5月16日，聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志、聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶以及聯(lián)想控股總裁朱立南，就“5G投票事件”聯(lián)合發(fā)表署名文章。柳傳志表示，在整個5G信道編碼標準方案投票過程中，聯(lián)想的投票原則沒有問題，執(zhí)行也沒有問題。
關于投票過程，柳傳志表示，在3GPP組織的5G eMBB方案第一輪(RAN1#86bis)投票的時候，聯(lián)想集團基于自身前期技術(shù)和專利儲備，選擇了LDPC技術(shù)方案。在第二輪(RAN1#87)投票時，綜合考慮國家整體產(chǎn)業(yè)合作、創(chuàng)新與發(fā)展，堅決選擇了聯(lián)想之前沒有太多技術(shù)積累的Polar碼方案。
以下為聯(lián)名信全文
聯(lián)想的戰(zhàn)友們：
近幾天，我從朋友轉(zhuǎn)給我的文章里注意到，突然出現(xiàn)了一些直指聯(lián)想、用詞相當惡毒的文章，甚至把“賣國”的帽子扣在聯(lián)想身上，聲音竟然越來越大，致使聯(lián)想的聲譽受到了嚴重的挑戰(zhàn)，這讓我非常震驚!由于這些年我不再擔任聯(lián)想集團的任何職務，不了解這件事的始末，于是我向元慶和聯(lián)想集團的多位高管，包括當時參加3GPP會議的聯(lián)想代表進行了詳細的調(diào)查。我、元慶和聯(lián)想控股總裁朱立南認為，我們有必要向聯(lián)想的全體員工說明實際情況和調(diào)查結(jié)果。
這是發(fā)生在2016年關于5G信道編碼標準方案投票的事情。在整個投票過程中，聯(lián)想集團代表遵循兩個原則：一個是基本的，要維護自己企業(yè)的利益;還有一個更高的原則就是要注重大局。什么是大局?大局就是國家和行業(yè)發(fā)展的整體利益。
3GPP(3rd Generation Partnership Project)是全球影響最大的通訊標準化機構(gòu)，主要協(xié)調(diào)各組織形成通訊領域的標準制定，這是一個非常專業(yè)化的學術(shù)組織，會議都是純技術(shù)領域的討論。在3GPP組織的5G eMBB方案第一輪(RAN1#86bis)投票的時候，聯(lián)想集團基于自身前期技術(shù)和專利儲備，選擇了LDPC技術(shù)方案。在第二輪(RAN1#87)投票時，我們綜合考慮國家整體產(chǎn)業(yè)合作、創(chuàng)新與發(fā)展，堅決選擇了聯(lián)想之前沒有太多技術(shù)積累的Polar碼方案。在整個過程中，我個人認為，聯(lián)想的投票原則沒有問題，執(zhí)行也沒有問題!
為求證這一結(jié)論，我專門和華為的任正非先生通了電話，任總對我表示，聯(lián)想在5G標準的投票過程中的做法沒有任何問題，并對聯(lián)想對華為的支持表示感謝。我們一致認為，中國企業(yè)應團結(jié)，不能被外人所挑撥。
一個技術(shù)領域事件，事隔近兩年以后，突然間被人翻了出來，還被污蔑為賣國等行為，并不斷發(fā)酵，這是偶然事件?還是被人利用?種種不正常的現(xiàn)象，不由得不令人深思。
因為所有聯(lián)想人都明白，聯(lián)想的品牌是何等的來之不易!
1984年，一群完全不懂市場的科研人員，懷揣產(chǎn)業(yè)報國的夢想，艱難地開始了國產(chǎn)PC品牌的創(chuàng)業(yè)之路。幾代聯(lián)想人，一路大風大浪，為之付出了青春，其間有汗水，有淚水，甚至還有鮮血，就是這么拼了命地往前沖，才有了今天聯(lián)想這個民族品牌，這是聯(lián)想全體員工幾十年心血的結(jié)晶!
20世紀90年代初的中國完全沒有自己的計算機產(chǎn)業(yè)，面對大批外國企業(yè)的大舉進攻，如同一個小舢板一樣的聯(lián)想甘冒風險，跟這些龐然大物一較高下，用代理國外產(chǎn)品賺的錢，貼進去來堅持國產(chǎn)計算機的研發(fā)，堅決舉起民族工業(yè)的大旗，最終擊潰國際巨頭。這樣才使國產(chǎn)電腦走進千家萬戶和各行各業(yè)，才使中國的信息產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展!也成為今天中國互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的堅實基礎!
2004年聯(lián)想并購IBM全球PC業(yè)務，外界在鼓勵我們勇氣的同時，對并購的結(jié)果都不看好。但我們就是堅決去做了!中國，需要有更多企業(yè)不斷壯大，屹立于世界民族之林。此后幾經(jīng)波折，生死角逐，2013年，聯(lián)想集團個人電腦市場份額成為全球第一，為中國企業(yè)爭了光!
這就是聯(lián)想的基因，歷經(jīng)磨難，從未改變。因為什么?絕不僅僅是商業(yè)，因為在我們的心中，擁有為榮譽而戰(zhàn)的信念，那是我們最大的支撐!
三十多年來，聯(lián)想與中國的發(fā)展同呼吸共命運;三十多年來，聯(lián)想從中國出發(fā)，走向世界，將一個民族品牌做成了全球品牌，將技術(shù)和服務提供給全球160多個國家和地區(qū)，充分說明了只有民族的才是世界的。
聯(lián)想的歷史，當之無愧是中國民族計算機產(chǎn)業(yè)從無到有、從弱到強、從中國到世界的一個縮影，全體聯(lián)想人都會記住歷史，傳承信念。事實怎能歪曲!聯(lián)想的榮譽豈能任人踐踏!
聯(lián)想集團的全體同仁，今天的我們，正面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。我們有失誤，就要以非常謙虛、開放的態(tài)度，面對現(xiàn)實、尋找解決問題的方法。聯(lián)想30多年的成長過程中，一路跋山涉水，經(jīng)歷九死一生，我們靠的就是團結(jié)一心，眾志成城。今天我們不能容許有人朝我們潑臟水，甚至冠以“賣國”的帽子，如純屬巧合也就罷了，若是有意為之，試圖沖擊我們的軍心，打垮我們的士氣，踐踏聯(lián)想人的尊嚴，打擊一個民族品牌的驕傲，我們所有的人，都絕不能、也絕不會有半分容忍!
兄弟姐妹們，到了我們挺身站出來的時候了，朗朗乾坤，如果幾萬名員工都不能讓正氣自保，我們還辦什么企業(yè)，我們就是一群窩囊廢!聯(lián)想的干部要積極行動起來，全體同仁要積極獻計獻策，萬眾一心，同仇敵愾，誓死打贏這場聯(lián)想榮譽保衛(wèi)戰(zhàn)!
聯(lián)想控股董事長、聯(lián)想集團創(chuàng)始人 柳傳志
及
聯(lián)想集團董事長兼CEO 楊元慶
聯(lián)想控股總裁 朱立南
二零一八年五月十六日
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