěn)定。
其二，在資金托管上，和銀行等金融機構(gòu)達成合作關(guān)系。比如維C理財目前和新浪支付、工商銀行等達成資金管理協(xié)議，這樣做的好處是，平臺能夠?qū)Ｐ膽?yīng)對汽車眾籌的各個環(huán)節(jié)，而無需為投資者的資金安全操心，也讓投資者對自己的資金有比較透明的認知。
另外，據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，7月全國二手車網(wǎng)絡(luò)車源總數(shù)154萬輛，相比6月車源總量146萬輛，上升5.5%。二手車市場的升溫一來能夠保證汽車眾籌市場的活躍，為汽車眾籌奠定更好的項目基礎(chǔ)，尤其是在數(shù)量和質(zhì)量上;二來能夠帶動所有汽車眾籌平臺的增長，為行業(yè)的發(fā)展帶來良性改變。雖然擁有可見的利好因素，但需要注意的是，汽車眾籌是一種投資，必然伴隨著對應(yīng)的風險，如何權(quán)衡風險和收益的關(guān)系，是創(chuàng)業(yè)者和投資者都需要思考的事情。
不過，汽車眾籌火爆已成事實，或許會成為物權(quán)眾籌崛起的標志。隨著物權(quán)眾籌平臺對標的物無休止的探索，未來，具有高保值功能的實物或許都能被納入到物權(quán)眾籌的范圍。目前來看，房產(chǎn)、家具甚至航空飛機等都已經(jīng)開始萌芽，而當眾籌平臺嘗到甜頭時，必然會出手搶占藍海市場，到時，任何一個標的物都有可能形成一個體量相當大且相對獨立的眾籌市場。
創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)品眾籌蓬勃向前
用“一群人的夢想”來形容產(chǎn)品眾籌的初衷，可能再合適不過了。與物權(quán)眾籌不同的是，產(chǎn)品眾籌指的是，在項目沒有完全開展的情況下，投資人出資推動項目落地，最后投資人能夠獲得產(chǎn)品或服務(wù)的一種眾籌方式。京東、阿里、小米等已經(jīng)在數(shù)年的摸爬滾打中積累了一定的優(yōu)勢，巨頭們的坐鎮(zhèn)也為產(chǎn)品眾籌打下了極好的流量基礎(chǔ)。
但更重要的還是產(chǎn)品本身。在眾籌家的報告中，我們可以發(fā)現(xiàn)融資額前十的項目中，以科技創(chuàng)新產(chǎn)品為主，但不乏旅游、農(nóng)產(chǎn)品等項目。而且大部分項目的最終融資額都超出預期融資額幾十倍，對于產(chǎn)品眾籌來說，眾籌的過程本身就是一種接受市場檢驗的表現(xiàn)，而眾籌的最終結(jié)果也代表了產(chǎn)品的受眾面和受歡迎程度。
產(chǎn)品眾籌是一門創(chuàng)新驅(qū)動的生意，無論是科技創(chuàng)新，還是人文創(chuàng)新，只要是好的產(chǎn)品，就永遠不乏支持者。所以，創(chuàng)新是消費市場恒定的主題，創(chuàng)新也是產(chǎn)品眾籌得以成功的關(guān)鍵。關(guān)于創(chuàng)新，作為眾籌平臺的始祖，Kickstarter可能擁有更大的發(fā)言權(quán)。據(jù)Kickstarter的2016年度報告顯示，在7 年的時間里，眾籌項目的總金額達到 28.2 億美元，總支持人數(shù)更是達到 1226 萬人。成功的原因其實很簡單，一直以來，Kickstarter在項目審核和后期項目服務(wù)上都做的比較到位，而Kickstarter也善于發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意性產(chǎn)品，并把它帶到投資者的眼前。
由此看來，產(chǎn)品眾籌的成功主要得益于兩方面，首先是產(chǎn)品本身具有很強的吸引力，能夠滿足用戶的需求，其次是產(chǎn)品具有足夠的曝光度，否則即使是在Kickstarter這樣的大平臺上，如果預熱不足同樣會面臨失敗。
不過，對眾籌平臺來說，產(chǎn)品在精而不在多。在眾籌家的報告中，總?cè)谫Y前十的榜單中，部分平臺間的項目數(shù)量差距非常大，比如開始吧的成功項目數(shù)為359個，而淘寶眾籌成功項目數(shù)有1040個，但開始吧的總?cè)谫Y額比淘寶眾籌多出不少。所以，對于眾籌平臺來說，如果能夠在入場前把握住幾個好的項目，那么在巨頭林立的行業(yè)現(xiàn)狀下，扎穩(wěn)腳跟可能并不是難事。而市場對好產(chǎn)品的渴求是無止境的，產(chǎn)品眾籌可能在短時間內(nèi)看不到天花板。
總之，對眾籌來說，哀嚎的永遠是那些唯利是圖者，監(jiān)管大錘的循環(huán)猛擊是營造行業(yè)良好生態(tài)的關(guān)鍵，現(xiàn)在的眾籌，看似尸橫遍野，實則暗藏生機。當上帝洗牌的手停下時，一眾勤練看家本領(lǐng)的平臺會脫穎而出，物權(quán)眾籌和產(chǎn)品眾籌將首先看到第一縷清晰的曙光，因為他們更接地氣。
劉曠，以禪道參悟互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號：liukuang110
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