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子公司好呢?還是分公司好呢?很多企業(yè)家搞不清楚，弄不明白。

一，很多老板分不清分公司與子公司有什么區(qū)別

分公司，分公司是與總公司相對(duì)應(yīng)的法律概念

分公司是總公司下屬的直接從事業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分支機(jī)構(gòu)。雖然分公司有公司字樣，但它不是真正意義上的獨(dú)立的公司，分公司不是獨(dú)立的法人，沒有獨(dú)立的法律地位。因?yàn)榉止静痪哂蟹ㄈ速Y格，不具有獨(dú)立的法律地位，不獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，他的民事責(zé)任由總公司承擔(dān)。

子公司，子公司是與母公司相對(duì)應(yīng)的法律概念。子公司是一個(gè)新的公司，具有獨(dú)立的法人資格，可以獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，這是子公司與分公司的重要區(qū)別。母公司一般擁有子公司較多的股份，對(duì)子公司事務(wù)的擁有決定權(quán)。子公司受母公司的實(shí)際控制。有的母公司不占有子公司絕對(duì)控股的地位，股份比例較少，但是母公司通過(guò)訂立某些特殊協(xié)議而使子公司處于母公司的實(shí)際支配之下。

二，設(shè)立子公司還是分公司在納稅上面區(qū)別很大

分公司不是一個(gè)獨(dú)立法人，它實(shí)現(xiàn)的盈虧要同總公司合并計(jì)算納稅(所得稅)，

子公司是一個(gè)獨(dú)立法人，母、子公司應(yīng)分別納稅，而且子公司只有在稅后利潤(rùn)中才能按股東占有的股份進(jìn)行股利分配。

律師建議，如果公司擴(kuò)張的時(shí)候，一開始就非常盈利，設(shè)立子公司就更為有利。在子公司盈利的情況下，可享受到當(dāng)?shù)卣峁┑母鞣N稅收優(yōu)惠和其他經(jīng)營(yíng)優(yōu)惠。

如果公司擴(kuò)張的時(shí)候，容易發(fā)生虧損，那么成立分公司就更為有利，可減輕總公司的稅收負(fù)擔(dān)。將分公司的虧損轉(zhuǎn)移到總公司一并計(jì)算應(yīng)納稅額。比如總公司是已經(jīng)很成熟了，盈利能力很強(qiáng)，要交很多稅，分公司的虧損，可以減輕總公司的稅負(fù)。實(shí)現(xiàn)整體利益的最大化。

三，設(shè)立子公司的好處：

1、子公司屬于獨(dú)立的法人，只承擔(dān)有限的債務(wù)責(zé)任;無(wú)論子公司欠債多少，母公司只以其出資額承擔(dān)責(zé)任。子公司的破產(chǎn)，不會(huì)影響的母公司的安全。但是分公司的負(fù)債全部都要總公司兜底的。

2、子公司向母公司報(bào)告一般只限于公司對(duì)股東的義務(wù)，子公司的其他股東與母公司是合作關(guān)系，是股東之間的關(guān)系。而不是與母公司的員工關(guān)系。但是分公司的員工一般都是總公司的員工，受總公司支配。

3、子公司是獨(dú)立法人，其所得稅計(jì)征獨(dú)立進(jìn)行。子公司可享受東道省份，直轄市，地級(jí)市給本地公司提供的各種稅收優(yōu)惠待遇，

分公司由于是作為總公司企業(yè)的組成部分之一派住其他省份，由于存在稅收轉(zhuǎn)移的問(wèn)題，大多省份不愿為其提供更多的稅收優(yōu)惠政策及其他扶持政策。

4、對(duì)于執(zhí)行內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的公司，可以考慮用子公司的形式，讓公司的各個(gè)骨干去子公司開發(fā)新的市場(chǎng)。比如母公司出資67%，二個(gè)骨干員工分別出資，13%，10%。剩余10%的股份，用作子公司的股權(quán)激勵(lì)。

四、對(duì)設(shè)立分公司的好處

1、分公司一般便于經(jīng)營(yíng)，設(shè)立比較簡(jiǎn)單，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求也比較簡(jiǎn)單;做賬可能不需要專門聘請(qǐng)一個(gè)會(huì)計(jì)，用總公司的會(huì)計(jì)就行了，分公司承擔(dān)成本費(fèi)用可能要比子公司節(jié)省;

2、分公司不是獨(dú)立法人，就增值稅需要在所在地繳納，所得稅由總公司合并納稅。節(jié)省很多稅收。

在分公司經(jīng)營(yíng)初期，分公司往往會(huì)出現(xiàn)虧損，但其虧損可以沖抵總公司的利潤(rùn)，減輕集團(tuán)企業(yè)的整體稅收負(fù)擔(dān);

3、分公司與總公司之間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移比較靈活，因不涉及所有權(quán)變動(dòng)，不需要簽訂各種合同，也不需要交各種稅費(fèi)。人員的流動(dòng)也比較靈活，不需要重新簽訂一個(gè)勞動(dòng)合同。但是子公司的與母公司的是不同的勞動(dòng)合同的主體，人員的調(diào)動(dòng)需要重新簽訂勞動(dòng)合同。

4、分公司不需要章程設(shè)計(jì)，不需要三會(huì)一層的設(shè)計(jì)，不需要設(shè)計(jì)股東會(huì)，董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)，經(jīng)理層。只需要一個(gè)負(fù)責(zé)人做分公司總經(jīng)理就可以了。

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