曾幾何時，互聯(lián)網(wǎng)上沸沸揚揚，說什么過幾年個體戶將不復(fù)存在，雖然這話有點過激，但現(xiàn)在回過頭來看，確實一部分個體戶已經(jīng)進入淘汰序列，你看全國各地鞋帽，服裝，小商品市場，大賣場、食品、童裝、五金，建材，沿街店鋪等出現(xiàn)經(jīng)營危機，隨著網(wǎng)絡(luò)購物對商品價格透明，特別是一些標(biāo)準(zhǔn)化商品，客人讓網(wǎng)絡(luò)分流不少，只使在線下消費，而價格也沒有像原來那么輕松，所以，兩頭擠壓造成原來單打獨斗的個體戶模式確實遭遇最大的瓶頸。也許這個原來曾經(jīng)風(fēng)靡一時的商業(yè)模式，可能已完成了它們的歷史使命。
第一：倒閉的原因分析
隨著經(jīng)濟條件的不斷改善，向往品質(zhì)生活是人類的追求，不管消費者的財富多少，但消費心理始終都追求：產(chǎn)品品質(zhì)，便捷，性價比，放心，服務(wù)與體驗等這幾個關(guān)鍵詞，而我們自己仔細分析一下，我們過去這些批發(fā)市場，沿街店鋪，有多少產(chǎn)品、服務(wù)等是符合消費者內(nèi)心需求的，如果你做不到其中幾個主要關(guān)鍵詞，那面臨淘汰是必然的，只能趕快從新調(diào)整經(jīng)營思路，去迎合主流消費者的趨勢，才能讓我們順利轉(zhuǎn)型升級而繼續(xù)經(jīng)營。同時，我們將心比心的換位思考一下，我們自己的消費觀念是不是也是在追求品質(zhì)，便捷，性價比，放心消費，服務(wù)與體驗等這幾個關(guān)鍵詞，如果我們不改變策略，就等于與市場趨勢作對，除了淘汰出局是唯一的一條出路。
第二：產(chǎn)品的特性
特別是網(wǎng)絡(luò)購物的便捷性深入人心后，價格透明，送貨到家，退貨自由等各種優(yōu)勢，這些相對標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品沖擊是首當(dāng)其沖，比如：鞋帽，服裝，書籍，電子產(chǎn)品等，再說網(wǎng)絡(luò)購物的補短板意識超強，把非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品建立一支服務(wù)團隊，我相信消費者只要在產(chǎn)品辨別方面把握好，用當(dāng)下的線下實體店與線上網(wǎng)絡(luò)購物綜合對比，說實在話線下實體店越來越?jīng)]有優(yōu)勢，所以，未來的主流商業(yè)一定是互聯(lián)網(wǎng)品牌+線下品牌連鎖店才是唯一出路。
第三：眼鏡店為何能屹立不倒
眼鏡店屬于被沖擊相對比較少的行業(yè)，但太陽鏡，隱性眼鏡也沖擊比較大，特別是配鏡專業(yè)的眼鏡店，因為眼鏡是比較特殊的產(chǎn)品，必須每次都要正規(guī)驗光，才能得出處方來配鏡，其實眼鏡長期以往一直都是真正的個性化定制商品，眼鏡還離不開維修，調(diào)整，試戴等服務(wù)，所以，眼鏡零售業(yè)從商業(yè)角度沖擊還是比較少的一個行業(yè)，但也有一部分不規(guī)范的眼鏡零售店，價格虛高，夫妻小店等受到一定的沖擊。讓眼鏡價格的信息也開始透明，比原來有一定的促進規(guī)范推動價值。
第四：眼鏡創(chuàng)業(yè)當(dāng)下存在機會
因為網(wǎng)絡(luò)購物受到?jīng)_擊以后，對各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者也提高不少門檻，任何一個行業(yè)都必須有讓消費者可信任的品牌，否則肯定無法發(fā)展，所以，眼鏡行業(yè)目前全國性品牌不多，大家伙所日常消費的渠道基本上分幾類：品牌加盟店(背后個體戶)，夫妻老婆店，眼科醫(yī)院等。但這些傳統(tǒng)品牌都缺乏互聯(lián)網(wǎng)渠道，營銷，然而產(chǎn)品線，價格線，服務(wù)，體驗等沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，讓消費者無所適從，所以，億超眼鏡的加盟新模式值得大家關(guān)注，從投資成本，互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品線，行業(yè)經(jīng)驗，培訓(xùn)指導(dǎo)等18個部門服務(wù)機構(gòu)，專門服務(wù)外行創(chuàng)業(yè)者。因為，不管做什么都離不開老司機的帶領(lǐng)，傳授行業(yè)成功秘密，否則，自己不懂行一定而增加風(fēng)險。
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