“蒲葦紉如絲，磐石無轉(zhuǎn)移”這是出自《孔雀東南飛》中的詩句，自此以后，磐石就成為了堅(jiān)毅、持之以恒的代名詞。
磐石之心原名王斌，是國內(nèi)著名的科技行業(yè)獨(dú)立評論人、專欄作家、咨詢顧問，這個(gè)筆名是他在開始寫作時(shí)起的，并一直沿用至今。“磐石的外表堅(jiān)硬，它的心也一定是堅(jiān)定的”他希望用這個(gè)筆名激勵(lì)自己，讓自己保持初心，在自己熱愛的科技寫作道路上堅(jiān)持下去。
王斌畢業(yè)于青島大學(xué)信息管理專業(yè)，這是一門非常綜合的專業(yè)，課程設(shè)置也非常廣泛，包含計(jì)算機(jī)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、物流等等，因此從這個(gè)專業(yè)畢業(yè)就會(huì)掌握很強(qiáng)的IT、互聯(lián)網(wǎng)、管理學(xué)、物流等方面的基礎(chǔ)，百度創(chuàng)始人李彥宏就畢業(yè)于北京大學(xué)的信息管理專業(yè)。
大學(xué)的四年學(xué)習(xí)時(shí)光讓王斌積攢下了深厚的IT互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)，也為他后來的寫作工作埋下了伏筆。
2004年，王斌大學(xué)畢業(yè)了，剛從校園走出的他就進(jìn)入了海爾工作。
在海爾的工作經(jīng)歷讓王斌受益匪淺。2004年是海爾創(chuàng)辦20周年整的年份，也是海爾里程碑式的年份。這對當(dāng)年新入職的校招員工來說，也是相當(dāng)有意義。
王斌和跟他一樣剛走出校園的同事們提前4個(gè)月就感受到了海爾的新員工培訓(xùn)，海爾公司的每一位部門領(lǐng)導(dǎo)都參與到了其中，這是海爾有史以來第一次對應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行全方位、深入的培訓(xùn)。
“那一年的新員工培訓(xùn)持續(xù)了6個(gè)月，我非常有幸能夠參與其中，海爾的文化非常好，而且對于新入職的大學(xué)生來說，這樣莊重、規(guī)范的培訓(xùn)也是非常必要的。”雖然已經(jīng)是十幾年前的事情了，但每當(dāng)回憶起來，王斌都非常慶幸自己能有這么一段人生經(jīng)歷。
培訓(xùn)結(jié)束后，王斌就被分配到了空調(diào)事業(yè)部，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的物流管理，這是他在海爾的第一個(gè)實(shí)習(xí)崗位，也讓他熟悉了全部信息化的工作流程。
在這個(gè)崗位實(shí)習(xí)了兩三個(gè)月后，王斌又被調(diào)到了采購崗位，負(fù)責(zé)空調(diào)內(nèi)部銅管的采購流程的優(yōu)化。“生產(chǎn)空調(diào)所需要的銅管型號(hào)有上百個(gè)，這導(dǎo)致采購下單時(shí)總弄不準(zhǔn)庫存量是多少，經(jīng)常因?yàn)槿鄙僖粋€(gè)銅管部件，而造成整個(gè)生產(chǎn)線的停工。”
王斌在進(jìn)入采購部門后，接手的項(xiàng)目就是將空調(diào)銅管的采購誤差降低到零，消除因?yàn)檎`差原因給生產(chǎn)帶來的損失。
經(jīng)過了一個(gè)月的時(shí)間，他在學(xué)習(xí)Excel的各種報(bào)表功能，又將自己的電腦知識(shí)融入到了這項(xiàng)工作中，最終做到了空調(diào)銅管管理的100%精確。
正是這個(gè)原因，讓王斌被評為了海爾當(dāng)月的希望之星，而且在以后的工作中，努力的他每個(gè)月都在蟬聯(lián)這個(gè)殊榮。
而在工作了8個(gè)月之后，王斌最終還是選擇離開了海爾，但這一段工作的經(jīng)歷，也成為了他后來寫作生涯的鋪墊。
從海爾離職的王斌面臨了最現(xiàn)實(shí)的問題，本想考研的他在沒有收入積蓄也用光了之后，走進(jìn)了人才市場，找到了他的第二份工作。他入職了一家專門服務(wù)于海爾的咨詢公司，工作內(nèi)容是文案策劃。
在他入職后的第一個(gè)項(xiàng)目就是海爾手機(jī)，他需要給海爾做出一個(gè)提案去競標(biāo)，這個(gè)任務(wù)對王斌來說難度相當(dāng)大，因?yàn)樗耆珱]接觸過手機(jī)行業(yè)，覺得無從下手。
“整整一個(gè)月的時(shí)間，我每天晚上基本都加班到一兩點(diǎn)鐘，用這段時(shí)間把整個(gè)手機(jī)行業(yè)的知識(shí)先了解了一遍。學(xué)習(xí)完后我做了一個(gè)70頁的PPT，親自去海爾給他們講解。海爾方面的負(fù)責(zé)人在聽到我的簡介之后很震驚，覺得我一個(gè)年輕人居然會(huì)這么了解手機(jī)行業(yè)，我也就順利地拿下了這個(gè)項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目在執(zhí)行之后，還是又我一個(gè)人負(fù)責(zé)，除了寫文章之外，還要每星期做一次競品分析和行業(yè)分析。就這樣，我開始接觸了寫作，并且對手機(jī)行業(yè)變得十分了解。”
王斌的骨子里是一個(gè)非常愛寫作的人，工作上的內(nèi)容并不能滿足他的寫作欲望，于是在2005年，他開始以磐石之心的筆名，寫一些手機(jī)方面的評論。“當(dāng)時(shí)我并沒有投稿的地方，所以我就在網(wǎng)易的評論區(qū)留言，并附上自己的郵箱。”
在評論了一個(gè)星期之后，他收到了當(dāng)時(shí)網(wǎng)易科技主編的郵件，郵件里說磐石之心的每條評論都被頂?shù)搅嗽u論區(qū)的第一條，所以網(wǎng)易科技邀請磐石之心投稿，并會(huì)付稿費(fèi)作為報(bào)酬。
這雖然讓王斌始料未及，但他欣然接受了這個(gè)建議，開始給網(wǎng)易投稿。隨著名氣逐漸上漲，來找他邀稿的媒體也越來越多，他就一邊工作，一邊寫稿子賺取稿費(fèi)。隨著磐石之心逐漸變得有了名氣，王斌決定辭職在家，專心寫作。
就這樣，磐石之心在科技領(lǐng)域內(nèi)逐漸有了影響力，陸續(xù)給十幾家網(wǎng)站、報(bào)紙雜志撰寫評論文章，而且一直是自己一個(gè)人在運(yùn)營。在現(xiàn)在看來，王斌算得上是科技領(lǐng)域里最早的自媒體了。
2006年對王斌來說是相當(dāng)重要的一年，新浪博客在這一年開始運(yùn)營，磐石之心成為了第一批入駐博客的科技類作者。同樣是在2006年，磐石之心開始與騰訊合作，為騰訊無線的相關(guān)產(chǎn)品撰寫介紹文章，這也是他第一個(gè)以個(gè)人名義合作的巨頭企業(yè)。
(磐石之心的第一篇博客文章)
“當(dāng)年門戶博客的流量太大了，2006年3月份我發(fā)布了第一篇博客，之后我的每篇文章都有很高的閱讀量，而且都被推到了博客的首頁。至此之后磐石之心打出了名氣，后來很多企業(yè)逐漸開始邀請我參加發(fā)布會(huì)，寫文章也是我當(dāng)時(shí)唯一的收入來源。”
磐石之心就這樣一個(gè)人專心寫作，一直寫了五年。
除了寫博客之外，磐石之心還在這五年期間寫了一本書——《融合之道》。 “這本書是我2010年寫的，當(dāng)時(shí)正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛剛發(fā)跡的時(shí)代，我在這本書里預(yù)言，下一個(gè)時(shí)代是屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的時(shí)代，也就是互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代。2013年互聯(lián)網(wǎng)+被定為國家戰(zhàn)略，而我在2010年就提出了這個(gè)設(shè)想。”
2011年，騰訊與360之間的3Q大戰(zhàn)爆發(fā)，這兩家企業(yè)的戰(zhàn)爭幾乎波及了中國絕大部分網(wǎng)民，也使得騰訊的口碑降到了冰點(diǎn)。在如此巨大的熱點(diǎn)之下，磐石之心也寫出了幾篇分析整個(gè)事件趨勢，在行業(yè)間幾句影響力的文章。
正是如此，磐石之心也得到了馬化騰的關(guān)注，受邀參加了當(dāng)年的“騰訊診斷大會(huì)”。
“在騰訊診斷大會(huì)上，我提出了一個(gè)很重要的觀點(diǎn)‘越壟斷越開放’，這個(gè)觀點(diǎn)指出，騰訊的未來在于開放，這樣才能讓騰訊獲得尊重。”這一觀點(diǎn)對騰訊產(chǎn)生了重要的影響，2012年騰訊進(jìn)行組織架構(gòu)變革，真正走向開放。“我提的這個(gè)觀點(diǎn)后來還被收錄在了《X光下看騰訊》這本書里，馬化騰也親自簽名送了我一本。我覺得這件事情很有意義，騰訊真的走向了開放，走上了成為一家偉大公司的道路。”
圖為《X光下看騰訊》一書中王斌(磐石之心)的觀點(diǎn)
2011年以后，磐石之心發(fā)現(xiàn)靠自己一個(gè)人再單打獨(dú)斗已經(jīng)不合適了，于是他創(chuàng)立了青島智點(diǎn)公關(guān)顧問有限公司，與大廠商進(jìn)行合作，為他們服務(wù)。而他個(gè)人依然以磐石之心的名字繼續(xù)寫作，繼續(xù)進(jìn)行思考。
在成立了公司之后，王斌自己更加專注在了思考行業(yè)和寫作文章上。自2005年撰寫文章至今，他已經(jīng)寫了超過1000萬字的深度評論，獲得數(shù)億次的閱讀量。2014年，磐石之心出版了《解密小米》，指出了小米在快速發(fā)展之下將會(huì)面臨的問題，并提了很多中肯的建議，這些建議不只被小米采納，而且也對一些創(chuàng)業(yè)公司起了指導(dǎo)作用。
2016年，磐石之心又寫了《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》這本書，講述了12家企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮，如何應(yīng)對其帶來的沖擊。
磐石之心在里面提到了黑洞理論，巨頭企業(yè)有四大引力場，資金、人才、流量和輿論控制力，針對這些進(jìn)行分析，得出下一個(gè)時(shí)代必然是屬于技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們應(yīng)該將更多的資金和人才投入到技術(shù)當(dāng)中去。
“這本書一經(jīng)出版就得到了馬化騰的關(guān)注，他第一時(shí)間就讓自己的秘書買了一本。在得知此事之后，我親自寄給了馬化騰一本，并在扉頁上寫上了‘請Pony批評指正’。這本書對騰訊也產(chǎn)生了重要的意義，2017年，騰訊成立了人工智能實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)軍人工智能技術(shù)，這都是來自書中的精準(zhǔn)預(yù)測。”
最近，磐石之心因?yàn)樽约喊l(fā)表的一篇題目為《摩拜融資6億美元仍是“水蛭”的命，一旦投資斷檔立即死掉》的文章而遭到摩拜*，讓媒體人與廠商之間的話題再次被推上了風(fēng)口浪尖。磐石之心也在這次的采訪中再次回應(yīng)了這個(gè)事件:“我并沒有惡意觀察摩拜，現(xiàn)階段共享經(jīng)濟(jì)是所有人關(guān)注的熱點(diǎn)。另外我提出的問題是存在的，摩拜沒有盈利手段，靠融資活著、成本高、亂停亂放、押金是否動(dòng)用等，這都是真實(shí)存在的?？赡芪业谋扔鞔掏戳四Π荩也]有造謠抹黑。摩拜要聽得進(jìn)去第三方的意見，提出問題就應(yīng)該去解決問題，企業(yè)最重要的就是找到盈利模式，早一天想比晚一天想好。”
作為中國互聯(lián)網(wǎng)走向的預(yù)測者，磐石之心依然對中國未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展充滿了信心。“未來的五年將是真正屬于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新的階段，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算將在這個(gè)階段起到重要作用。”
磐石之心認(rèn)為，技術(shù)的創(chuàng)新將會(huì)更具顛覆性，將會(huì)真正改變所有的行業(yè)和企業(yè)，甚至是顛覆掉很多的工作崗位，帶來新舊時(shí)代的更替。“現(xiàn)在我們正處于這種青黃不接的階段，這個(gè)時(shí)期必然會(huì)出現(xiàn)欺詐、騙局、泡沫等等。但是當(dāng)技術(shù)變革重新引領(lǐng)世界發(fā)展時(shí)，整個(gè)世界又開始恢復(fù)生機(jī)。這個(gè)時(shí)代一旦到來，就意味著一場真正的技術(shù)革命。”
“在下一個(gè)時(shí)代中，技術(shù)將不再有壟斷的思維，所以每個(gè)人都會(huì)得到公平的競爭力，在這樣的情況下一定會(huì)誕生很多新的偉大的公司，這些公司的規(guī)?？赡芎苄?，但都會(huì)引領(lǐng)技術(shù)的創(chuàng)新。所投資一個(gè)小的技術(shù)公司，是在下一個(gè)時(shí)代里的非常好的選擇。”
磐石之心對自己未來的計(jì)劃也十分符合他的筆名，不忘初心，堅(jiān)持到底。“未來，我會(huì)堅(jiān)持思考與寫作，不只是對互聯(lián)網(wǎng)。因?yàn)楝F(xiàn)在基本所有的行業(yè)都被互聯(lián)網(wǎng)所融合了，所以我要觀察地更廣泛，也要寫的更全面。”
一路走來，磐石之心對整個(gè)科技領(lǐng)域都有著深厚的積累，也有著非常深刻的理解，再加上運(yùn)營公關(guān)公司的經(jīng)驗(yàn)，以及寫文章的經(jīng)驗(yàn)，他都希望將自己這些經(jīng)驗(yàn)傳遞給更多的人。“我希望能夠做一個(gè)傳道、受業(yè)、解惑的人，把握自己的經(jīng)驗(yàn)教給更多的人，幫助他們獲得成功，為社會(huì)提供自己的價(jià)值。”
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