如何迎合新時(shí)代消費(fèi)者多變的消費(fèi)新趨勢?成為時(shí)下中國各大電商平臺角逐的重要課題。前有阿里收購新浪微博,后有京東聯(lián)手騰訊微信,其背后目的無非都是通過捆綁當(dāng)下最火的社交平臺,打造一個(gè)可以精準(zhǔn)觸達(dá)新時(shí)代消費(fèi)者的全域社交關(guān)系網(wǎng)。
場景化、體驗(yàn)型消費(fèi)興起
最近,埃森哲發(fā)布了一份《全球95后消費(fèi)者調(diào)研中國洞察》報(bào)告顯示,95后出生的人口目前已經(jīng)接近全球人口的四分之一,而中國這一群體的規(guī)模接近2.5億,且月均花費(fèi)接近2015年全國人均可支配月收入金額。
隨著2.1億90后、95后們逐漸步入社會,其超前的消費(fèi)理念、更高的消費(fèi)需求,正在刺激并改變著當(dāng)下零售消費(fèi)市場。
在消費(fèi)升級浪潮影響下,品質(zhì)化、個(gè)性化、服務(wù)化、場景化的消費(fèi)趨勢大規(guī)模興起?;谙M(fèi)市場需求的多元化,從物質(zhì)享受逐步轉(zhuǎn)向服務(wù)及體驗(yàn)享受,需求端的改變讓整個(gè)市場進(jìn)入了消費(fèi)升級階段,而體驗(yàn)式消費(fèi)將受到消費(fèi)者更多的青睞。如今的家電賣場正在逐漸改變傳統(tǒng)舊格局,均搭建以家電為載體的全新購物場景,使消費(fèi)者在獲得實(shí)景體驗(yàn)的同時(shí),能夠更加直觀地感受消費(fèi)升級給生活品質(zhì)帶來的提升與變化。
2018年,從線下體驗(yàn)店到無人購物店,從生鮮超市到智能倉配……在“互聯(lián)網(wǎng) ”催生的新業(yè)態(tài)一浪高過一浪,“無界零售”也踏浪而來。京東牽手永輝、沃爾瑪?shù)乳_設(shè)零售體驗(yàn)店,蘇寧推出“蘇鮮生”精品超市,開啟無界零售模式。而無界零售的關(guān)鍵是為消費(fèi)者帶來美好的體驗(yàn),消費(fèi)者體驗(yàn)好了,才愿意買單。
在此情況下,那些意圖在無界零售時(shí)代搶占先機(jī)的零售商或者品牌商不能再守株待兔,而是要主動出擊,將微信、微博、Facebook、Twitter、QQ等社交工具有效應(yīng)用到企業(yè)中,構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺,主動利用社會化媒體去組織用戶和客源。此外,還應(yīng)積極應(yīng)用諸如AR、VR、AI等黑科技打造消費(fèi)者全接觸消費(fèi)新體驗(yàn)。
京東黑科技賦能商家營銷創(chuàng)新
當(dāng)下,90后消費(fèi)行為以及新時(shí)代消費(fèi)場景的巨變,對零售商如何延展?fàn)I銷場景提出了新挑戰(zhàn)。
5月9日,京東舉辦2018年京東時(shí)尚事業(yè)部戰(zhàn)略發(fā)布暨合作伙伴大會,正式推出平臺生態(tài)、平臺運(yùn)營賦能、科技賦能、微信運(yùn)營賦能和全網(wǎng)流量生態(tài)五大核心策略,并宣布正式成立京東時(shí)尚科技研究院,綜合AI平臺與研究部、大數(shù)據(jù)平臺、平臺AR\VR業(yè)務(wù)部三大核心技術(shù)板塊賦能時(shí)尚品牌商。
按照京東設(shè)想,未來,將圍繞京東時(shí)尚創(chuàng)新營銷賦能,通過社交電商營銷、京東商智、京X計(jì)劃、開普勒小程序四大部分全面革新傳統(tǒng)零售營銷創(chuàng)新,并幫助國內(nèi)外時(shí)尚品牌分享中國消費(fèi)升級紅利。
此外,目前,京東已經(jīng)摸索并實(shí)踐出獨(dú)特的“三位一體”模式:依托購物圈產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,提升用戶活躍度;拼購則提供更低價(jià)優(yōu)質(zhì)的途徑打動消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)拉新促增;同時(shí),還依托社交魔方為平臺賦予持續(xù)創(chuàng)新的能力。最終實(shí)現(xiàn)為品牌商賦能,助力品牌觸發(fā)更多消費(fèi)場景,提升產(chǎn)品銷量,強(qiáng)力吸粉。
在京東時(shí)尚戰(zhàn)略發(fā)布會現(xiàn)場,京東集團(tuán)高級副總裁,京東時(shí)尚生活事業(yè)群總裁胡勝利特別提到京東和傳統(tǒng)鞋業(yè)品牌奧康的合作。作為京東時(shí)尚無界零售邁出的第一步,時(shí)尚零售行業(yè)首個(gè)無界零售賦能案例,在4月27日至5月3日“奧康煥新季”短短的8天時(shí)間里,實(shí)現(xiàn)了覆蓋27個(gè)省市、參與門店1247家、連接導(dǎo)購4346人、訂單量高達(dá)9.01萬,奧康與京東累計(jì)拉新達(dá)到18.16萬人。
“無界零售不僅僅是一種理論,也不僅僅是一個(gè)系統(tǒng)解決方案,更是一種全新的業(yè)務(wù)形態(tài)。”胡勝利堅(jiān)稱,“科技必將重構(gòu)零售”。在提升用戶體驗(yàn)和購物轉(zhuǎn)化方面,AR、VR、AI等眾多“黑科技”已被廣泛應(yīng)用。比如在京東平臺上,就有AR商街、VR全景館、虛擬試衣間、尺碼助手、3D商品主圖、實(shí)景圖等零售科技應(yīng)用。
京東時(shí)尚領(lǐng)跑“無界零售”
過去的一年是京東“無界零售”元年,同時(shí)也是京東技術(shù)轉(zhuǎn)型和加速開放的元年。
2017年7月10日,京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東在《第四次零售革命》一文中談到,下一個(gè)10年到20年,零售業(yè)將迎來第四次零售革命,第四次零售革命改變的不是零售,而是零售的基礎(chǔ)設(shè)施。京東正推動“無界零售”時(shí)代的到來,成為零售基礎(chǔ)設(shè)施提供商。
為了賦能眾多品牌商、零售商,京東開放物流、金融、技術(shù)等“基礎(chǔ)設(shè)施”,推出全面賦能品牌商解決方案。從京東無人超市、無人便利店到無人機(jī)、無人車,從京X計(jì)劃、到京東新通路為線下中小商家賦能,無界零售的解決方案貫穿其中。
暢想未來,一切消費(fèi)者想要的產(chǎn)品都將觸手可及,企業(yè)除了深耕內(nèi)功和提升數(shù)字化水平外,更重要的是始終以消費(fèi)者為核心,通過體驗(yàn)式商業(yè)空間、品牌內(nèi)涵、價(jià)值觀等占據(jù)消費(fèi)者認(rèn)知。
時(shí)勢造英雄,無界零售的“風(fēng)”需要大家一起創(chuàng)造和引領(lǐng)。能否脫穎而出,前瞻性的判斷以及快速的自我迭代能力是關(guān)鍵因素。通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位消費(fèi)人群,跳出流量陷阱,打造年輕化、多元化、社交化的消費(fèi)場景,既有溫度也更懂消費(fèi)者,這將是無界零售的必然趨勢。而京東時(shí)尚此次提出的以AR、VR、AI等黑科技科技打造消費(fèi)者全接觸體驗(yàn)的思路,值得大家關(guān)注和思考。
文/科技不吐不快
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