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一、其他股權(quán)激勵(lì)方式

業(yè)績(jī)股權(quán)，是指公司年初確定一個(gè)合理的業(yè)績(jī)目標(biāo)和一個(gè)科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系，如果激勵(lì)對(duì)象經(jīng)過(guò)努力后實(shí)現(xiàn)了該目標(biāo)，則公司授予其一定數(shù)量的股權(quán)或提取一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)基金購(gòu)買(mǎi)股權(quán)后授予。此種方式適用于業(yè)績(jī)穩(wěn)定并持續(xù)增長(zhǎng)、現(xiàn)金流充裕的企業(yè)，也可以適用于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，但激勵(lì)效果可能會(huì)受到影響，激勵(lì)成本也相對(duì)較高。

虛擬股票，是指公司授予激勵(lì)對(duì)象一種虛擬的股份，激勵(lì)對(duì)象可以根據(jù)被授予虛擬股份的數(shù)量參與公司的分紅并享受股價(jià)升值權(quán)益，但沒(méi)有股份所有權(quán)和表決權(quán)，也不能轉(zhuǎn)讓和出售，而且在離開(kāi)公司時(shí)自動(dòng)失效。此種激勵(lì)方式的本質(zhì)是獎(jiǎng)金的延期支付，其資金來(lái)源為公司的獎(jiǎng)勵(lì)基金。

二、VIE結(jié)構(gòu)下進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的特殊之處

在VIE結(jié)構(gòu)下進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)或ESOP(Employee Stock Ownership Plan員工持股計(jì)劃)，需要重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)方面。一是行權(quán)價(jià)格的確定，根據(jù)美國(guó)稅法(Internal Revenue Code Section 409A)規(guī)定，行權(quán)價(jià)格不得低于授予日該等股票的公平市場(chǎng)價(jià)值;二是由于VIE結(jié)構(gòu)下股權(quán)激勵(lì)的主體為離岸控股公司(通常為注冊(cè)在開(kāi)曼群島的公司)，如果發(fā)放期權(quán)給中國(guó)公民，則還會(huì)涉及到境內(nèi)外匯登記等手續(xù)。

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