2005年，為宣傳國際小額信貸年，聯(lián)合國系統(tǒng)率先廣泛運用“普惠金融”一詞。
2006年3月，在亞洲小額信貸論壇上，人民銀行研究局副局長焦瑾璞正式使用“普惠金融”的概念。
2012年6月19日，中國國家領(lǐng)導(dǎo)人第一次在公開場合正式使用普惠金融概念——原國家主席*在二十國集團峰會上指出:"普惠金融問題本質(zhì)上是發(fā)展問題，希望各國加強溝通和合作，提高各國消費者保護水平，共同建立一個惠及所有國家和民眾的金融體系，確保各國特別是發(fā)展中國家民眾享有現(xiàn)代、安全、便捷的金融服務(wù)。"
2013年11月12日，《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》正式提出"發(fā)展普惠金融。鼓勵金融創(chuàng)新，豐富金融市場層次和產(chǎn)品"。
普惠金融的大潮涌來，勢不可擋。
有數(shù)據(jù)顯示，2020年以后，中國的中產(chǎn)階級將達到5億。因為傳統(tǒng)理財方式難以滿足這些中產(chǎn)階級的理財需求，他們對普惠金融有著迫切需求。這意味著，普惠金融的前景不可限量。
在普惠金融的大潮中，國資系供應(yīng)鏈金融平臺金投手應(yīng)運而生，并于2015年正式上線。
如今，“普惠金融”已經(jīng)成為一個為人所熟知的概念。金投手服務(wù)的投資者亦即普惠金融的受益者，其數(shù)量已超過22.9萬，所獲收益超過3800多萬。雖然這樣的數(shù)據(jù)和普惠金融的需求相比，只是“滄海一粟”，但這仍然給金投手以莫大的鼓舞。
畢竟，在普惠金融之前，這些投資者中的大部分只能通過銀行定期的方式，在中途不能取現(xiàn)的前提下，來讓自己財富保持每年僅2%~3%左右的增長;也是在此之前，供應(yīng)鏈金融這種收益穩(wěn)健的模式，受益者主要為商業(yè)銀行和龍頭企業(yè)，而非個人。
金投手的正式上線，為普通人、中產(chǎn)階級帶來優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)，100元起投，年化收益最高至10%左右，帶來了一種全新的便捷、穩(wěn)健而且低門檻的理財方式。
這是普惠金融為中產(chǎn)階級生活帶來的變革。
普惠金融之前，個人理財通常只能仰賴高門檻私人銀行理財?shù)确?wù)，不僅理財門檻高達百萬元，而且風(fēng)險性難以估計。
2007年，內(nèi)地女商人郝女士在星展銀行開設(shè)了私人銀行賬戶及公司賬戶，并轉(zhuǎn)入8000多萬港元，到2008年10月底斬倉后，她銀行賬戶變成了負9400多萬港元。
2008年3月份，日本華人企業(yè)家宋文洲購買了6400萬元的渣打銀行理財產(chǎn)品，宋文洲要求贖回，卻被渣打以種種理由推遲、拒絕贖回，進而給他造成5321萬元的損失。
2011年，著名出版人洪晃怒批外資銀行理財：“我快被理成無產(chǎn)階級”，類似的案例不勝枚舉……
相比之下，以金投手為代表的穩(wěn)健型互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，至今未出現(xiàn)過一例投資者收益為零甚至為負的案例。互聯(lián)網(wǎng)金融的規(guī)模還在增長。
金投手CEO趙中亮用“春風(fēng)煦暖解人衣”來形容普惠金融。
法國作家拉封丹寫過這樣一個寓言，北風(fēng)和春風(fēng)比賽，誰能把行人身上的大衣脫掉。北風(fēng)拼命刮風(fēng)，行人為抵御北風(fēng)侵襲，反倒把大衣裹得嚴嚴實實的;南風(fēng)則徐徐吹動，行人暖意上身，于是開始脫掉大衣。
在趙中亮看來，普惠金融就是南風(fēng)、春風(fēng)，因為真正為投資者帶來了實惠，所以獲得了投資者自發(fā)自覺的接納。投資者們分享到了供應(yīng)鏈金融的紅利，平臺得到了壯大和發(fā)展，這是普惠金融帶來的雙贏。未來，金投手將繼續(xù)如春風(fēng)煦暖，堅持普惠金融的方向，為服務(wù)5億多的中產(chǎn)階級繼續(xù)創(chuàng)新。
本文來自國資系供應(yīng)鏈金融平臺金投手。
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