品牌----是未來消費核心需求
隨著中國經(jīng)濟的不斷提升，消費者的消費理念逐步理性，追求品牌是未來消費的主流趨勢與唯一途徑，鑒于對未來的商業(yè)消費判斷，公司的戰(zhàn)略布局一定要塑造品牌為核心的工作導向，一切的工作圍繞品牌的延伸，讓品牌的力量滲透到消費者的感知中，為企業(yè)發(fā)展帶來核心的驅動力，形成品牌獨特的魅力與消費者尊重的民族品牌。
消費者品牌：
代表消費者需要的時候，自然而然會想起的某個產(chǎn)品，比如：茅臺=白酒、威龍=紅酒、雪花=啤酒等各代表品類，品牌一般前三位，并且知道價格幅度，風格，年齡段，服務等機構維度，這個才能稱消費者品牌。消費者品牌也存在區(qū)域性的品牌，全國性的品牌。要想建立消費者認可的品牌是離不開消費者的群體體量，使用后的滿意度，時間的持久度，服務消費者的便捷度，再然后廣告的力度。否則，別指望消費者來記住我們的品牌特征。
渠道的品牌：
代表消費者在需要的時候，自然而然會想起去哪個公司消費或哪個店鋪消費，然后再分析這個店鋪的一些特征是不是符合自己的消費習慣，價格體系，信任基礎等，再然后去店里聽工作人員的引導語推薦來消費，并對產(chǎn)品的品牌也不十分明確。
行業(yè)的品牌：
代表上下游的供應鏈，同行競爭對手，行業(yè)內(nèi)從業(yè)人員，行業(yè)媒體，行業(yè)專家，包括行業(yè)輔助設備，裝修，教育等關聯(lián)的知名度。
品牌的迭代：
隨著公司的發(fā)展，消費者的消費變化，讓這個品牌在升級的過程中留下精華，去其糟粕為導向，才能不斷的迭代出越來越讓消費者感受到我們的用心良苦。因為總有一部分的消費者會察覺到我們的變化，并且會不經(jīng)意間的傳播。
品牌的基礎：
材料、工藝、款式、舒適、價格、售后、安全、色彩等品牌最底層的基礎，否則一切努力等于零。
品牌的積累：
根據(jù)成功品牌的研究表明，品牌的積累時間的極其重要的核心，因為時間本身就是一個證明，第二大核心是消費者的用戶比例占比。然后再會有多少比例的消費者認可這個品牌。品牌積累離不開這三個維度，都是沒有辦法塑造真正的品牌，絕大部分的公司只不過是自娛自樂而已。
品牌的代表：
一個消費者認可的品牌，基本上是代表某些細分領域的品類為代表，一般的消費者第一時間會想到品類，再從品類選擇品牌，如果說品牌被普遍消費者接受并認可，那么代表品牌就順理成章的事。
品牌的價值：
一：當消費者都接受你的品牌的時候，帶來的銷售額度提高，利潤有保障。
二：品牌就是財富，雖沒有數(shù)據(jù)衡量指標，但比數(shù)據(jù)更值錢。
三：品牌還可以估值，對公司開展業(yè)務，投融資等業(yè)務可以折算。
品牌的宣傳：
一個品牌被消費者接受并認可，到底核心的傳播點在哪里，有人認為廣告力度是核心。我是這樣綜合分析的，廣告力度固然重要，廣告只能打個知名度而已，但知名度與品牌建立是先鋒隊，品牌的真正宣傳是消費者使用后滿意的介紹周圍人才是核心的宣傳，因為熟悉的人推薦更有效。
當然，歸根結底還是品牌有其自身的價值是根本，不管你通過電視，廣播，報紙，互聯(lián)網(wǎng)，門店銷售，宣傳冊，事件炒作，精準營銷等一切手段，如果說你的產(chǎn)品不過硬，消費者消費過以后會有一個客觀的判斷，多維度對比，才能決定你的品牌未來是他想消費的產(chǎn)品。所以，產(chǎn)品本身是根本，一切依附是圍繞產(chǎn)品核心滿意度錦上添花而已。否則，一切的努力都將會事倍功半，而非事半功倍。
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劉劍;湖南省湘潭人，初見判斷也是個樸實的人，內(nèi)心想認認真真做一件事，年齡40左右，曾經(jīng)公司經(jīng)營的風生水起，員工超過50人為他打拼事業(yè)，本以為自己的人生已經(jīng)順理成章的進入成功行列，結果由于互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，讓他原來的行業(yè)利潤徹底透明化。
何為社會品牌：社會品牌分國際品牌，國內(nèi)品牌，分鏡架，鏡片，太陽鏡等品類;眼鏡行業(yè)長期以后是非常依賴社會品牌銷售獲取利潤，客觀的說國際品牌幾十年來在全中國的眼鏡店渠道銷售，雖然眼鏡店賺了一點點利潤，但在利潤的背后是品牌植入消費者心智，最終的大贏家是品牌擁有者。這個包括鏡架、鏡片，太陽鏡都是一模一樣。我
凡關注過眼鏡店加盟的創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常會看到這樣的一種廣告，用非常巨大的字幕，說只要投資幾萬元就可以讓你賺大錢，并且還用大量的資料展現(xiàn)給你看，什么利潤高，市場巨大，每天賣幾副眼鏡，年收益就是少則幾十萬，多則上百萬的表格讓你看的非常激動，可能部分人還認為自己發(fā)現(xiàn)了一個巨大商機。現(xiàn)在我明確告訴你絕對是忽悠你上當
各位看官，我提醒雖然不具備有針對性與權威性，但對眼鏡店加盟行業(yè)的亂象還是比較有一定發(fā)言權，畢竟我曾經(jīng)負責某品牌招商眼鏡加盟三年，現(xiàn)在雖然離開這個行業(yè)，但深感加盟者不容易，還是決定把在公司里面的種種套路公布于想投資眼鏡店的創(chuàng)業(yè)者。第一步：廣撒網(wǎng)，慢捕魚一般來說我們想尋找一下什么信息，第一時間就是百度一
關注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道，技術指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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