域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
前幾年，創(chuàng)業(yè)咖啡館可謂風(fēng)火一時(shí)，伴隨創(chuàng)業(yè)熱潮，短時(shí)間內(nèi)在一二線城市迅速涌現(xiàn)了一批創(chuàng)業(yè)咖啡品牌，甚至在三線城市，也開(kāi)始有一些創(chuàng)業(yè)咖啡館火了起來(lái)。數(shù)據(jù)顯示，2015年期間，北京、上海、杭州、武漢、廣州、深圳、南京出現(xiàn)了近300家創(chuàng)業(yè)咖啡館。車庫(kù)咖啡 、3w咖啡等以創(chuàng)業(yè)為主題的咖啡館開(kāi)始躥紅，借助咖啡文化，創(chuàng)業(yè)咖啡為早期的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供價(jià)格低廉的辦公環(huán)境和最暢通的交流合作平臺(tái)，這個(gè)理念還是很新穎的，也迅速吸引了投資圈的目光，不少創(chuàng)業(yè)咖啡也獲得了融資。
創(chuàng)業(yè)咖啡“涼涼” 競(jìng)爭(zhēng)激烈同質(zhì)化嚴(yán)重
然而這個(gè)風(fēng)口火的快，也涼的快。這兩年，創(chuàng)業(yè)咖啡館已經(jīng)很少出現(xiàn)在各種創(chuàng)業(yè)新聞、融資動(dòng)態(tài)中，很多創(chuàng)業(yè)咖啡館運(yùn)營(yíng)情況不佳甚至倒閉。究其原因有兩點(diǎn)：
一是競(jìng)爭(zhēng)激烈，同質(zhì)化嚴(yán)重。中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，不管是什么行業(yè)，都有一個(gè)問(wèn)題，就是一旦一個(gè)風(fēng)口涌現(xiàn)，就會(huì)出現(xiàn)大批量跟風(fēng)的情況。然而市場(chǎng)供需規(guī)律不會(huì)改變，供大于求就會(huì)面臨洗牌，創(chuàng)業(yè)咖啡館也是如此。競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)涌入者過(guò)多，供大于求，且模式同質(zhì)化嚴(yán)重，蛋糕小，分的人多，是導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)咖啡館涼涼的最主要原因。
第二點(diǎn)原因是創(chuàng)業(yè)咖啡館的定位，大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)咖啡館并非定位餐飲業(yè)，而是以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)為切入點(diǎn)，更多的標(biāo)記了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的屬性。為創(chuàng)業(yè)者提供交流環(huán)境，舉辦各類創(chuàng)業(yè)沙龍，雖然很火，但是客流率較低，運(yùn)維成本也很高，如果不能及時(shí)拿到融資，很難長(zhǎng)期維持。而且因?yàn)槎ㄎ粏?wèn)題，在咖啡口味、品類和文化上，很多創(chuàng)業(yè)咖啡館并沒(méi)有什么獨(dú)到之處，伴隨創(chuàng)業(yè)環(huán)境的變遷，自然熱度會(huì)慢慢下降。雖然在經(jīng)歷了洗牌之后，活下來(lái)的創(chuàng)業(yè)咖啡館依然有著不錯(cuò)的成績(jī)單，但是創(chuàng)業(yè)咖啡市場(chǎng)的風(fēng)口已經(jīng)過(guò)去。
創(chuàng)業(yè)咖啡館熱度的下降，并沒(méi)有打消創(chuàng)業(yè)圈對(duì)咖啡創(chuàng)業(yè)的熱情。2018年，另一種概念——咖啡創(chuàng)業(yè)火了。
如今“咖啡文化”充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無(wú)論在家里、還是在辦公室、或是各種社交場(chǎng)合，人們都在品著咖啡、它逐漸與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起。中國(guó)雖然咖啡文化起步較晚，但隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和生活品質(zhì)的提高，國(guó)人對(duì)于咖啡品質(zhì)的追求正在融入各個(gè)角落。各種咖啡館，星巴克，costa等國(guó)外知名咖啡連鎖品牌的遍布，讓咖啡需求和咖啡品質(zhì)的追求每日劇增。本土咖啡市場(chǎng)的崛起，將帶來(lái)一股新的創(chuàng)業(yè)熱潮。
消費(fèi)場(chǎng)景催生咖啡創(chuàng)業(yè)新模式
2017年開(kāi)始，新零售火了，小程序火了，加上O2O和外賣市場(chǎng)的逐漸成熟，讓咖啡的消費(fèi)場(chǎng)景也變的更加靈活。在傳統(tǒng)咖啡連鎖品牌占據(jù)主流市場(chǎng)的同時(shí)，各路咖啡創(chuàng)業(yè)者也開(kāi)始借助人工智能、新零售等風(fēng)口利用外賣平臺(tái)、微信小程序等流量入口通過(guò)外賣咖啡、咖啡O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)拓一片新的天地。
咖啡外賣和無(wú)人咖啡機(jī) 消費(fèi)場(chǎng)景靈活化
3月12日，線上咖啡品牌連咖啡宣布完成了 1.58 億元 B+ 輪融資;成立不過(guò)半年的瑞幸咖啡(luckin coffee)已經(jīng)迅速在北京、上海開(kāi)出了60多家門店。像北京中關(guān)村這樣的創(chuàng)業(yè)集中地，已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)專做咖啡外賣的平臺(tái)出現(xiàn)?？Х葎?chuàng)業(yè)風(fēng)口的形成，正在改變傳統(tǒng)咖啡市場(chǎng)格局，消費(fèi)場(chǎng)景的變革也在改變著國(guó)人的消費(fèi)觀念并且形成獨(dú)具一格的咖啡文化。
連咖啡最早以微信為接口，提供星巴克、Costa等知名咖啡連鎖的外賣配送。然而面對(duì)外賣平臺(tái)的沖擊，并不理想。2015年8月，連咖啡決定剝離第三方的外賣業(yè)務(wù)，推出咖啡品牌Coffee Box，專注自有品牌的咖啡外賣服務(wù)。這種以自由品牌為核心的外賣咖啡項(xiàng)目，不需要臨街旺鋪門店，只需開(kāi)設(shè)咖啡車間。將運(yùn)營(yíng)成本降至最低，消費(fèi)場(chǎng)景也更加靈活，依托小程序、外賣平臺(tái)這些流量入口，可以迅速打入市場(chǎng)。人員和店鋪成本的精簡(jiǎn)讓這些品牌可以更專注于品牌的營(yíng)銷和咖啡口味的調(diào)配，相比創(chuàng)業(yè)咖啡館的模式，更偏像于餐飲系統(tǒng)，消費(fèi)群體更廣泛。
2018年05月10日友咖啡獲得高榕資本3500萬(wàn)左右的A輪融資。像友飲無(wú)人咖啡機(jī)、GOGO動(dòng)咖啡等以無(wú)人咖啡機(jī)、咖啡車為載體的咖啡創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也不同程度獲得了融資。這類咖啡品牌正在以安全的、便利、平價(jià)、一站式、智能化的服務(wù)顛覆傳統(tǒng)咖啡市場(chǎng)，借助社區(qū)新零售的熱潮將咖啡文化滲透到每個(gè)角落。
這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以做嗎?
咖啡代表著一種文化，更是一種需求，在咖啡文化越來(lái)越發(fā)達(dá)的中國(guó)，咖啡也正轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N剛需。新零售模式、小程序等入口的推動(dòng)下，將會(huì)不斷有新的創(chuàng)業(yè)者涌入這個(gè)項(xiàng)目。這個(gè)模式人力、店鋪成本較低，發(fā)展的重心在于招商渠道和品牌營(yíng)銷的拓展以及咖啡口味品質(zhì)的培養(yǎng)和提升?？Х绕放迫绾翁嵘?聘請(qǐng)專業(yè)咖啡師，對(duì)咖啡配方、調(diào)配流程形成統(tǒng)一化管理。品牌營(yíng)銷這么做?學(xué)會(huì)利用新媒體，以咖啡文化為基調(diào)學(xué)會(huì)講故事。那么招商呢?選擇一個(gè)好的招商呢?確立規(guī)范化流程化的加盟體系，找一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目平臺(tái)進(jìn)行招商不失為一個(gè)好辦法?？Х日诔蔀槿藗兩畹囊徊糠郑Х葎?chuàng)業(yè)也將成為新的風(fēng)口。
本文作者：揚(yáng)揚(yáng) 來(lái)源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。想招商加盟，了解更多創(chuàng)業(yè)賺錢項(xiàng)目，可以關(guān)注我們的微信公眾號(hào)：iadmin5，一定會(huì)有適合您的服務(wù)。
更多優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目加盟請(qǐng)點(diǎn)擊： http://m.mantondance.com/xm/?yy
掃一掃，入駐A5創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
前不久創(chuàng)業(yè)開(kāi)了一家書店，由于看店太無(wú)聊，便經(jīng)常觀察前來(lái)的客人都有什么愛(ài)好，后來(lái)慢慢發(fā)現(xiàn)，很多前來(lái)看書的人都喜歡帶杯咖啡，但漫長(zhǎng)的看書時(shí)間卻磨沒(méi)了咖啡原有的香氣，這讓他們也很是無(wú)奈。
近些年來(lái)，可以選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有很多種類。互聯(lián)網(wǎng)、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、餐飲、自媒體等?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)工作成為主流，任何一個(gè)行業(yè)都有可能讓創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮創(chuàng)業(yè)潛力。所以說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者選擇事業(yè)的機(jī)會(huì)更多了。
所以選項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)歸納起來(lái)就是：正規(guī)，跑道沒(méi)有問(wèn)題，有持續(xù)性，可積累的，可盈利的，與人有交流溝通的，那就沉下心去干就對(duì)了。至于別人口里的月賺幾十萬(wàn)的項(xiàng)目，不論真假，那是別人的，與你何干呢?因此方向?qū)α耍头攀秩ジ?，雖然慢點(diǎn)，但真的不用那么焦慮，更不要自我懷疑和放棄。
前幾天有個(gè)粉絲問(wèn)我，官哥有沒(méi)有什么副業(yè)可以推薦，我說(shuō)賺錢的項(xiàng)目太多了，生活中處處都有項(xiàng)目，你找不到是因?yàn)槟銢](méi)有留意，你心不在這里。你每天關(guān)注都是某某明星離婚了，某某街又開(kāi)了一個(gè)新酒吧，某某某又漲價(jià)了，等等等。
今年即將結(jié)束，在賺錢這件事上，我們永無(wú)止境，步履不能停止！推薦幾個(gè)明年還能做的低成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)，我一直提倡輕資產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期是輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)期。只要我們仔細(xì)觀察和探索，確實(shí)有很多低成本的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可供選擇。在本文中，我將根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和判斷，推薦幾個(gè)低成本的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目供考察。
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺(jué)得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
