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一、年度出現(xiàn)詞最高的企業(yè):樂(lè)視
一年之間,天上地下,樂(lè)視及賈躍亭一年的感受頗深。
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),樂(lè)視及賈躍亭就是最好的樣板
2016年,樂(lè)視還是一家600多億元市值上市公司,所有成員熱火朝天的打造樂(lè)視生態(tài),為夢(mèng)想“窒息”。但2016年年底的資金鏈問(wèn)題,成為落下的第一塊多米諾骨牌,隨后樂(lè)視便開(kāi)啟了崩塌之路。
這一危機(jī)將樂(lè)視體育、樂(lè)視網(wǎng)等樂(lè)視系公司均卷入漩渦。2017年年初,融創(chuàng)中國(guó)為樂(lè)視砸入150億元,嘗試進(jìn)行挽救,但效果甚微。隨后,樂(lè)視的關(guān)鍵詞里似乎只剩下“討債”和“員工離職”。
2017年4月到7月之間,樂(lè)視經(jīng)歷了“挪用13億易到資金”危機(jī)、樂(lè)視網(wǎng)停牌、賈躍亭辭去樂(lè)視總經(jīng)理職務(wù)、大規(guī)模裁員、多家銀行申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全要求凍結(jié)樂(lè)視旗下公司存款、討債的供應(yīng)商云集等堪比美國(guó)槍戰(zhàn)大片情節(jié)般密集的各類事件。
2017年7月,賈躍亭辭去樂(lè)視網(wǎng)所有職務(wù),只身赴美造車。隨后,宣稱要“下周回國(guó)”的賈躍亭,卻因?yàn)橛馄诙嗉胰糖房疃涣腥?ldquo;老賴黑名單”,還憑著老賴身份登上*。
2018年1月2日,還在美國(guó)的賈躍亭在個(gè)人微信公眾號(hào)上稱將把上市公司的債務(wù)問(wèn)題全權(quán)委托給其妻子甘薇和哥哥賈躍民。
賈躍亭的個(gè)人財(cái)富從2016年的420億元縮水到2017年的僅20億元。
2017年12月,新能源車在中國(guó)火爆異常,然而,賈躍亭卻希望渺茫,他能否翻身?能否歸來(lái)?
值得期待。
GPLP反思:樂(lè)視失敗原因:過(guò)度擴(kuò)張
實(shí)現(xiàn)樂(lè)視生態(tài)只有一種可能:有永遠(yuǎn)也花不完的錢。
然而樂(lè)視沒(méi)有這個(gè)花不完的錢。
因?yàn)樯鷳B(tài)化不是多元化,生態(tài)化板塊之間要相互依存,并且至少有一塊業(yè)務(wù)有強(qiáng)大的根基,可以為其它板塊提供持續(xù)、循環(huán)、充足的造血功能,才可能形成企業(yè)的良性發(fā)展。
缺乏造血能力,樂(lè)視就成為案板上的肉。
樂(lè)視融資狀況介紹:
二、共享單車之倒下的町町單車 小鳴單車 酷騎單車
2017年,失敗的企業(yè)當(dāng)中,共享單車是重災(zāi)區(qū)。
2017年初,一年前,共享單車以迅猛之勢(shì)崛起,隨后開(kāi)始野蠻生長(zhǎng)。然而一年之后,風(fēng)口上的共享單車開(kāi)始出現(xiàn)倒閉潮,先后有多家共享單車企業(yè)被曝押金無(wú)法退還。
這期間,經(jīng)歷了什么?
一切要從兩年前說(shuō)起。
2015年6月,戴威的ofo收到了第一輛學(xué)生共享出來(lái)的單車,這標(biāo)志著共享經(jīng)濟(jì)正式到來(lái)。
隨后,伴隨摩拜的入場(chǎng),共享單車作為新的商業(yè)物種引得無(wú)數(shù)媒體輪番報(bào)道,共享單車持續(xù)深溫。
資本追捧也刺激著其他創(chuàng)業(yè)企業(yè)躍躍欲試,一時(shí)間,大街上出現(xiàn)了赤橙黃綠青藍(lán)紫等各色共享單車,競(jìng)爭(zhēng)激烈,ofo、摩拜的口水仗也使行業(yè)話題性十足。
2017年下半年,騰訊及阿里的加入使整個(gè)行業(yè)梯隊(duì)分的更加明顯,摩拜全面接入微信,ofo入駐支付寶,共享單車已不再單純是“彩虹車”之間的較量,摩拜、ofo雙寡頭之下,留給其他平臺(tái)的機(jī)會(huì)越來(lái)越少。
于是,倒閉潮開(kāi)始來(lái)襲。
2017年6月21日,3Vbike發(fā)布公告稱,由于大量單車被盜,即日起停運(yùn),這距離其上線運(yùn)營(yíng)不過(guò)4個(gè)月。
2017年8月2日,町町單車因非法集資、資金鏈斷裂,被棲霞區(qū)工商局納入異常企業(yè)經(jīng)營(yíng)名錄。從“富二代”到“負(fù)二代”,前后不過(guò)8個(gè)月。
2017年9月底,酷騎單車曝出資金鏈斷裂、押金難退,多地運(yùn)營(yíng)單位與工商局失去聯(lián)系,部分地區(qū)開(kāi)始對(duì)酷騎單車進(jìn)行清理。
2017年11月,供應(yīng)商和用戶圍堵了小藍(lán)單車北京辦公點(diǎn)要賬、要押金,其中還有公司的調(diào)度維修員等員工討工資,這種現(xiàn)象距離其上線運(yùn)營(yíng)不足一年。
2017年,共享單車成為投資及創(chuàng)業(yè)圈一道最引人注意的風(fēng)景。
GPLP反思:創(chuàng)業(yè)不能跟風(fēng)
共享單車并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。
共享單車的價(jià)值不僅僅是盈利租金,還涉及到大數(shù)據(jù)、線下交易入口、出行服務(wù)等領(lǐng)域,基于以上特征,共享單車市場(chǎng)不會(huì)出現(xiàn)小而精的企業(yè),要求共享單車企業(yè)必須用戶規(guī)模大,擴(kuò)張速度快,必須是賽道前幾名,行業(yè)本身就只允許有少數(shù)幾家能存活,投資人也只看賽道前幾名,導(dǎo)致很多跟風(fēng)小企業(yè)融資困難,不得不倒閉。
三、VR行業(yè)很好,完美幻境為什么會(huì)倒下?
2017年,VR全面歸來(lái)。
伴隨人工智能的爆發(fā)VR也開(kāi)始再次升溫,然而,遺憾的是,完美幻境卻逆勢(shì)倒了下去。
背后原因是什么呢?
一切需要從頭開(kāi)始說(shuō)起。
2013年,趙博和他的幾個(gè)朋友放棄原來(lái)的工作,一起創(chuàng)業(yè),在北京成立完美幻境。
2014年,完美幻境將重點(diǎn)放在VR頭顯的研發(fā)上,并在圈子里有了一定的名聲。但是他們認(rèn)為,VR需要硬件和內(nèi)容兩者兼?zhèn)洹?/p>
事實(shí)的確如此,但是實(shí)現(xiàn)并不容易。
于是,他們決定做一個(gè)硬件產(chǎn)品——全景相機(jī)。
經(jīng)過(guò)5代產(chǎn)品的迭代,趙博和他的團(tuán)隊(duì)判斷可以量產(chǎn)的時(shí)候,2015年11月份,他們獲得了英特爾投資百萬(wàn)美元的天使投資。
與此同時(shí),在美國(guó)圣地亞哥舉行的英特爾投資全球峰會(huì)上,完美幻境發(fā)布了Eyesir 4K VR全景相機(jī),該產(chǎn)品能實(shí)時(shí)拼接,支持360*360記錄拍攝,并支持VR頭顯觀看。
發(fā)布之后,訂單量達(dá)到一千臺(tái)。
一切堪稱完美。
2016年CES上,完美幻境借助英特爾的展臺(tái)向大眾展示了Eyesir。訂單量進(jìn)一步增加。
2016年2月,為了盡可能創(chuàng)造天時(shí)地利人和,完美幻境南遷深圳。與此同時(shí),完成千萬(wàn)元A輪融資。而據(jù)報(bào)道,其辦公室也從創(chuàng)業(yè)之初的地下室?guī)灼矫鬃兂?00平米,團(tuán)隊(duì)人員從6人增至100多人。
2016年12月,完美幻境與新華網(wǎng)在第四屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)上達(dá)成戰(zhàn)略合作,推進(jìn)“VR+新聞”的行業(yè)應(yīng)用。
然而,由于供應(yīng)鏈問(wèn)題,完美幻境有了訂單卻不能按時(shí)完成生產(chǎn),最終,資金鏈斷裂,公司宣布倒閉——2017年2月27日,完美幻境的全體員工突然接到了CEO趙博口頭上的公司破產(chǎn)通知。
從2016年8月開(kāi)始,100多人的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始陸陸續(xù)續(xù)被裁,只剩最后的28人。
GPLP反思:硬件企業(yè)的供應(yīng)鏈管理可以致命
如果說(shuō)管理經(jīng)驗(yàn)不足不足以導(dǎo)致其倒閉的話,那么供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)不足則讓完美幻境真的倒了下去。
2016年初,完美幻境宣布訂單額已超過(guò)一個(gè)億。
但是,完美幻境的供應(yīng)鏈管理卻始終跟不上,負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈相關(guān)事宜的頻繁更換,這讓產(chǎn)品的交付一拖再拖,再多的訂單也只能是曇花一現(xiàn)。
例如,完美幻境曾和很多有直播和視頻業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司有合作,但是簽了協(xié)議后,本來(lái)約定5月份供貨,但交貨日期會(huì)一直拖到8月。
半年都不給對(duì)方供貨,最終合作伙伴都放棄了完美幻境。
因此,對(duì)于像完美幻境這樣一家銷售硬件產(chǎn)品的公司,供應(yīng)鏈管理可以說(shuō)是致命的。
如同去商場(chǎng)買手機(jī)發(fā)現(xiàn)商家沒(méi)供貨,這不就是開(kāi)玩笑嗎?
完美幻境融資狀況
2015年11月份,英特爾百萬(wàn)美元天使輪投資完美幻境
2016年1月,獲得金浦投資、英特爾、天善資本的數(shù)千萬(wàn)人民幣A輪融資
2017年5月新一輪戰(zhàn)略融資數(shù)千萬(wàn)元 浩方集團(tuán)投資
(投資金額均未公布)
四、直播平臺(tái)“獨(dú)角獸”光圈為何倒下?
“來(lái)也匆匆去也匆匆”
原本紅火的直播市場(chǎng),在2017年迎來(lái)了倒閉潮,伴隨眾多直播平臺(tái)紛紛倒下,從此撕開(kāi)了直播行業(yè)虛假繁榮的表象。
其中,光圈直播是其中最典型的一個(gè)。
清華大學(xué)歷史系畢業(yè)的張軼2014年創(chuàng)辦光圈直播,不過(guò),剛投身創(chuàng)業(yè)大潮的張軼當(dāng)初選擇的創(chuàng)業(yè)方向是圖片社交,他的目標(biāo)是做中國(guó)的“Instagram”。
2015年9月,張軼發(fā)現(xiàn)圖片流量的大頭還是被微信所收割,創(chuàng)業(yè)者很難有立足之地。后來(lái)看到美國(guó)移動(dòng)端直播APP——Periscope、Meerkat相繼出現(xiàn),這引起了張軼的興趣。
于是,2015年10月,光圈轉(zhuǎn)型為視頻直播APP,致力于打造互動(dòng)手機(jī)全民直播平臺(tái),成為直播行業(yè)最早的創(chuàng)業(yè)者。
2016年初,直播行業(yè)開(kāi)始高速發(fā)展,短短三個(gè)月時(shí)間里,包括映客、花椒、一直播等超過(guò)100家直播平臺(tái)拿到融資,而這一眾直播平臺(tái)背后也不乏騰訊、歡聚時(shí)代等上市公司的身影。
隨后,為了在直播行業(yè)脫穎而出,光圈直播與旅游衛(wèi)視聯(lián)合舉辦了“光圈之星?;ù筚?rdquo;一舉成名,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,彼時(shí),光圈直播的用戶數(shù)超過(guò)40萬(wàn),日收入突破800萬(wàn),儼然直播行業(yè)的獨(dú)角獸。
只是,一切高興的有點(diǎn)太早。
2016年下半年,伴隨著巨頭入場(chǎng),在激烈的燒錢競(jìng)爭(zhēng)中,光圈直播盡管花光了所有的錢來(lái)獲取流量,也的確擁有較高流量,然而,他們卻始終無(wú)法獲得投資人的錢。
2017年6月,光圈直播在發(fā)放了6月份的薪水后,其員工就再也沒(méi)拿到過(guò)一分錢工資。
除了員工,光圈還拖欠了平臺(tái)上主播5000到9萬(wàn)元數(shù)額不等的薪資。
目前,光圈直播的官網(wǎng)已經(jīng)無(wú)法訪問(wèn),CEO張軼在微信中坦誠(chéng)了融資失利。
在光圈倒閉后不久,直播平臺(tái)倒閉潮正式開(kāi)始,包括愛(ài)鬧直播、趣直播、凸凸TV、網(wǎng)聚直播等在內(nèi)的18家平臺(tái)很快均無(wú)法登陸或倒閉;2017年4月,國(guó)家網(wǎng)信辦關(guān)停了紅杏直播、蜜桃秀、蜂直播等18家直播類應(yīng)用;兩個(gè)月后,多地文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)關(guān)停了“悟空TV”等11家手機(jī)表演平臺(tái)。
一場(chǎng)倒閉大潮,轟轟烈烈的開(kāi)始,然后又一切迅速的消失了。
GPLP反思:過(guò)度追求風(fēng)口 沒(méi)有意識(shí)到真正的風(fēng)險(xiǎn)
1.創(chuàng)業(yè)者和投資人過(guò)度追風(fēng)口,一時(shí)間出現(xiàn)眾多直播平臺(tái),平臺(tái)供給量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求量,最后洗牌倒閉是必然趨勢(shì)。
2、沒(méi)有跟得上行業(yè)高速發(fā)展。
伴隨政策監(jiān)管不斷趨嚴(yán),直播行業(yè)的準(zhǔn)入門檻也在不斷提高,2017年12月1日,國(guó)家開(kāi)始施行對(duì)直播平臺(tái)和主播提出了“雙資質(zhì)”、“先審后發(fā)”、“即時(shí)阻斷”等要求,按照規(guī)定目前符合要求只有YY、虎牙直播、映客直播等少數(shù)幾家。
平臺(tái)型公司的資本之爭(zhēng):
伴隨巨頭與國(guó)家隊(duì)的入場(chǎng),中小型直播平臺(tái)資源薄弱,無(wú)法與大巨頭抗衡。
然而,如果不能夠獲得資本支持,伴隨著帶寬、內(nèi)容和營(yíng)銷廣告成本的不斷上升,長(zhǎng)期處于燒錢階段的平臺(tái)只能宣告倒閉。
光圈直播融資情況
光圈直播曾獲由合一資本、紫輝創(chuàng)投、協(xié)同創(chuàng)新三家投資的1250萬(wàn)的pre-A輪融資。
五、“幾塊錢就能開(kāi)豪車”:共享汽車聽(tīng)起來(lái)很美
“減少私家車,有效治堵”,共享汽車一誕生就狂吸眼球。
只是高潮過(guò)后,然后就沒(méi)有然后了。
友友用車原名友友租車,成立于2014年3月,早期以P2P模式切入私家車共享,用戶可以把自己的車輛放到平臺(tái)上給有駕照卻無(wú)車的人租賃使用。
2015年3月,趁著P2P租車的春風(fēng),友友租車又獲得易車千萬(wàn)美元的A++輪融資。
2015年10月,友友租車主打電動(dòng)汽車分時(shí)租賃業(yè)務(wù),改名友友用車。
在2016年底實(shí)現(xiàn)了70個(gè)網(wǎng)點(diǎn)分布,近300臺(tái)電動(dòng)汽車的保有量,可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)較早進(jìn)入分時(shí)租賃創(chuàng)業(yè)的先驅(qū),然而這一切卻在2017年分時(shí)租賃風(fēng)口來(lái)臨之際戛然而止,未免讓人嘆息。
2017年3月10日,“友友用車”官方微信公眾號(hào)更新推送,稱由于之前簽署的投資款項(xiàng)未如期到位,決定退回所有用戶賬戶存款,停止運(yùn)營(yíng)。
2017年10月23日下午,共享汽車EZZY召開(kāi)臨時(shí)性的全員會(huì)議。會(huì)上,公司創(chuàng)始人、CEO付強(qiáng)突然宣布了公司即將解散、清算的消息。當(dāng)晚有員工稱,他們陸續(xù)被“踢出”微信工作群。
與此同時(shí),2017年底,定位高端市場(chǎng)的的共享汽車企業(yè)EZZY宣布倒閉,這讓未來(lái)共享汽車發(fā)展蒙上了一層陰影。
GPLP反思:共享汽車倒閉原因:模式超前 體驗(yàn)差
共享汽車高成本低收入,這讓其一誕生便被很多人否定。
其次,共享汽車存在便利度不夠、停車費(fèi)用高、充電困難等因素諸多影響用戶體驗(yàn),再加上大城市牌照監(jiān)管嚴(yán),是制約分時(shí)租賃汽車擴(kuò)大規(guī)模的最大障礙。
盈利難,體驗(yàn)差,最終,共享用車開(kāi)始走向了滅亡。
友友用車融資情況
2014年9月,友友租車獲得由光速安振中國(guó)基金領(lǐng)投,險(xiǎn)峰華興(K2)和天使投資人王剛參與的近千萬(wàn)美元的A輪融資。
2015年3月,友友租車又獲得易車千萬(wàn)美元的A++輪融資。
在此期間,友友租車曾一共拿過(guò)兩輪融資,累計(jì)或達(dá)2000萬(wàn)美元。
文章來(lái)源:GPLP微信公眾號(hào) 原創(chuàng) 文/Tony GPLP
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
創(chuàng)業(yè)開(kāi)店,說(shuō)到底還是看自己的能力在哪,適合什么店。不然告訴你有商機(jī),你沒(méi)能力的話還是做不好。很多人在開(kāi)店之初對(duì)開(kāi)什么店并沒(méi)有做過(guò)任何考察,只是道聽(tīng)途說(shuō)別人開(kāi)什么店賺到錢,就心血來(lái)潮的開(kāi)起來(lái)
金秋九月,鵬城依然熱情似火。9月15日上午,隨著深圳灣體育中心內(nèi)一棵光影“雙創(chuàng)之樹(shù)”快速“生長(zhǎng)”,2022全國(guó)雙創(chuàng)周深圳活動(dòng)啟動(dòng)儀式在南山正式拉開(kāi)帷幕。
園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃背景:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人民生活水平的日益提高,消費(fèi)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)需求越來(lái)越旺盛。奉杰現(xiàn)代中心位于上海市五大新城核心板塊奉賢區(qū)南奉公路6001號(hào),地處上海市自貿(mào)區(qū)臨港片區(qū)&奉賢新城板塊&奉賢區(qū)東方美股核心區(qū)域。
創(chuàng)業(yè)的道路上總是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,而許多創(chuàng)業(yè)者都表示,創(chuàng)業(yè)的成敗就取決于如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并抓住機(jī)遇。下面小編給大家總結(jié)出了9條思維方式,如果能夠掌握好,那么你想不成功都難!
2022年8月底,由北京創(chuàng)業(yè)科創(chuàng)科技中心主辦的第十屆中國(guó)創(chuàng)業(yè)者大會(huì)將在鄭州舉行。當(dāng)前,我國(guó)成功進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)蓬勃發(fā)展,已形成高質(zhì)量的發(fā)展態(tài)勢(shì)。本次大會(huì)以“十載磨礪創(chuàng)業(yè)以成”為主題
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺(tái),隨著平臺(tái)的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專門推出“實(shí)力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們?cè)?jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過(guò)一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。