很多事其實從開頭就可以猜到結(jié)局，盡管你百般期許，甚至祈禱這次可以不同，但一百次的結(jié)果讓你不得不承認(rèn)，自己很傻很天真。
11月25日晚，美國“黑色星期五”落下帷幕，GBH Insight數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜占了今年美國黑色星期五線上消費的45%到50%，24小時，亞馬遜賣了10億美元。
因為黑五表現(xiàn)優(yōu)異，亞馬遜股價又漲了2.6%，每股1186美元，創(chuàng)下歷史新高。
同時，另一個現(xiàn)代歷史的第一出現(xiàn)了，亞馬遜創(chuàng)始人、CEO貝索斯的個人資產(chǎn)達(dá)到1000億美元，考慮到他手中擁有將近7900萬股股票，他成為現(xiàn)代歷史，人類第一個資產(chǎn)達(dá)到1000億美元的富豪。
不得不承認(rèn)，現(xiàn)在就是這樣一個，有錢者越有錢，無錢者越來越窮的時代。同時，也預(yù)示著，大變革也在離我們更近。
朱嘯虎是一個非常值得研究的人，他是上一撥創(chuàng)投紅利的受益者之一，錢還不好說，因為最令他驕傲的滴滴、餓了么、小紅書、ofo等，盡管都是明星級的項目，但都還沒有IPO上市，所以準(zhǔn)確地說，都還是賬面財富。
錢可能不算真正賺到了，但其名聲卻是響徹中國創(chuàng)投圈，甚至有人說你可以不知道金沙江，但“誰人不識朱嘯虎”——中國移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“男神”。
最近，這位創(chuàng)投圈的男神、炮手、大嘴.....又刷屏了，他說：
“好的需求，完全是靠自發(fā)、靠口碑產(chǎn)生出病毒式的傳播?？繜X起來的，基本都是偽需求，我以后不再投燒錢的項目。”
“投ofo的時候不知道這么燒錢。”
坤鵬論認(rèn)為，朱嘯虎因為嘴大無遮攔，所以用他來代言眾多投資人的想法與意見，相當(dāng)合適，即使說重了，說錯了，反正是“朱嘯虎說的，他就這樣，不必當(dāng)真!”
為什么投資人對共享單車的合并如此著急上火?
首先，坤鵬論還是堅持那個意見，共享單車致勝的本質(zhì)是金融，金融監(jiān)管山雨欲來風(fēng)滿樓，而且是動真格，真動格，如果沒有海量押金的加持，共享單車還有什么?誰不擔(dān)心?!
這是關(guān)鍵。
而且，目前共享單車燒錢已經(jīng)違背了朱嘯虎們秉承的風(fēng)口順序，那就是先從存量市場入手，教育用戶，什么都搞定后，最后再殺入增量市場，就像滴滴，先從出租車這個存量市場教育用戶，然后由阿里和騰訊在背后提供彈藥進(jìn)行燒錢大戰(zhàn)，從而打通支付，最后再收割增量的專車市場。如果把順序搞反了，直接在專車增量市場競爭，很可能陷入燒錢火并。
增量市場真的很難，想要持續(xù)，必須要滿足兩個條件：一是不停有人投錢，二是迅速賺錢。
如今，ofo可能就遵循朱嘯虎們“不喜歡”的競爭方式——在增量市場玩命燒錢。
其次，有媒體報道，滴滴向ofo派駐的3名高管已經(jīng)“開始休假”，資方和創(chuàng)業(yè)者之間疑似出現(xiàn)裂痕。雖然，ofo聲明報道不實，但坤鵬論更相信，無風(fēng)不起浪。
如果合并，ofo和摩拜相比，要弱勢不少，不僅是產(chǎn)品，還有背后巨頭的支持，騰訊直接加持摩拜，而ofo則是騰訊的“孩子”滴滴支持，輩份和級別上有差距呀。
再次，《共享單車新規(guī)》后，北上廣深杭等相繼叫停“共享單車新增投放”，現(xiàn)有參賽選手只能在已投車輛上升級。
這意味著要維持力量平衡，只需維護(hù)、升級智能鎖的錢，打死對手基本已無可能。
最后，坤鵬論認(rèn)為，更為關(guān)鍵的是，錢少了!
資本寒冬在“凍死”大量中小創(chuàng)業(yè)者后，毫無停歇的意思，直接撲向那些龐然大物們。
這輪靠科技為源動力的商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)漸漸落下大幕，唯快不破，唯燒錢不破，這些“真理”都將暫時蟄伏起來，等待下一輪的復(fù)出。
既然商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)已無機會，那么接下來到底是什么樣的時代?
坤鵬論認(rèn)為，首先，接下來的時代，不會再有轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)大劇，不會再有天量資本的長袖善舞，更不會有90天解決戰(zhàn)斗的奇跡......
一切歸于平淡，一切又歸于合理，浮躁讓位于踏實，投機被務(wù)實代替。
前三十年，是跑馬圈地般地創(chuàng)富神話，從線下圈到了線上，以煤礦為代表的資源圈地，以房地產(chǎn)的買地圈地，以互聯(lián)網(wǎng)的燒錢圈地，唯快不破，玩概念和玩炒作，水軍成了標(biāo)配，發(fā)布會PPT比產(chǎn)品更美。
平臺是這三十年最流行、最高大上的名詞，就連賣個驢火和煎餅，都能講出美食平臺的故事，居然還真有人信了，投了!
糙燥糟是前三十年中國商業(yè)生態(tài)的關(guān)鍵詞。
終于，下一個三十年已經(jīng)來臨，互聯(lián)網(wǎng)成為水電的存在，人工智能來不得半點虛假和浮夸，終于平臺為王開始向內(nèi)容為王轉(zhuǎn)型。
當(dāng)然，這里的內(nèi)容并不是狹義的文章，而是生意的本質(zhì)!
有人說這是“新”，所以把所有名詞都加上了它，有人說它是升級，于是消費升級成了許多人的口頭禪。
但是，坤鵬論認(rèn)為，套上的這些花環(huán)真正的作用就是為了宣傳與口號，因為零售的本質(zhì)幾千年沒變，未來也不會變，消費的本質(zhì)幾千年沒變，未來也不會變。
變的只是更加敬畏零售、敬畏消費、敬畏用戶......
如果讓它們喜歡自己，唯有擼起袖子，扎扎實實地干!
自己干什么，就要把所干的生意干透，把內(nèi)容干得漂漂亮亮，讓用戶被你誘惑，被你吸引，最終離不開你。
以前企業(yè)考慮的是做規(guī)模和速度，現(xiàn)在更應(yīng)該把內(nèi)容做實，才能有更大的發(fā)展空間。
未來將是一個好人的天下，老實人將會獲得他們應(yīng)得的回報，因為只有好人、老實人才能干好內(nèi)容和本質(zhì)!
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